Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ УСЛУГ 4
1.1 Организация производства услуг и обслуживания клиентов 4
1.2 Организация работы руководителей и персонала предприятия 10
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
2.1 Анализ кадрового состава предприятия 12
природные условия и т. п. 17
2.2 Система мотивации персонала на предприятии 18
ГЛАВА 3. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 22
ГЛАВА 4. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 25
4.1 Организация маркетинговой деятельности на предприятии 25
4.2 Маркетинговые стратегии предприятия 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………..……………..38
Выдержка из текста
Целью практики является знакомство с основными принципами ведения туристской деятельности, управленческими и иными связями, правилами взаимодействия с потребителем услуг, финансовой деятельностью компании.
Задачами производственной практики являются:
— описать организацию производства товаров и услуг предприятия;
— рассмотреть организацию работы руководителей и персонала предприятия;
— осуществить анализ кадрового состава предприятия;
— охарактеризовать систему мотивации персонала на предприятии;
…
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в РФ» (ред. от 29.06.2015, с изм. от 02.03.2016) // СПС «Консультант Плюс».
2. Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент : учеб. пособие. М. : Аспект Пресс, 2013. – С. 53.
3. Александрова А.Ю. Международный туризм: Учебное пособие. – М.: Аспект Пресс, 2013. – С. 147.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учеб. пособие. М. : Финансы и статистика, 2012. – С. 47-49.
…
20 источников
С этим материалом также изучают
... предприятия к изменениям рыночной конъюнктуры, повысить уровень рыночной ориентации производства. Брендинг в маркетинговой деятельности организации ... текста Совершенствование маркетинговой деятельности организации на рынке развлекательных услуг ООО ТМ ...
... рынке развлекательных услуг ГЛАВА 3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ТМ «ЧЕТВЕРТОЕ АПРЕЛЯ» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Выдержка из текста Совершенствование маркетинговой деятельности организации на рынке ...
... известном Вам предприятии по организации и управлению в сфере ... услуг, поэтому должна осуществлять постоянные инвестиции для развития технического и информационного компонентов в своей деятельности. ... и развития информационной системы является повышение ...
... системе управления финансовыми результатами деятельности организации………………………………………………………………………20 2. Состояние системы управления финансовыми результатами деятельности ... с. 4. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия – К.: Ника – ...
... организации коммерческой деятельности в сферы услуг, в частности основные элементы и показатели эффективности коммерческой деятельности в сфере услуг. Во второй главе анализируется состояния коммерческой деятельности в организации сферы услуг ...
Пошаговое руководство по написанию главы курсовой работы, посвященной анализу внешней среды. Изучите, как правильно применять PEST, SWOT и модель Портера, чтобы создать качественное исследование с четкой структурой и выводами.
... одной стороны, как источник получения дополнительного результата в деятельности организации, а с другой - с ним связаны и ... результата и затрат. Поэтому проблема повышения эффективности управления в практической плоскости предстает в следующем виде: ...
... — Система планирования ресурсов предприятия) — корпоративная информационная система (КИС), предназначенная для автоматизации учёта и управления. 382.3 Исследование опыта успешного решения проблемы отечественными и зарубежными организациями ...
... ресурсов предприятия) — корпоративная информационная система (КИС), предназначенная для автоматизации учёта и управления. 38 2.3 Исследование опыта успешного решения проблемы отечественными и зарубежными организациями ...
... В 3 главе даны основные направления и организация маркетинга в сфере организации по управлению страховыми услугами, формирование социально - экономической мотивации персонала как фактора повышения эффективности управления страховыми услугами, ...
