ВВЕДЕНИЕ
1. Развитие сетевого бизнеса. Предпринимательские сети (network,partnership), сетевой бизнес, социальные сети. Теория: зарубежный опыт
2 Развитие рынка розничной торговли. Появление дисконтных магазинов и «оutlet»
2.1 Алгоритм принятия решения об открытии дисконтного магазина в сетевой розничной торговле
2.2 Анализ места расположения дисконтного магазина. Особенности расположения в торговом центре. Эффект синергии
2.3 Особенности соответствия дисконтного магазина общему имиджу и репутации бренда сетевого магазина
3.Участие дисконтного магазина в управлении ассортиментом сетевого розничного магазина
3.1 Ценообразование дисконтного магазина
3.2 Особенности стимулирования сбыта и управление спросом дисконтного магазина
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Содержание
Выдержка из текста
Проектирование системы сетевого управления в строительной организации на примере ООО»Эффект-строй»
Практическая значимость работы заключается в определении основных инструментов, которые используются для построения эффективной коммуникационной политики интернет-магазина на примере компании «Torrefacto». Данная работа может использоваться как методический материал в профессиональной деятельности специалистами по PR, занимающимися продвижением интернет-магазинов.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что разработанный проект организации офисной сети может в дальнейшем использоваться на различных предприятиях и в учреждениях. В зависимости от количества и назначения рабочих станций, потребуется внести незначительные изменения.
Организация коммерческой работы по закупкам и продажам товаров в магазине (на примере конкретного магазина)
Управление изменениями – это процесс, который делает возможным для организации модифицировать любую часть ее структуры, чтобы таким образом эффективно функционировать в постоянно меняющейся среде. Концепция и практика управления изменениями стала очень популярной среди разных организаций в последние годы.
Управление капиталом современной фирмы (на примере мебельного магазина ООО «Центр-Мебель» (Санкт-Петербург)
Данные исследования и разработка проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности организации помогут решить проблему недостаточно развитой рекламной деятельности Учебного центра «Нахабино», привлечь большее количество слушателей на обучение в Учебный центр «Нахабино», что в свою очередь повысит уровень квалификации государственных гражданских и муниципальных служащих, руководителей и специалистов предприятий и учреждений Московской области. Также совокупность этих действий позволит, как следствие, привлечь дополнительную прибыль.
Основная идея, которая заложена в исследование внутренней среды проекта на примере развития системы стимулирования сотрудников Учебного центра «Нахабино», — это разработка стратегии развития организации на основе пожеланий и мнений (через анкетный опрос) сотрудников всех уровней должностей, что будет способствовать развитию их стимулирования сразу по трем направлениям:
Управление денежными потоками на предприятии включает задачу не просто обеспечить исчисление фактической себестоимости продукции, работ или услуг, а сформировать такие данные о себестоимости, которые в рыночных условиях работы предприятия были бы полезны его менеджменту для принятия решений о возможностях управления себестоимостью. При этом в качестве целей управления себестоимостью можно назвать ее стабилизацию во времени, оптимизацию структуры затрат, снижение издержек без ущерба качеству товара и т. д.
В основе управления сбытовой политикой находится наращивание конкурентных преимуществ, которые позволят предприятию занять лидирующее положение на рынке функционирования, реализовать бизнес-процессы с учетом факторов как внешней, так и внутренней середы.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложений. Общее количество страниц — 82 (без учета приложений). Список литературы насчитывает 44 наименования. Количество рисунков — 5, таблиц — 6, приложений — 6.
Организация системы автокредитования в региональном коммерческом банке (на примере ОАО Центр-инвест)
Организация контроля за деятельностью персонала в работе отдела по работе с клиентами на примере СПБ Центра специальной связи
Совершенствование системы управления качеством туристических услуг на примере центра бронирования
Список источников информации
1)Власова, М.Л.Создание торгово-развлекательных центров. Практический подход [Текст] / М.Л.Власова. — М.:Дашков и К,2009.-368 с.
2)Гайдаенко, Т.А.Маркетинговое управление [Текст] /Т.А.Гайдаенко. — М.:Эксмо.2008.-512 с.
3)Гилберт, Д.Управление розничным маркетингом [Текст] /Д.Гилберт — М.:Инфра-М.2010.-571 с.
4)Голембиовский, С.А.Русский маркетинг [Текст] /С.А.Голембиовский. — М.:Ось-89,2008.-144 с.
5)Данько, Т.П.Управление маркетингом [Текст] / Т.П.Данько.-М.:Инфра-М.2009.-235 с.
6)Дорощук, Н. Завоевать и удержать-качественный рост компании [Текст] /Н.Дорощук. — М.:Диалектика.2008.-240 с.
7)Зайцев, В.А. Маркетинг [Текст] / В.А.Зайцев.- М.:МГИУ,2008.-553 с.
8)Захарова, Ю.А. Продакт-менеджмент [Текст] /Ю.А.Захарова. — М.:Дашков и К,2010.-353 с.
9)Котляров, И.Д.Маркетинг [Текст] /И.Д.Котляров. — М.:Эксмо,2010.-240 с.
10)Крылова, Г.Д. Маркетинг. Практикум [Текст] /Г.Д.Крылова. — М.:Проспект,2008.-360 с.
11)Мазилкина, Е.И.Условия успешного продвижения товара [Текст] /Е.И.Мазилкина. — М.:Дашков и К,2010.-175 с.
12)Матанцев, А.Н.Анализ рынка, Настольная книга маркетолога [Текст] / А.Н.Матанцев. — М.:Альфа-Пресс,2009.-552 с.
13)Маркус, Стенли. Секреты идеального магазина [Текст] /С.Маркус. — М.:Манн,2009.-272 с.
14)Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций [Текст] /Е.П.Михалева. — М.:Юрайт,2010.-222 с.
15)Павлова, Н.Н.Маркетинг в современной фирме [Текст] / Н.Н.Павлова. — М.:норма,2008.-370 с.
16)Панова, А.К. Планирование и организация эффективных продаж [Текст] /А.К.Панова. — М.:Дашков и К,2010.-401 с.
17)Парамонова, Т.Н. Маркетинг [Текст] /Т.Н.Парамонова. — М.:Кнорус,2010.-188 с.
18)Разумовка, С.В.Стратегический маркетинг — [Текст] /С.В.Разумова.- Минск: БГЭУ,2008- 344 с.
19)Сидоров, Дмитрий. Розничные сети [Текст] /Д.Сидоров. — М.:Вершина,2007.-229 с.
20)Синяева, И.М. Маркетинг предпринимательской деятельности [Текст] /И.М.Синяева. — М.:Дашков и К,2010.-268 с.
21)Талл, Джефф. Искуство комплексных продаж [Текст] / Д.Талл. — М.:Евро.,2005.-274 с.
22)Терещенко, К.Основы розничной торговли. Международный опыт в практических решениях [Текст] /К.Терещенко. — М.:РПИ,2007.-288 с.
23)Шейнов, В.П.Искусство торговли. Эффективная продажа товаров и услуг [Текст] /В.П.Шейнов.- М.:АСТ,2009.-416 с.
24)Ферни, Джон. Принципы розничной торговли [Текст] /Д.Ферни. — М.: Олимп-Бизнес,2008-416 с.
25)Цахаев, Н.К.Маркетинг [Текст] /Н.К.Цахаев. — М.:Дашков и К,2010.-552 с.
26)Черняховская, Т.Н.Маркетинговая деятельность предприятия [Текст] /Т.Н.Черняховская. — М.:Юрайт,2008.-744 с.
27)Шоул, Джон. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество [Текст] /Д.Шоул. — М.:Эксмо.2010.-227 с.
28)Торговая марка SELA[Текст] // http://www.sela.ru
29)Рекламный портал [Текст] // http://www.advertology.ru
30)Сетевой ритейл [Текст] // http://www.retail.ru
31)Финансово-аналитический сайт [Текст] //http://www.orenfinance.ru/
список литературы