Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления затратами инвестиционного проекта
1.1. Основные принципы управления затратами проекта
1.2. Оценка стоимости проекта
1.3. Методы контроля затрат инвестиционного проекта
Глава
2. Управление затратами инвестиционного проекта ОАО «ПМК-7»
2.1. Резюме проекта
2.2. Характеристика трубоэлектросварочного цеха № 2
2.3. Общая характеристика проекта
2.4. Техническая характеристика проекта
2.5. Финансово-экономическое обоснование
2.6. Оценка эффективности проекта
2.7. Контроль затрат проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Работа выполнена на основе: бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, плановых документов, годового бухгалтерского баланса, ежеквартальных отчетов, формы -2 « Отчет о прибылях и убытках», формы -4 «Отчет о движении денежных средств», нормативной, методической и специальной литературы.
- раскрыть механизм управления затратами на предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления затратами.
Предметом исследования курсовой работы является система управления затратами в ЗАО «АЛГОНТ».
Анализ затрат в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.продукции, работ и услуг — один из важнейших экономических показателей деятельности промышленных предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.
В настоящее время процессы управления производственными затратами на отечественных промышленных предприятиях в большинстве случаев не обладают необходимым уровнем системности, гибкости, динамичности. На фоне значительного интереса к внедрению методов управления затратами производства имеется ряд проблем теоретико-методологического и методического характера, наличие которых в значительной степени объясняется следующими обстоятельствами: отсутствием должного внимания к анализу внешней среды бизнеса при структурировании процессов управления производственными затратами, трудностями при выборе методов управления затратами и реализации этих методов, недостаточной разработанностью критериев оценки эффективности управления затратами производства. Все это определяет перспективные направления развития теории и практики управления затратами производства и вызывает необходимость разработки комплексного методологического подхода к совершенствованию управления производственными затратами, позволяющего реально представить данную проблему с позиций современной науки менеджмента.
Практическая ценность работы состоит в том, что на основании отчетности предприятия проведен факторный анализ изменения расходов, связанных с предоставлением услуг, а также предложен комплекс мероприятий, направленных на снижение себестоимости и повышение качества услуг санатория.
Поэтому вопросы управления затратами являются весьма актуальными для предприятий.
Новизна рассматриваемой работы заключается в попытке практического применения таких важных элементов системы управления затратами, как анализ затрат, их учет по методу Директ-Костинг и контроль за их уровнем.
управление затратами на примере хлебопекарни ЗАО «Вереск»
Список литературы
1.Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: Инфра-М, 2006.
2.Бизнес-планирование: Учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2007.
3.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента / И.А. Бланк. — М.: КноРус, 2008.
4.Бэгьюли Ф. Управление проектом. — М.: Издательство Гранд, 2002. – 189 с.
5.Володин В.В. Управление проектами. – М.: ММИЭИФП, 2003.
6.Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005.
7.Есипов В.Е. Экономическая оценка инвестиций / В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова, И.А. Бузова, В.В. Терехова. — СПб.: Вектор, 2006.
8.Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: «Высшая школа», 2007.
9.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. – М.: Омега-Л,2008.
10.Маниловский Р.Г., Юлкина Л.С., Колесникова Н.А. и др. Бизнес-план. Методические материалы, 5-е изд., доп. / Под ред. Колесниковой Н.А., Миронова А.Д. М.: Финансы и статистика, 2007.
11.Петропавлова Е.В. «Бизнес-план как эффективный инструмент планирования инвестиционных мероприятий в условиях изменяющейся внешней среды» / Журнал Экономика и производство» № 5-6 май-июнь, 2009.
12.Словарь Даля: Словарь. / Под ред. А.М. Потапова. – М.: Дельта, 2008.
13.Управление проектами. Под ред. Шапиро В.Д. СПб.: ДваТри, 2007.
14.Управление инвестициями: в 2-х т. /В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. — М.: Высшая школа, 2008.
15.Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2009.
16.Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. М.: Финансы и статистика, 2007.
17.Экономический словарь / Е.Г. Багаудина, А.К. Большаков и др.; Отв.ред. А.И.Архипов. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,2008.
18.Ядман Г.Ф. Управление. М.: Тандем, ЭКМОС, 2009.
19.www.pacc.ru/misc/glossary/stakeholders.
20.www.projektmenegment.ru/project/usp 11.
21.www.technopark.al.ru/business/pr_man 01.
22.www.wikipedia.org/wiki/tri 01.
23.www.projectmate.ru/article/index.
24.www.aup.ru/books/m 79/.
25.www.bk-arkadia.ru/.
список литературы
