Содержание
Оглавление
Введение 4
Глава 1 Затраты: их поведение и классификация для управленческих решений …………………………………………………………………………6
1.1 Источники информации для управления затратами 6
1.2 Классификация расходов организации 7
1.3 Классификация затрат для управленческих решений 10
Глава 2 Управление текущими издержками 15
2.1 Основные положение анализа и управления текущими затратами 15
2.2 Расчет и анализ точки безубыточности 17
Глава 3 Совершенствование политики управления через операционный рычаг ………………………………………………………………………..21
Заключение 27
Список использованной литературы 29
Выдержка из текста
Введение
В процессе своей деятельности любое предприятие осуществляет затраты. Знание того, какими бывают затраты и как они «себя ведут», способствует их снижению. Анализ затрат необходим для принятия многих управленческих решений: определения уровня безубыточности и запаса финансовой прочности; оценки возможных финансовых результатов при изменении продажной цены; составления бюджета производственных затрат (себестоимости) и анализа отклонений; выбора «нужных» заказов; планирования будущих направлений деятельности; принятия специальных управленческих решений, таких, как «производить или покупать», «продавать ли ниже нормальной цены реализации»; при формировании ценовой политики предприятия и др. Анализ затрат — один из эффективных методов управления, позволяющий изучать данные о затратах с целью получения информации для внутреннего планирования и контроля хозяйственных операций, а также принятия краткосрочных и долгосрочных финансовых решений.
Предложенная тема актуальна на сегодняшний день по ряду причин. Во-первых, большинство затрат предприятия перекладываются на себестоимость продукции и формируют критическую цену продукта, при продаже ниже которой, предприятие окажется в убытке. Во-вторых, выявление факторов и управление ими позволяет оптимизировать как сумму, так структуру для получения наибольшей маржинальности продукции. И наконец, в-третьих, себестоимость продукции – это одно из конкурентных преимуществ предприятия. Таким образом, в кризисных условиях , преваливарующих в экономике не только России, но и в мире в целом, именно управление издержками является конкурирующим фактором, позволяющим не только предприятию оставаться в бизнесе, но и успешно производить и реализовывать продукцию.
Данная работа посвящена изучению методов управления текущими издержками на предприятии.
Таким образом, цель работы сформировать политику управления текущими издержками на предприятии исходя из применения методов анализа и управления текущими издержками. Для этого необходимо решить следующие задачи:
1. Определить источники информации на предприятии из которых поступает информация для анализа;
2. Изучить классификации затрат для принятия управленческий решений;
3. Рассмотреть и применить основной метод управления текущими издержками, основанный на операционном анализе и операционном рычаге.
4. Определить наиболее приемлемую политику управления издержками и структуру издержек на предприятии.
Следовательно, объектом исследования являются текущие затраты предприятия, а объектом – методы управления текущими затратами.
В работе для анализа использовались статистический метод, коэффициентный, сопоставления и другие существующие аналитические методы.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Налоговый кодекс Российской федерации;
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Табурчака П.П. – Ростов н/Д.: Феникс, 2011. – 352с.
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия; Учеб.пособ. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 215с.
4. Жарылгасова Б.Т. Анализ финансовой отчетности: Учеб. – М.: КНОРУС, 2012. – 312с.
5. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учеб. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 332с.
6. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб.пособ. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 288с.
7. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 448с.
8. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 264с.
9. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. – 6-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2011. – 224с.
10. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: Учеб.пособ. – М.: КНОРУС, 2011. – 319с.
11. Рубцов И.В. Финансы организации (предприятия).: Учеб.пособ. – М.: ООО «Издательство «Элит», 2012. – 448с.;
12. Савчук В.П. Управление финансами предприятия: Учеб. – 2-е изд., стереотип. – М.: БИНОМ, лаборатория знаний, 2010. – 480с.
13. Сергеев И.В. Экономика организаций (предприятий): Учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 560с.
14. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб.пособ. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 479с.
15. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учеб. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2012. – 712с.
16. Экономика организации (предприятия). / Под ред. Н.А. Сафронова / Учеб. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Экономистъ, 2011 – 618с.