Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение
1Анализ эффективности деятельности организационной системы ЗАО «Искрасофт» в традиционных экономических показателях
1.1Характеристика организационной структуры управления
1.2Технико-экономический и финансовый анализ
1.3Анализ окружающей среды
1.4Определение приоритетов целей и задач
2Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования (МЭМ)
2.1Анализ и выбор показателей производительности
2.2Формализация экспертной информации и ее статистический анализ
2.3Построение экспертной модели методом ранговой корреляции
3Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
3.1Разработка программы на базе МЭМ
3.2Технология проведения мероприятий
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Управление производительностью предприятия ЗАО «Искрасофт»
Опыт передовых промышленно развитых стран показывает, что эффективное управление производительностью является одним из основных факторов, позволяющих выстоять в период спада производства и перейти к экономическому подъему.Осуществленный анализ в рамках данной работы позволит выявить основные направления в управлении производительностью предприятия и организации.Объект исследования: основные направления управления производительностью на предприятии и в организации.
В качестве показателя относительной эффективности деятельности предприятия в менеджменте используется понятие производительности (при реализации определенной общественной потребности в соответствии с платежеспособным спросом).
Контроль и анализ производительности предприятия и ее динамики позволяют своевременно определить появление негативных тенденций в его работе.- разработана программа развития организационной системы в процессе управления производительностью;
Управление производительностью на примере «ООО БиоТехМед»
С невозможностью проведения детального нормирования и контроля норма превратилась в диапазон, и задачей управленцев стало стимулирование работников трудится ближе к верхней границе диапазона, то есть более производительно.
Методология на всех этапах разработки программы управления производительностью основана на системном подходе. Цель — создание логически законченной системы управления производительностью предприятия.
Задачи дипломной работы. Исследовать возможность автоматизации управления проектами, создать модель управления проектами, спроектировать базу данных, разработать клиент-серверное приложение. Автоматизировать управление проектами на предприятии.
Разработка комплекса задач управления персоналом предприятия в сфере информационных технологий
На данном этапе развития общественно-экономической формации предприятие выступает как система взаимодействия всей совокупности ресурсов с целью производства материальных благ, что, по мнению автора, обуславливает целесообразность разработки методики управления производительностью предприятия в целом, позволяющей максимально полно учесть вклад каждого фактора производства в конечный результат деятельности.
Список источников информации
1.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 416с.
2.Гусаров А.В. Определение миссии организации // Менеджмент В России и за рубежом. – 2006. — № 3
3.Чаринцева В.А., Смирнова И.И. Управление производительностью: Методические указания. – М.: МИИР, 92 с., 2007.
4.Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 333с.
5.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/ Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 295 с.
список литературы
