Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава
1. Теоретические аспекты организации и управления производством на современном предприятии……………………………………………………….5
1.1. Сущность, функции и значение управления производством в современной экономике…………………………………………………………..5
1.2 Структура организации производства современной компании…………… 9
Глава
2. Анализ системы управления и организации производства ООО «ЛимБокс»………………………………………………………………………..17
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..17
2.2 Анализ производственной деятельности предприятия ……………………21
Глава
3. Разработка предложений по совершенствованию организации производства ООО «ЛимБокс»………………………………………………… 27
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации производства……..27
3.2. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций………….29
Заключение……………………………………………………………………….33
Список литературы……………………………………………………………… 36
Приложение………………………………………………………………………38
Выдержка из текста
В течение столетий человек решал задачу организации бизнеса и управления им. С усложнением этой задачи, связанной с ростом производства и, как следствие, с концентрацией капитала, в конце XIX и начале XX веков возникла общественная потребность в обобщении накопленного опыта и формализации его в виде структурированных знаний, доступных для изучения и приспособленных для использования при обучении.
На современном этапе развития России, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
Актуальность темы. Для отечественных рыночных реалий очевидно, что те принципы управления производством, которые использовались в эпоху командно-административной системы, сегодня должны претерпеть существенные корректировки, связанные с изменением основных принципов промышленного производства. Так, если раньше главная задача производственного менеджмента на промышленном предприятии сводилась к тому, чтобы обеспечить бесперебойный выпуск продукции определенного рода, то сегодня данная задача является не первостепенной. На первом плане сегодня снижение себестоимости продукции при стопроцентной ее реализации на рынке по максимально возможной в данных условиях цене.
Объектом курсовой является ООО «ЛимБокс», г. Москва.
Предметом исследования является менеджмент производства.
Целью курсовой является исследование является совершенствование управления предприятием в условиях организации производства.
Цель эта достигается решением следующих задач:
- изучение теоретических аспектов организации и управления производством на современном предприятии;
анализом системы управления и организации производства;
анализом финансового состояния предприятия;
выработкой предложений по совершенствованию управления предприятием в условиях организации производства.
Список использованной литературы
1 Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 243 С.
2 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е издание. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 480 С.
3 Дикхаут Р. Физика перемен / Генеральный директор – 2006 — № 8 – С. 12-18.
4 Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. — М.: Издательство «ПРИОР», 2007. – 464 С.
5 Дохолян С. Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации / Корпоративный контроль – 2006 — № 6 – С. 33-36.
6 Зиновьев В. Методика формирования структуры и принципов управления в организационных системах. / Журнал «Управление компанией» (ЖУК).
– 2005. — № 3. – С. 10-17.
7 Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Уч.-практ. пособие – М.: МЭСИ, 2006 – 179 С.
8 Качеловский Н., Крюков Е. Методы моделирования подвижных систем в экономике / Экономические науки – 2007 — № 1 – С. 32-44.
9 Кириллова А. Реструктуризация корпорации как метод предотвращения кризиса / Менеджмент сегодня – 2007 — № 1 – С. 16-24.
10 Коллерет П., Шнайдер Р., Легри П. Управление изменениями в организации / Деловое совершенство – 2006 — № 9 – С. 8-13.
11 Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. – М.: Эколайн, 2006.- 380 С.
12 Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. — М.: Дело, 2006. – 720 С.
13 Панок Д.Г. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий. / Менеджмент сегодня. – 2007. — № 5. – С. 43-46.
14 Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие. — М.: «Экзамен», 2006. – 314 С.
15 Рубцов С.В. Целевое управление корпорациями. – М.:КноРус, 2005. – 520 С.
16 Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006 – 340 С.
17 Серебренников Г.Г. Организация производства: Учебное пособие. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2007. – 96 С.
18 Синица Л.М. Организация производства: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007. – 443 С.
19 Тренев Н.Н. Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации / Корпоративный менеджмент – 2007 — № 4 – С. 12.
20 Чугунова А. Чего хотят сотрудники / Управление компанией – 2006 — № 3 – С. 11-14.
21 Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Экономико-математическое моделирование управления фирмой. Изд. 2-е. – М.: Экономика, 2006 – 224 С.
22 Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Мн.: Тетра-Системс, 2007. – 224 С.
23 Ярных В. Проблема внутренних коммуникаций в компании / Менеджмент сегодня – 2005 — № 3 – С. 21-26.
