Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Управление регионом как социально-экономическая система 6
1.1 Концептуальная основа управления регионом как социально-экономическая система 6
1.2 Опыт зарубежных стран в управлении региональным развитием в кризисных условиях 12
Глава
2. Анализ антикризисных программ регионального развития Кемеровской области 21
2.1 Краткая характеристика Кемеровской области 21
2.2 Анализ антикризисных мер, принятых в Кемеровской области 25
Заключение 35
Список использованных источников 36
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования.В условиях развития современной Российской Федерации в последнее двадцатилетие сложился особый вид публичной власти, который реализует волеизъявление граждан в сфере управления региональной политикой.Управление регионами, и особенно областями, имеющими неразрешенные проблемы и нераскрытый потенциал, такой как Кемеровская область, является весьма сложной задачей как с теоретической, так и с практической точек зрения.
В последние десятилетия существует насущная потребность в систематизации опыта регионального управления как составной части жизнедеятельности страны, в которой совмещаются организационно-правовые и содержательные аспекты управленческой деятельности в кризисных условиях.
Усиливается необходимость более пристального изучения структуры управления регионом и состояние российской экономики и политики. Внешнее давление, сложная геополитическая обстановка и снижение цен на энергоресурсы негативно сказались на возможностях бюджета и создали кризисную обстановку. Таким образом, актуальность исследования системы антикризисного управления Кемеровской областью в настоящее время не подвергается сомнению.
Цель работы – проанализировать управление региональным развитием в условиях кризиса на примере Кемеровской области.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующего ряда задач:
- выделение концептуальных основ управления регионом как социально-экономической системой;
- рассмотрение опыт зарубежных стран в сфере регионального управления в кризисных условиях;
- предоставление краткой характеристики Кемеровской области ;
- анализ антикризисных мер, принятых в Кемеровской области и формирование собственных предложений в сфере управления.
Объектом исследования является система управления региональным развитием.
Предмет исследования – антикризисные мерыуправления, принятые в Кемеровской области.
Степень научной разработанности проблемы. Необходимо отметить, что теме регионального управления и антикризисных мер в последнее время уделяется все больше внимания. Связано это как с участившейся частотностью кризисов в экономике, так и со сложным положением отечественной и зарубежной политической системы.
В России большой вклад в процесс становления и распространения теоретических знаний об управлении регионами внесли И.Г. Александров, Н.Н. Баранский, B.C. Немчинов, Н.Н. Некрасов, А.Е. Пробст, Ю.Г. Саушкин, Я.Г. Фейгин, Р.И. Шнипер. Кроме того, пристально изучались и вопросы антикризисных программ и инструментов (здесь можно выделить таких ученых, как Л.И. Абалкин, А.З. Бобылева, А.Г. Грязнова, В.Я. Захарова, Н.Н. Кожевникова, В.Г. Крыжановск, Э.М. Короткова, В.П. Логинова, Д.С. Львова, Н.А. Новицкий, Р.А. Попова, О.Л. Рогова, В.К. Сенчагова, Д.Е.Сорокина, Г.Б. Юн и др).
Поднималась тема местного управления и зарубежными исследователями. Так, в данном направлении можно особо выделить труды И.Ансоффа, П.Друкера, Ф.Котлера, М.Мескона, М.Портера.
Однако, несмотря на большое количество литературы и исследований, данная тема нуждается в постоянном изучении и обновлении теоретических, методологических и практических подходов.
Теоретико-методологической базой исследования послужили следующие работы:
- исследование исторических аспектов развития управленческих моделей и систем, а также антикризисных мер в государственном управлении;
- труды, посвящённые инструментарию управления в кризисное время;
- база исследований научных и научно-популярных журналов;
- законодательные акты и постановления, в том числе местного значения.
Структура и объем работы. Курсовая работа имеет структуру, обусловленную поставленной целью и задачами, и состоит из содержания, введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Chevallier J. L’Etat post-moderne. – Paris, 2014
2. Нисканен В. Особая экономика бюрократии. Вехи экономической мысли. Экономика благосостояния и общественный выбор. – СПб.: Экономическая школа, 2004.
3. Барабашев А.Г. Теоретические ориентиры дальнейшего развития государственной службы Российской Федерации // Вопросы государственного и муниципального управления. Том I. – 2007. – № 1.
4. Sommier I. Les nouveaux mouvementscontestataires. – Paris: Flammarion, 2001
5. Остром Э. Теория рационального выбора коллективного действия. Бихевиористский подход. Обращение президента Американской политологической ассоциации.// Вопросы государственного и муниципального управления. – 2012. – № 1.
6. Аткинсон Э.Б., Стиглиц Дж. Э. Лекции по экономической теории государствен-ного сектора: Учебник. – М.: Аспект Пресс.
7. Олсон М. Бюрократия // Итуэлл Дж., Милгейт М., Ньюмен П. Экономическая тео-рия. – М.: ИНФРА-М,
8. Барабашев А.Г. Теоретические ориентиры дальнейшего развития государственной службы Российской Федерации // Вопросы государственного и муниципального управления. Том I. –. – № 1
9. Новые технологии государственного управления в зеркале канадского и российского опыта: монография / под ред. А.М. Марголина, П. Дуткевича. – М.: Моск. городск. ун-т управления Правительства Москвы, 2013
10. Molenat X. L’etat, une enterprise commeuneautre? // Sciences Humaines. – 2011. – № 228.
11. Антикризисное управление / под ред. И. К. Ларионова. — М. : Дашков и К, 2005.- 289 с.
12. Антикризисное управление : учеб.метод. комплекс для студентов дневной и заочной форм обучения специальности 080507.65 "Менеджмент организации" / сост. А. А. Тринадцатко. — Хабаровск : ДВГГУ, 2007. – 34с.
13. Асанова, А. Интеграция кризисов / А. Асанова // Управление персоналом. — 2010. — № 14. — С. 10-11.
14. Астафьев, А. Мы знаем, как надо и как не надо делать наш бизнес / А. Астафьев // Управление персоналом. — 2010. — № 19. — С. 7-13.
15. Балакин, К. Кризис диктует свои правила / К. Балакин // Управление персоналом. -2010. — № 15. — С. 6-18.
16. Жарковская, Е. П. Антикризисное управление / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : ОМЕГА — Л, 2005. — 357 с.
17. Китаев — Смык, А. Природа кризиса / А. Китаев — Смык // Управление персоналом. -2009. — № 18.- С. 51-53.
18. Курс экономики / под ред. Б. А. Райзберга .- 4-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФАР — М, 2003. — 671 с.
19. Мамонтова, И. Кризис обнажил слабые места в компании / И. Мамонтова, С. Александров, Е. Горчинская // Управление персоналом. — 2009. — № 22. — С. 31-37.
20. Ольшевский, А. С. Антикризисный РR и консалтинг / А. С. Ольшевский. — СПб. : Питер, 2003.- 427 с.
