Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления проектами на базе составления сетевых моделей 5
1.1. Понятие и содержание процесса управления проектами 5
1.2. Формулы расчета параметров сетевой модели 12
2. Построение сетевой модели технической подготовки перевозки крупногабаритного оборудования 15
Заключение 19
Список литературы 21
Выдержка из текста
Введение
Актуальность тематики настоящей работы обусловлена следующими обстоятельствами. Сетевое моделирование широко применяется в практике управления проектами. Так, в составе основного документа по управлению проектами включен комплексный сетевой график осуществления проекта (сетевая модель проекта).
При разработке сетевой модели необходимы следующие данные: заданный срок выполнения каждой работы, последовательность осуществления работ.
В экономику России интенсивно входит относительно новая концепция управления проектами (Project Management).
Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратами времени и средств. А процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, – это управление проектами. К настоящему времени управление проектами стало признанной во всех промышленно развитых и новых индустриальных странах методологией инвестиционной деятельности. В отечественной практике эта концепция нашла отражение в применении программно-целевых программ.
Значение инноваций настолько существенно, что они рассматриваются многими менеджерами как необходимый элемент успешной деятельности в условиях конкурентной борьбы.
Одним из важнейших аспектов управления проектами является построение сетевой модели (сетевого графика).
Сетевые графики дает возможность отразить последовательность выполнения работ и многообразие взаимосвязей в соответствии со стандартными методами их выполнения, а также содержат всю необходимую информацию о продолжительности реализации проекта. Сетевые графики являются инструментом для выработки наилучшего варианта действий при реализации проекта.
Сетевые графики строятся на начальной фазе планирования реализации проекта. Вначале планируемый процесс реализации проекта разбивается на отдельные стадии, составляется перечень событий и работ, продумываются последовательность выполнения и их логические связи событий, работы закрепляются за конкретными исполнителями. С помощью сетевых графиков и с помощью различных нормативов оценивается продолжительность каждой из работ. После этого составляется сетевой график. После такого упорядочения сетевого графика вычисляются временные параметры работ, определяются критический путь (минимальная продолжительность проекта) и резервы времени для каждой работы.
Целью настоящей работы является разработка сетевой модели для конкретной практической ситуации (для управления конкретным проектом реализации мероприятия).
Задачи работы:
1) рассмотреть понятие и содержание управления проектами;
2) описать теоретические основы на базе составления сетевых моделей;
3) разработать сетевую модель технической подготовки перевозки крупногабаритного оборудования.
Вопросам построения сетевых моделей посвящен широкий пласт исследований, которые можно условно разделить на три сегмента: математические основы сетевых моделей (Л. Эйлер, Дж. фон Нейман, П.Д. Аганбегян, Г.Д. Колмогоров, М.М. Лаврентьев, В.Т. Золотогорев и др.); информационные основы моделирования (А.Н. Антонов, А.И. Деев, организационно-практическое применение сетевых моделей (Л.М. Абрамов, В.В. Бочаров, П.Л. Виленский, Я.С. Мелкунов, Н.И. Новицкий, В.М. Серов, Г.В. Соколов).
Список использованной литературы
Список литературы
1. Абрамов Л.М. Организация и управление проектами. − М.: Стройиздат, 2013. − 401 с.
2. Антонов А.Н. Научные основы организации производства. − М.: Дело и Сервис, 2014. − 431 с.
3. Бочаров В.В. Менеджмент организации. – СПб.: Питер, 2013. – 369 с.
4. Виленский П.Л. Менеджмент организации. – М.: Финансы, 2014. – 417 с.
5. Деева А.И. Проект-менеджмент. – М.: Экзамен 2010. – 401 c.
6. Золотогорев В.Т. Основы теории графов. − М.: Экоперспектива, 2012. – 349 с.
7. Мелкунов Я.С. Теория и практика управления проектами. – М.: ИКЦ «Дис», 2014. – 409 с.
8. Новицкий Н.И. Организация производства: учебно-методическое пособие. − М.: Финансы и статистика, 2013. − 393 с.
9. Серов В.М. Управление проектами: учебное пособие для вузов. − М.: Академия, 2012. − 437 с.
10. Соколов Г.В. Технология сетевого моделирования. − М.: Академия, 2013. − 228 с.
