Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управления развитием таланта персонала организации 7
1.1 Современные подходы к развитию персонала организации 7
1.2 Предпосылки и проблемы управления развитием таланта персонала 12
1.3 Факторы, влияющие на управление развитием таланта персонала 20
2 Анализ особенностей управления развитием таланта персонала организации АО «ЮТЭК» 27
2.1 Общая характеристика управления персоналом АО «ЮТЭК» 27
2.2 Профессиональные характеристики таланта персонала АО «ЮТЭК» 27
2.3 Технология процесса управления развитием таланта персонала АО «ЮТЭК» 30
3 Управление развитием таланта персонала как важнейший элемент стратегии развития организации 38
3.1 Интегрированная модель управления развитием таланта 38
3.2 Организация условий реализации процесса управления развитием таланта персонала АО «ЮТЭК» 42
3.3 Оценка эффективности управления развитием таланта персонала организации АО «ЮТЭК» 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 53
Содержание
Выдержка из текста
Управление отношениями с талантами должно быть направлено на построение нормальных социально-трудовых отношений с другими членами команды, формирование здорового социально-психологического климата в коллективе, справедливого и ответственного отношения к развитию талантов со стороны руководителей организации и обеспечения на этой основе раскрытия их способностей и воспитания лояльности к своей компании.Определяющую роль в процессах управления талантами в организации играют мероприятия по планированию их обучением и карьеры, которые должны обеспечить дальнейшее их развитие. Поэтому в процессе управления талантами должны быть выявлены те виды работ, где работник наиболее талантливый из тем, чтобы развить его профессиональные компетенции и лидерские качества.
Гипотеза исследования заключается в предположении того, что эффективность развития персонала как условие повышения конкурентоспособности организации повысится, если включить в данную систему личностно ориентированную модель, направленную на выявление личностно-профессиональных особенностей персонала.
Опыт показывает, что процесс адаптации должностных лиц таможенных органов к условиям профессиональной деятельности как важнейший элемент управления должен опираться на обоснованные теоретические положения. Их разработке посвящен ряд научных трудов отечественных и зарубежных ученых. К числу зарубежных ученых следует отнести: Ф.Тейлора , М.Мескона , вГ.Гантта и Ф.Гилбрета, Э.Мейо, А.Маслоу, к отечественным ученым: Ф.Б.Березина , Б.Г.Ананьева , и других. Эти ученые внесли существенный вклад в теорию по адаптации новых специалистов, исследовали сущность, виды и факторы адаптации персонала, ее содержание и возможности применения наставничества.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Во введении обоснована актуальность, выбранной темы. Приводятся предмет и объект исследваония, формулируется цель и задачи исследваония. В первой главе раскрываются современные теоретические основы управления развитием кадрового потенциала. Выявляется роль и место системы управления персоналом в деятельности организаций. Рассматриваются формы и методы профессионального развития персонала. Во второй главе проведен анализ практики управления развитием кадрового потенциала ООО «АК БАРС Страхование». В третьей главе на основе полученных результатов анализа разработаны мероприятия по совершенствованию управления развитием кадрового потенциала ООО «АК БАРС Страхование». В заключении обобщаются полученные результаты.
Ситуация — новая, организация рабочего времени и пространства-либо малознакома, либо — в лучшем случае — имеет нюансы.
Объект исследования — система управления персоналом в соврем организации через рекрутинг . Предмет исследования управления внешним подбором персонала организации через рекрутинг . Задачи исследования: 1 — и зучить сущность управления подбором персонала в организации; 2 – проанализировать функциональность управления подбором персонала в организации; 3 – определить роль рекрутинговых аген тств в п одборе персонала в организации; 4 – выявить особенности работы рекрутинговых агентств; 5 – выявить общие принципы работы рекрутинговых агентств; 6 – определить специфику работы рекрутинговых агентств; 7 – выявить проблемные области процесса подбора 8 – разработать пути совершенствования подбора в рекрутинговых агентствах.
В связи с этим успешная деятельность любого предприятия просто невозможна без всестороннего анализа трудовых показателей, который позволяет более точно оценить технико-экономический потенциал и определить резервы наиболее рационального использования персонала предприятия, совершенствовать организацию, условия труда и его оплату, найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные закономерностям развития рыночных отношений, вопросам управления развитием организации, исследованию современных методов профессионального развития, организации процесса внутрифирменного профессионального обучения, принципам системного решения управленческих задач.
Примеров тому множество в истории развития Российской Федерации, в частности наиболее актуальным для данной работы будет отношение русского человека к предпринимательству.Все это несет за собой и изменения отношения к процессам управления в современных компаниях.Целью работы является изучение основных аспектов обучения персонала на предприятии.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «Вест Экспо», анализ патологий внутрифирменного управления ООО «Вест Экспо».
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «Вест Экспо», анализ патологий внутрифирменного управления ООО «Вест Экспо».
Список источников информации
1. Евънс П. Важно е да сложите правилните хора на правилните места: статья в интернет издание в. Капитал, Брой
1. от
0. май 2008г. [Электронний ресурс].
– Режим доступа: .
2. Майклз Э., Х. Хэндфилд-Джонс и Э. Экселрод. Война за таланты — Изд. „Манн, Иванов и Фербер”, 2005.
3. Пенева Б. Търсете таланта: статья [Электронний ресурс].
– Режим доступа : http://www.karieri.bg/karieri/management/548551_ tursete_talanta/.
4. Салливан Дж. Интегрированная система приобретения талантов – пора собирать из кусочков мозайки целое: статья от 14 септ. 2009г. [Электронний ресурс].
– Режим доступа: http://www.hrm.ru/integrirovannaja-sistema-priobretenija-talantov—pora-sobirat-iz-kusochkov-mozaiki-celoe.
5. Ушева М. Управление на таланта (Talent Management).
– Унив. изд. «Н. Рилски», Благоевград, – 2010.
6. Филипова М. Функционални особености в управлението на туристическото предприятие, Унив. изд. „Н. Рилски”, Благоевград, – 2011.
7. Фостър Д. Бъди идеяист. ИК «Рой Комюникейшън», 2009.
8. Друкер, П. Ф. Управление в обществе будущего / П. Ф. Друкер. — М., 2007. — C. 181— 182.
9. Майклз, Э. Война за таланты / Э. Майклз, Х. Хэнд-филд-Джонс, Э. Экселрод. — М., 2005. — С. 32.
10. Wellins, R. S. The CEO’s guide to: talent management. Building a Global Leadership Pipeline / R. S. Wellins, A. B. Smith, L. McGree. — Pittsburgh, 2006. — Р. 5.
11. Brown, Р. The mismanagement of talent: employability and jobs in the knowledge economy / P. Brown, A. Hesketh. — New-York, 2004. — P. 76.
12. Wellins, R. S. The CEO’s guide to: talent management. Building a Global Leadership Pipeline / R. S. Wellins, A. B. Smith, L. McGree. — Pittsburgh, 2006. — P. 26.
13. Кляйнманн, М. Ассессмент-центр: современные технологии оценки персонала / М. Кляйнманн. — Харьков, 2004. — С. 13.
14. Иванова, С. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации / С. Иванова. — М., 2012. — С. 132.
15. Пригожин, А. И. Современная социология организаций / А. И. Пригожин [Электронный ресурс].
- Режим доступа: socioline.ru/book/prigozhin-ai-sovremenna-ya-sotsiologiya-organizatsij. — Дата доступа: 12.03.2012.
16. Щербина, В. В. Средства социологической диагностики в системе управления / В. В. Щербина. — М., 1993. — 32 с.
17. Щербина, В. В. Социолого-диагностические технологии в управлении: теоретико-методологические аспекты развития и применения / В. В. Щербина // Социол. исследования. — 2007. — № 3. — С. 32.
18. Щербина, В. В. Средства социологической диагностики в системе управления / В. В. Щербина. — М., 1993. — С. 50.
19. Ядов, В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности / В. А. Ядов. — М., 2003. — С. 299.
20. Аванесов, В. С. Тесты в социологическом исследовании / В. С. Аванесов. — М., 1982. — С. 45.
21. Wellins, R. S. The CEO’s guide to: talent management. Building a Global Leadership Pipeline / R. S. Wellins, A. B. Smith, L. McGree. — Pittsburgh, 2006. — P. 36.
22. Дудченко, В. С. Игровые методы в социологии / B. С. Дудченко, В. Н. Макаревич // Социол. Исследова ния. — 1990. — № 12. — С. 103.
23. Авраменко, В. Г. Критерий оценки качества методик «ГОЛ» / В. Г. Авраменко, Т. И. Багаева // Социол. исследования. — 1990. — № 12. — С. 113.
24. Морнель, П. Технологии эффективного найма / П. Морнель. — М., 2002. — С. 139.
25. Ветлужских, Е. Мировые тенденции в совершенствовании систем оплаты труда / Е. Ветлужских // Мотивация и оплата труда. — 2012. – № 3. — С. 170-172.
26. Климова, Н.В.Анализ эффективности расходов на оплату труда / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. — 2009. — № 5. — С. 2-7.
27. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. учебное пособие / под ред. В.И. Бариленко.. — Москва: Форум, 2012. – 463 с
28. Конькова, Е. А. Управление оплатой труда на основе теории отчуждения труда (на примере ОАО «КАСКАД-ЭНЕРГО») / Е. А. Конькова, П. П. Рыбко // Вестн. Том. гос. ун-та. — 2009. — № 329. – С. 171-173. — URL: (дата обращения: 30.11.2013).
29. . Мансуров, Р. Разработка и внедрение новой системы оплаты труда в корпоративном институте компании / Р. Мансуров // Мотивация и оплата труда. — 2012. – № 1. — С. 8-18.
30. Михалкина, Е. Концепция новой модели оплаты труда на основе внедрения ключевых показателей эффективности в учреждения высшего профессионального образования / Е. Михалкина, Л. Скачкова // Мотивация и оплата труда. — 2013. –№ 1. — С. 48-60.
31. Волочков Н.Г. Справочник по недвижимости. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 672 с.
32. Коростелев С.П. Основы теории и практики оценки недвижимости. Учебное пособие. – М.: Русская Деловая Литература, 2012. – 224 с.
33. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса).
Учеб. для вузов. / под ред. В.И. Кошкина. – М.: ИКФ ЭКМОС, 2014. – 944 с.
34. Соловьев М.М. Оценочная деятельность (оценка недвижимости).
Учеб. пособие / М.М. Соловьев. – М.: ГУ ВШЭ, 2013. – 348 с.
35. Старинский В.Н., Асаул А.Н., Кускова Т.А. Экономика недвижимости. Учебное пособие / Под ред. Краюхина Г.А. – СПб.: СПбГИЭА, 2013.
36. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения. Учеб. для вузов: В 2-х ч./ под ред. П.Г. Грабового. – Смоленск. – М.: Смолин Плюс: АСВ, 2013. – 483 с.
список литературы
