Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
1 Теоретические основы управления временем
1.1 Время как ресурс
1.2 Цели и задачи самоменеджмента
2 Методические основы управления временем
2.1 Инвентаризация рабочего времени
2.2 Принцип Парето
2.3 АВС анализ
2.4 Матрица Эйзенхауэра
2.5 Диаграмма гранта
2.6 Основы планирования времени
2.7 График работоспособности
3 Анализ и распределение времени рабочего дня руководителя на примере ООО "Спецавтоматика"
3.1 Анализ времени руководителя фирмы по методу построения фотографии рабочего дня
3.2 Рекомендации по планированию времени рабочего дня руководителя
Заключение
Список использованных источников
Приложение А – классификация затрат рабочего времени
Выдержка из текста
Введение
Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём. Менеджер всегда находится в трёх измерениях в настоящем, прошлом и будущем. Время – необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно. К сожелению в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени, и чем меньше времени имел руководитель, тем более значительной персоной он казался. Но на самом деле это лишь говорит о низком уровне самоменеджмента, который представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время. Для того чтобы было достаточно времени на управление (т.е. чтобы управление было эффективным), необходимо научиться управлять своим временем. В связи с этим в общей науке об управлении – менеджмент – возникает направление, изучающее применение в практике специальных приёмов и методов распределения своего времени, называемое тайм-менеджмент. Само слово «тайм-менеджмент» переводится с английского языка как «управление временем». Система тайм-менеджмента обладает следующими достоинствами:
- позволяет добиваться поставленных целей на основе повседневного решения основных задач;
- даёт возможность расставить приоритеты, иметь обзор дел и рационально использовать своё время;
- помогает развивать в себе более гибкое и спокойное отношение к изменениям за счёт оперативного внесения изменений в планах.
Дефицит времени – это одна из тех проблем, которые больше всего тревожат руководителей разного ранга, для которых временной фактор играет важнейшую роль. Большинство руководителей не умеют правильно организовывать работу, не знают, что действительно надо сделать и как наиболее эффективно использовать при этом время. В связи с этим данная проблема является особенно актуальной. Для успешной деятельности компании и успешной карьеры самого руководителя, его удовлетворённости работой, достижением результата и, в конечном итоге, самой жизнью, каждому менеджеру необходимо выработать методы эффективного использования времени и постоянно следовать им. В данной курсовой работе я постараюсь раскрыть понятие времени как ресурса, рассмотреть принципы и задачи самоменеджмента, изучить основные методы управления личным временем руководителя.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 160 с.
2. Архангельский, Г.А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать / Г.А. Архангельский, — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. — 240 с.
3. Архангельский, Г. Хронометраж: система персонального управленческого учёта [Электронный ресурс]: ОАО «Организация времени» / Статьи. – Режим доступа: http://improvement.ru/bibliot/chrono/
4. Берд, П. Тайм-менеджмент: планирование и контроль времени / Полли Берд. — пер. с англ. К. Ткаченко. — М.: ФАИР-Пресс, 2003. — 288 с.
5. Богданов, В. Нюансы управления офисным Perpetuum mobile // Консультант: практический журнал для финансиста. — 2007, июнь. — № 11. — Издательство «Бератор», 2007
6. Веснин, В. Р. Основы менеджмента. — М.: «Элит-2000», 2001. – 472 с.
7. Горбачёв, А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2. М.: Издательский дом «ДМК-пресс», 2007. — 128 с.
8. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ.: Уч. пос. — М.: Издательский дом “Вильямс”, 2000. — 327 с.
9. Зайверт, Л. Ваше время — в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время) / Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. — М.: Экономика, 1990. — 232 с.
10. Ивантер, Л.,Трофимова, Е., Федина, С. Наши улучшения пяти ошибок в управлении временем // Методы менеджмента качества: научно-технический журнал. — 2005. — № 12. — Издательство РИА «Стандарты и качество», 2005
11. Клеменс, Д.К., Далримпл, С. Власть над временем. — Изд. «Добрая книга», 2007. — 256 с.
12. Кукушкин М. Эффективное управление временем // Консультант: практический журнал для финансиста. — 2005, февраль. — № 3. — Издательство «Бератор», 2005
13. Ниссинен, Й., Воутилайнен, Э. Время руководителя: эффективность использования / Сокр. пер. с фин. / Авт. предисл. А.И. Китов. — М.: Экономика, 1988. — 192 с.
14. Образцова, Л. Время — деньги. Как управлять своим временем / Людмила Образцова. — М.: АСТ; СПб.: Сова, 2007. — 126 с.
15. Резник, С.Д. Персональный менеджмент: учебник / С.Д. Резник и др.. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 622 с.
16. Скриптунова, Е.А. Фотография рабочего времени — инструмент анализа и оптимизации трудовых ресурсов // Справочник экономиста: профессиональный журнал для экономистов и финансистов, посвященный экономике предприятия. — 2004, №
6. «Профессиональное издательство», 2004.
17. Тайлер, Д.О. Управление временем и рабочей нагрузкой. — Изд. «ФИНПРЕСС», 1998. — 95 с.
18. Петрова П. Трудоустройство без проблем (искусство самомаркетинга).
– Изд. «Фактор», 2009. – 480 с.
