Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
ГЛАВА
1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ
УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ
1.1 Управление трудовыми ресурсами как ключевой фактор модернизации отечественной экономики
1.2.Теоретические аспекты регулирования социально-трудовых отношений на современном этапе развития российского общества
1.3 Социальное развитие трудового коллектива как необходимое условие эффективного управления персоналом организации
Глава
2. Анализ социальных аспектов управления персоналом в компании «ТАН»
2.1. Анализ и оценка социальных аспектов управления персоналом на предприятия Компания "ТАН" http://tf-tan.ru/
2.2.Социальная инфраструктура организации, оценка эффективности ее использования
2.3.Оценка удовлетворенности работников исследуемых предприятий уровнем и качеством трудовой жизни
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Введение
Управление любой сферой деятельности современной хозяйственной организации — это прежде всего управление людьми: отдельными работниками, выполняющими индивидуальное задание, или производственными коллективами, в которых существует четкое распределение трудовых обязанностей. Управление персоналом является главной функцией современного внутрифирменного менеджмента.
Проблема социального управления организацией как регулирование совместного труда людей, объединенных единой целью, возникает приблизительно в одно время с появлением этой организации как социального феномена. В течение столетий человек решал задачу организации бизнеса и управления им и одновременно искал наиболее эффективные способы повышения качества коллективного труда. Приемы и принципы управления всегда объявлялись наиболее ценным знанием и передавались в семейном бизнесе от отца к сыну. И до настоящего времени достижение вершин науки и практики управления многие считают талантом, «искусством управления».
Смысл этого понятия заключается в признании за руководителем умения создать команду единомышленников, интересы которых тесно связаны с интересами организации, а личные успехи в значительной степени определяются результатами коллективной деятельности.
В такой команде саморазвитие отдельного сотрудника является частью и одновременно условием социального развития организации в целом.
В настоящее время никто не сомневается, что управление человеческими ресурсами является главным фактором эффективности организации. Активизация человеческого фактора посредством научного менеджмента означает использование физического, психического и эмоционального потенциала работников, их исполнительских, творческих и организаторских способностей, что требует построения и практического применения новых основ управления. Эти принципы формулируются и обосновываются в теории управления социальным развитием персонала.
Практика современного менеджмента, построенная на данных принципах, позволяет обеспечивать сохранение целостности, качественной специфики, воспроизводство и
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные документы
1. Конституция Российской Федерации: официальный текст официальный текст с изменениями, внесенными Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 г. № 6-ФКЗ, № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ – М.: Норма, 2015. – 94 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая : текст с изм. и доп. на
1. января 2015 г. [фед.закон № 51-ФЗ от
3. ноября 1994 г. действующая ред. от 05.05.2014]
– М.: Эксмо, 2015. — 637 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с изм. и доп. на
1. января 2015 г. [фед.закон № 197-ФЗ от
30. декабря 2001 г. действующая ред. от 22.12.2014]
– М.: Эксмо, 2015. — 235 с.
4. Закон РФ «О занятости населения в РФ» № 162-ФЗ от
1. апреля 1991 г., посл. ред. от 05.05.2014 — [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.consultant.ru.
5. Федеральный закон от
24. ноября 1995 г. № 176-ФЗ «О коллективных договорах и соглашениях» (ред. от 29.06.2004 № 58-ФЗ) — [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.consultant.ru (Утратил силу).
6. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 г. № 1662-р «Об утверждении Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (ред. от 08.08.2009) -[Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.consultant.ru.
Литература
7. Антосенков, Е.Г., Курамышев В.В. Эффективное управление персоналом на малых и средних предприятиях: проблемы, опыт решения./Е.Г. Антосенков, В.В. Курамышев //Труд и Социальные отношения – 2014.- № 2. — С. 48-60.
8. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика./Е. Ветлужских.– М.: Альпина Паблишерз, 2013. – 159 с.
9. Ворона О.В. Методические подходы по оценке уровня социальной ответственности /О.В.Ворона // Вестник экономики/- 2010.- № 30. — С.127-133.
11. Гришина, Т.В. Аудиторское обследование социальной ответственности в сфере социально-трудовых отношений. Механизмы и методики: монография /Т.В. Гришина/ – М.: ИД «АТИСО», 2011 – 207 с.
12. Жуков, А.Л. Аудит стимулирования труда и мотивации персонала. / А.Л. Жуков // Труд и социальные отношения. – 2009. – № 11. – С.38-44.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов.- М. : ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
14. Лазарев Д. Социальная ответственность бизнеса / Деловой Петербург/ февраль 2015
