Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 2
1. Теоретические аспекты управления содержанием проекта 3
1.1 Сущность проекта 3
1.2 Классификация проектов 7
1.3 Управление содержанием проекта 11
Глава
2. Управление содержанием проекта по совершенствованию организации и стимулирования продаж в «Море&More;» 15
2.1 Общая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ предпосылок реализации проекта 19
2.3 Анализ проектной деятельности предприятия 21
2.4 Разработка рекомендаций по усовершенствованию проектной деятельности 34
Заключение 35
Список литературы 36
Выдержка из текста
Введение
Понятие «проект» уже достаточно прочно закрепилось не только в ментальности и обиходе представителей современного предпринимательства, но также и в лексиконе научных деятелей, экономистов и управленцев. Управление проектами одна из самых быстроразвивающихся управленческих дисциплин нашего времени. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла, кажется, до предела, а сроки жизни отдельных товаров исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого коммерческого предприятия.
Управление содержанием проекта включает в себя процессы, обеспечивающие включение в проект тех и только тех работ, которые необходимы для успешного завершения проекта. Управление содержанием проекта непосредственно связано с определением и контролем того, что включено и что не включено в проект.
Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов управления содержанием проектов.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- анализ систематизации теоретических аспектов управления содержанием проекта;
- рассмотреть классификацию проектов;
- дать характеристику предприятия;
- произвести анализ предпосылок разработки проекта;
- произвести анализ проектной деятельности предприятия;
- разработать рекомендации по усовершенствованию проектной деятельности.
Объектом исследования является «Море&More;». Предметом исследования – проектная деятельность предприятия.
Методами исследования является анализ, сравнение, обобщение, классификация, SWOT-анализ.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 440 с.
2. Аньшин В.М. Исследование методологии и факторов ценностно ориентированного управления проектами в российских компаниях (часть 1) / Валерий Аньшин // Управление проектами и программами. — 2014. — № 2. – С. 104 — 111.
3. Аньшин В.М. Управление портфелем проектов: сравнительный анализ подходов и рекомендации по их применению / В.М. Аньшин, В.Д. Бархатов // Управление проектами и программами. — 2012. — № 1. – С. 20 – 41
4. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с анг. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 218 с.
5. Бовтеев С.В. Управление сроками строительного проекта / С.В. Бовтеев, Е.В. Терентьева // Управление проектами и программами. — 2014. — № 2. – С. 158 -174
6. Боровских О.Н. Особенности построения системы управления проектами в проектных организациях / О. Н. Боровских // Российское предпринимательство. — 2014. — № 1. — С. 14-22
7. Брага А. Пять полезных советов для развития карьеры в сфере управления проектами / Алам Брага // Управление проектами и программами. — 2014. — № 3. – С. 244 -248
8. Ватрак В.И. Ключевые показатели эффективности участников проектной деятельности / В.И. Ватрак // Управление человеческим потенциалом . — 2014. — № 2. – С. 138 – 143
9. Воропаев В.И. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию / В.И. Воропаев и др. // Управление проектами и программами. — 2013. — № 1. – С. 52 -61
10. Воропаев В.И. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон / В.И. Воропаев, Я.Д. Гельруд, О.А. Клименко // Управление проектами и программами. — 2014. — № 4. – С. 266-279
11. Гофф Стейси А. Сравнение систем сертификации по управлению проектами: какую выбрать? // Управление проектами и программами. — 2014. — № 2. – С. 146 -157
12. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. – 608 с. – Доп. тит. л. англ.
13. Дульзон А.А. Успешность управления проектами: проблемы, оценка, возможности / Альфред Андреевич Дульзон // Управление проектами и программами. — 2014. — № 4. – С. 292 – 302
14. Дьяченко Д.А. Комплексный план-факт-анализ как инструмент выявления рисков проектов / Денис Дьяченко // Управление финансовыми рисками. – 2014. — № 2. – С. 144 – 159.
15. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. – М., 2012. с. 15
16. Козодаев М.А. Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами // Управление проектами и программами. — 2014. — № 4. – С. 302 — 326
17. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учеб пособие / Б.А. Колтынюк. – 2-е изд., перераб. И доп. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2013. – с. 34
18. Персод Н.Л. Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы / Наталья Персод // Стратегический менеджмент. – 2014. — № 3. – С. 194 – 202
19. Разу М. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., Титов С. А., Якутин Ю. В. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт,: под ред. проф. М. А. Разу. – М.: КНОРУС, 2012 – 768 с.
20. Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2011.
