Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. КОНЦЕПЦИИ КОНФЛИКТОВ И ИХ ПРЕОДОЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Природа конфликтов
1.2. Типы конфликтов
1.3. Принципы исследования конфликтов
1.4.Сущность стрессов и их влияние на деятельность сотрудников
1.5. Методы изучения конфликтов
1.6. Пути решения конфликтов
Глава
2. ПРАКТИКА ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ КОНФЛИКТОВ И СТРЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Причины возникновения конфликтов
2.2. Различные подходы к преодолению конфликтов
Глава
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ «СПОРТМАСТЕР»
3.1. Корпоративная культура как фактор предупреждения конфликтов и стрессов
3.2.Профилактика стрессов как фактор предупреждения конфликтов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Соответственно, они по-разному воспринимают ситуацию, в которой они оказываются. Различие в восприятии часто приводит к тому, что люди не соглашаются друг с другом.Когда люди думают о конфликте, они чаще всего ассоциируют его с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью, войной и т.
Стратегические варианты развития российских предприятий в условиях глобализации экономики
Актуальность рассматриваемой проблематики повышается в связи с участием России во Всемирной торговой организации, Таможенном союзе и Зоне свободной торговли СНГ. Составной частью такой политики является денежно-кредитная политика, которая, в свою очередь, включает в себя валютную политику, осуществляемую посредством валютного регулирования и последующего контроля за соблюдением установленного порядка совершения валютных операций.
проанализировать организацию финансовой работы на предприятии; обосновать методику управления основным и оборотным капиталом предприятия (организации);
Управление затратами и ценообразование на предприятии
На современном этапе развития рыночной экономики одним из существенных обстоятельств хорошего управления финансовыми ресурсами предприятий предстает анализ их финансового состояния. В рыночной экономике данное состояние предприятий в общем виде отображает конечные последствия их деятельности.Данный факт определяет существенность проведения анализа финансового состояния предприятий и увеличивает значимость этого анализа в экономическом процессе именно в условиях кризиса.
Проблемы управления активами и пассивами на предприятии
Методологической основой исследования стала концепция маркетинга, с позиции которой маркетинг анализируется как средство выявления, удовлетворения нужд потребителей, создания и усиления преимуществ компании (Ф. Котлер, В.В. Томилов и др.).
Также в основу исследования был положен системный подход к изучению особенностей формирования, существования и развития компании (Г.Л. Багиев, Е.В. Песоцкаяи др.).
Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: системного подхода, анализа и синтеза, сравнения, абстрагирования, восхождения от абстрактного к конкретному.
Действующие системы учета затрат и запасов не отражают специфику технологии и организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что не способствует его эффективному управлению. Применяемые на практике методики калькулирования не позволяют рассчитать себестоимость продукции, включающей в себя реально потребленные затраты, то есть ведется котловой расчет себестоимости. Поэтому в условиях полной хозяйственной самостоятельности предприятий повысилась необходимость разработки системы формирования информации о затратах как информационной базы управления, улучшения процедуры учета затрат и результатов, а также калькулирования себестоимости продукции.
Организационно-экономические мероприятия по увеличению прибыли на предприятии ( в условиях федералальной, муниципальной или частной собственности)
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ и практического применения анализа использования основных средств на предприятиив условиях кризиса на примере ООО «СИЗон».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. М., 2004. – 435 с.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Издательство «Academia», 2008. – 219 с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2004. – 288 с.
4.Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. и д.р. Конфликтология: Учебник. М., 2002. — 240 с.
5.Двойников С.И., Денисов И.Н., Лапик С.В. Менеджмент и лидерство в сестринском деле: Учеб.пособие для вузов. Издательство: ГОУ ВУНМЦ МЗ РФ, 2005. – 464 с.
6.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб.для вузов/ А.П. Егоршин. — 3-е изд. — Н.Новгород: НИМБ, 2001. – 342 c.
7.Емельянов С.М.. Практикум по конфликтологии. — СПб.: Питер, 2001. — 368 с.
8.Козлов В.В., Козлова А.А. Управление конфликтом. – М. — 2005. – 866 с.
9.Психологические основы межличностных конфликтов: Учебное пособие / Составитель Н.И. Петрова – Н.Новгород, 2006. – 46 с.
10.Психология конфликта. / Сост. И общая редакция Н.В. Гришиной. — СПб.: Питер, 2001. — 448 с.
11.Регнет Э. Конфликты в организациях. Формы, функции и способы преодоления./Пер.с нем. Х.: Изд-во Институт прикладной психологии «Гуманитарный Центр», 2005. – 612 с.
список литературы
