Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Глава 3 Разработка эффективной системы управления затратами на примере ЗАО «Вереск»
3.1 Краткая характеристика предприятия и его деятельности
3.2 Анализ финансового состояния предприятия
3.3 Анализ структуры и динамики затрат по производству продукции
3.4 Рекомендации по рациональному управлению затратами
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
управление затратами на примере хлебопекарни ЗАО «Вереск»
Управление прибылью на примере хлебопекарни ЗАО «Аскания»
Анализ последних исследований, в которых начато решение проблемы. Проблемам теории, методологии и практики управления персоналом в целом и вопросам использования социально-психологических методов управления в частности посвятили большое количество научных трудов зарубежные и отечественные экономисты: Алавердов А.Р., Веснин В.Р., Карташова Л.В., Кибанов А.Я. и др.
Принципы управления организацией на примере компании ЗАО RTSoft
Объектом исследования послужило промышленное предприятие ООО «Новые Строительные Системы», производящее различные виды строительной продукции. При анализе затрат и выручки от реализации продукции на предприятии ООО «Новые Строительные Системы» использовались данные Бухгалтерского баланса (Форма № 1), отчет о прибылях и убытках (Форма № 2), действующие калькуляции, данные статистической отчетности, а также данные, полученные в ходе наблюдения и изучения работы всех производственных подразделений.
Методом исследования темы дипломного проекта, который служит необходимым условием достижения выше поставленной цели, является анализ, в основе которого лежит изучение составных элементов изучаемой системы за три отчетных года.
Управление затратами на примере производства металлических и скобяных изделий
Целью данной дипломной работы является исследование эффективности системы управления затратами на примере предприятия «ОАО РУСАЛ-САЯНАЛ». Для реализации цели в дипломной работе решенные следующие задачи:
Процесс управления предприятием является крайне сложным и многоаспектным, поскольку включает в себя постоянное принятие решения на разных уровнях. А для того чтобы определить эффективность деятельности необходимо учитывать три основные аспекта: результат, который был достигнут в рамках стратегического планирования, затраченные ресурсы на достижения поставленной цели, а также количество времени, которое потрачено в результате данной деятельности. Каждый из трех элементов заслуживает отдельного детализированного изучения, однако данная работа будет посвящена именно теме управлением затратами, поскольку показатель затрат является сложным, постоянным процессом, который требует точности и правильности подхода.
Первая часть представляет собой теоретический обзор по исследуемой теме, а именно понятие и виды рисков, эволюцию концепций корпоративного риск-менеджмента, методы анализа и оценки рисков в современной концепции риск-менеджмента.
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме общими тенденциями являются:
Теоретической основой дипломного проекта являются монографии, статьи современных отечественных и зарубежных ученых по проблеме оптимизации и планирования затрат, законодательные акты (Налоговый кодекс РФ, законы, указы Президента, постановления Правительства) и прочие источники.
Уровень издержек, планирование, анализ и учет издержек имеет большое значение для деятельности предприятия. Значительный уровень издержек способствует росту цены продажи продукции или товара, а, следовательно ,продукция может быть не конкурентоспособна и предприятие не сможет эффективно развиваться. Снижение издержек будет способствовать росту прибыльности фирмы и ее конкурентоспособности.
Список источников информации
1.Бороненкова С.А. Управленческий анализ: учебное пособие (гриф УМО) / С.А. Бороненкова. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 384с
2.Дугельный А.П. Бюджетное управление предприятием / А.П. Дугельный, В.Ф. Комаров. — М.: Дело, 2006. — 432с.
3.Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование: учебник (гриф УМО) / В.Э. Керимов. – М.: Дашков и К, 2005 – 484с.
4.Кукукина И.Г. Управленческий учет: учебное пособие / И.Г. Кукукина. – М.: Финансы и статистика, 2007 -312с
5.Лебедев В.Г. Управление затратами: учебное пособие / В.Г. Лебедев. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2007 – 256с.
6.Патров В.В. Бухгалтерский учет в общественном питании / В.В. Патров, Л.В. Нуридинова, Н.К. Тараненко. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 296с
7.Перетятко Т.И. Основы калькуляции и учета в общественном питании: учебно-практическое пособие / Т.И. Перетятко. — М.: Дашков и К, 2006. — 232с
8.Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учебное / М.И. Трубочкина. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 218с.
9.Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования/ В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов, Т.В. Сизова. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 400 с
10.Шестакова Т.И. Калькуляция и учет в общественном питании: учебно-практическое пособие / Т.И. Шестакова. — Ростов/Д: Феникс, 2006. — 384с
11.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К.В. Щиборщ. – М.: «Дело и Сервис», 2007. — 592с.
список литературы
