Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ И МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Понятие и структура трудового потенциала 4
1.2. Факторы повышения эффективности трудового потенциала 8
1.3. Модели управления персоналом 13
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ГК «ФАВОРИТ МОТОРС» 15
2.1 Общая характеристика ГК «Фаворит Моторс» 15
2.2. Характеристика управления персоналом в ГК «Фаворит Моторс» 16
2.3. Рекомендации по управлению трудовым потенциалом предприятия в ГК «Фаворит Моторс» 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
Содержание
Выдержка из текста
В сегодняшних условиях экономического спада рынка повышенного внимания требует персонал предприятия, поскольку неэффективное использование трудового потенциала может повлиять на результативность предпринимаемых попыток пережить сложные для организации время. Для того чтобы обеспечить эффективность управления, необходимо найти способы полностью использовать энергию удовлетворенности сотрудников и их мотивации в рационально организованной трудовой деятельности. способ выполнения основных функций управления, осуществление которых напрямую влияет на эффективность организации; а во-вторых, обеспечить обмен знаний между сотрудниками как основу их профессионального развития.
Ситуация в сфере реализации трудового потенциала отражает общее положение в экономике. На протяжении десятилетия реформ в стране происходит обесценение и постепенная деградация трудового потенциала. Его недоиспользование наиболее очевидно проявляется в безработице, но не сводится только к ней. Основная часть «айсберга» — недоиспользование трудового потенциала занятой части населения. В результате качество занятости снижается. Об этом свидетельствуют значительные масштабы частичной и подавленной безработицы, распространение невидимой неполной занятости. Низкий уровень трудовых доходов большой части работников побуждает их искать дополнительные источники средств к существованию, соглашаться на любые условия труда .
Методы исследования. В работе применялись методы системного анализа, сравнительного анализа, анализа вторичных документов, обработка и анализ научных источников, анализ научной литературы, учебников и пособий по менеджменту, маркетингу, экономике, управлению персоналом, психологии управления.
Впервые вопросы разделения труда и развития трудовых ресурсов поднимались уже в работах Ксеофонта и Платона. Социальную роль разделения труда между физическим трудом и умственным, а так же дифференциацию трудовых ресурсов по роду профессиональной деятельности рассматривал Аристотель.
Изложенные обстоятельства актуализируют проблему эффективности использования трудового потенциала предприятия. Большой вклад в теоретическую разработку проблем формирования, развития и оценки трудовых ресурсов предприятий внесли такие отечественные и зарубежные ученые: М. А. Ажажа, В. П. Антонюк, В. М. Геец, Т. В. Голикова, А. Н. Головинов, Б. М. Генкин, С. Г. Климко, И. А. Лапшина, Г. В. Лич, Г. В. Назарова, С. В. Савельева, Н. В. Ушенко, А. А. Чухно и др.
Формирование трудового потенциала предприятия и уровня его использования на примере НП «Здравкурорт»
На предприятии, деятельность которого связана со стратегическими разработками оборонного комплекса РФ и которое имеет значительную численность персонала, эффективное управление кадрами является одним из важнейших вопросов.- провести анализ структуры и движения кадров в ФКП Свердлова, определив уровень трудового потенциала организации, его качественные и количественные характеристики;
сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлениипроизводством становится отправной точкой создания систем управления
5. Разработана методика оценки трудового потенциала в организациях высшего образования с учетом показателей, включенных в мониторинг эффективности вузов, ежегодно проводимый в Российской Федерации с 2012 г.
Целью данной дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов формирования трудового потенциала, как одного из важнейших факторов формирования конкурентных преимуществ современных предприятий. Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
Анализ трудового потенциала предприятия позволяет обнаружить резервы повышения эффективности производства за счёт производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.
Для реализации поставленных задач была изучена и проанализирована специальная экономическая литература отечественных и зарубежных ученых, посвященная методологии анализа трудовых показателей, законодательные и нормативные акты Правительства РФ, материалы периодической печати по теме исследования. Для характеристики производственно-финансовой деятельности ООО «Авангард-мебель» и анализа трудовых показателей предприятия использовались данные бухгалтерской отчетности предприятия за период с 2011 по 2013 гг., кадровая документация предприятия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдуллин И.А., Туюшева А.И., Матухин Е.Л. Внутрифирменное обучение персонала бережливому производству как ресурс развития промышленного предприятия // Вестник Казанского технологического университета. – 2013. – № 5. – С. 269– 273.
2. Белкин В.Н. Трудовой потенциал организации // Челябинский гуманитарий. – 2014. — № 3 (28).
– С.6-14.
3. Беляева Е. Е. Обучение и развитие персонала в интересах инновационного развития электроэнергетической компании // Инновационный менеджмент. – 2012. – № 5. – С. 39– 43.
4. Висторобская Е.Н., Гребеник Л.Г.Основы кадровой политики и кадрового планирования // Международный журнал экспериментального образования. – 2012. – № 4-1. – С. 83-84.
5. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумова А.И. — М.: Экономистъ, 2014. – С.64.
6. Гайрбекова Р.С., Довлетмурзаева М.А. Механизм обучения персонала организации // Вестник Чеченского государственного университета. – 2015. – № 4. – С. 58-65.
список литературы
