Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение
1 Теоретико-методологические основы стратегического управления предприятием
1.1 Возникновение стратегического управления и определение понятия стратегии
1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия
1.3 Особенности проведения стратегического анализа
2 Анализ управления стратегическими изменениями в ООО «Лидер-Сервис»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Лидер-Сервис»
2.2 Стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия
2.3 Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного варианта управления стратегическими изменениями
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Информационной основой работы являются нормативно-правовые акты, регулирующие финансовую деятельность организаций, научные исследования в области стратегического менеджмента и финансового анализа, информационная база сети Интернет, монографии и публикации в периодических изданиях, посвященные разработкам в области формирования стратегии развития, анализу финансовой и управленческой деятельности предприятия.
Предметом исследования в этой работе является процесс управление в условиях стратегических изменений, объектом исследования ООО «Комфорт».Целью этой работы являются исследования методов управления в условиях стратегических изменений на примере ООО «Комфорт» для более успешной деятельности этого предприятия. Охарактеризовать управление стратегическими изменениями в компании;
Проведение любых изменений обычно сопровождается возникновением проблем и у управленца, и у сотрудников фирмы. Поэтому, если изучать все возможные варианты изменения стратегии развитии компании, то можно избежать ряда проблем во время ее осуществления.
Актуальность темы работы заключается, прежде всего, в целесообразности не только анализа процесса управления стратегическими изменениями, но и успешной ее реализации, возможности гибкого подхода в достижении поставленных главенствующих задач.Предмет исследования — анализ управления стратегических изменений.Цель работы — выявление особенностей процесса управления стратегическими изменениями.
Актуальность исследования обусловлена тем, что лидерская роль высшего руководства и его активные действия играют первостепенное значение при разработке и поддержании в нормальном состоянии эффективной и результативной системы менеджмента качества. Это необходимо для всех заинтересованных сторон.
Мотивация стратегических изменений
Учебная дисциплина «Стратегический менеджмент» в направлении подготовки «Менеджмент» является обязательной как для подготовки бакалавров, так и магистров, что делает необходимым систематизацию знаний и опыта по указанной дисциплине в рамках последовательности изложения материала и в тоже время обеспечения достаточности компетенций на уровне бакалавра в случае завершения обучения на этом уровне.
Новая система подготовки управленческих работников, которая начала складываться у нас сравнительно недавно – только в середине 90х годов, развивается постепенно. Управление изменениями в нашей стране требует нового подхода, учитывающего сложившиеся условия и обстановку. Современные руководители организаций должны учитывать все эти моменты при построении работы.
Среди зарубежных исследователей в области стратегического менеджмента следует отметить работы Ансофф И., Джонсон Д., Карлоф Б., Кинг У., Клиланд Д., Ламбен Ж.Ж., Оуен А.
Список источников информации
1.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2.Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
3.Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учебник для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с.
4.Дорофеева Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. – М.: Эксмо, 2007. – 192 с.
5.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288 с.
6.Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
7.Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учебное пособие / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005. – 296 с.
8.Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с.
9.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Вильямс, 2006. – 928 с.
10.Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, И.А. Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
список литературы
