Содержание
Содержание
Введение
Система управления материальными и информационными потоками
Управление сложными логистическим системами
Текущее положение и перспективы логистического управления как фактора стратегического развития предприятия
Заключение
Выдержка из текста
Логистика хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее, сравнительно молодая наука. Бурное развитие она получила в период. Второй мировой войны, когда была применена для решения стратегических задач и чёткого взаимодействия оборонной про мышленности, тыловых снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной области в гражданскую.
Расширени е сферы применения логистики, которое наблюдается в 80-е особенно в 90-е гг., объясняется в первую очередь, развитием оптимальных методов управления материальными потоками. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением с ырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.
Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.
Принципиальная новизна логистического подхода — органичная взаимная связь, интеграция выше перечисленных областей в единую м атериалопроводящую систем. Иными словами, цель логистического подхода — сквозное управление материальными потоками.
Опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль и в современном бизне се. Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяли фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции, обеспечивать наиболее полное удовлетворение потребно стей покупателей в отношении качества товара и сопутствующего сервиса.
Сущность логистического подхода к управлению материальными потоками состоит в интеграции отдельных участков логистического процесса в единую систему, способную быстро и экономично дос тавить необходимый товар в нужное место. Сложность здесь заключается в том. что в рамках единой системы необходимо объединить различные субъекты с различными экономическими интересами.
В целом логистическая оптимизация материального потока — это комплек с математических задач, в результате решения которых может быть создана интегрированная материалопроводящая система, обеспечивающая экономический выигрыш только за счёт качественного изменения управления материальным потоком. Логистический подход предпола гает необходимость решение задач в области техники, технологии, экономики и математики.
Результатом функционирования логистической системы является наличие нужного изделия в нужном количестве в нужное время в нужном месте с минимальными затратами .
Организации должны представлять из себя высокоорганизованную логистическую систему (состоять из ряда объединенных в единое целостное образование и находящихся в упорядоченных отношениях и связях друг с другом подсистем), гибко реагирующую на быстро измен яющиеся приоритеты потребителя.
Обеспечение оперативной гибкой адаптации организации к непрерывно изменяющимся условиям конкурентной среды, росту и качественному усложнению запросов потребителей. минимизации суммарных издержек и получения дополнительных пр еимуществ в конкурентной борьбе возможно лишь при выполнении основного условия -автоматизации производства и управления потоковыми процессами на единой информационной и методической основе.
Однако реализация систем управления потоковыми процессами в органи зации осложняется недостаточной разработанностью организационно-экономических механизмов координации подсистем посредством информационных технологий, методических материалов, нормативно -информационной базы.
Сложность и многоаспектность процесса реализации логистической концепции управления организацией, его определяющая значимость для экономического развития современной организации, недостаточное методическое, информационное и нормативное обеспечение обусловили высокую научную актуальность темы данного исс ледования. Актуальность темы исследования убедительно подтверждается также тем, что как известно, целью логистики как науки как раз и является выявление закономерностей создания эффективных логистических систем и обеспечения условий их функционирования.
Не смотря на достаточное количество глубоких и многоплановых исследований, сохраняет актуальность ряд специфических проблем, характерных для современного этапа развития логистических организованных систем управления потоковыми процессами. Учитывая особую акту альность, значимость и остроту проблемы, ее качественно новое направление именно эти вопросы и стали (в связи с их недостаточной научной проработанностью) основой исследования.
Таким образом, задача совершенствование управления материальными и информационн ыми потоками в условиях реорганизации производственно-технологических процессов является актуальной.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1.Основы логистики: [теория и функции логистики, управление цепями поставок, логистические инновации: учебник] / [Щербаков В. В. и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — Москва [и др.]: Питер, 2009. — 426с.
2.Ажлуни А.М. Формирование структур управления логистикой в системе корпоративного менеджмента промышленных предприятий / Ажлуни А.М., Калиновский С.И. // Интеграл. — 2010. — № 1. — С. 97-97.
3.Караев А.Э. Управление логистикой закупок: от заявки до поставки / Караев А.Э., Степанов М.А., Будяков А.Н., Торконяк В.Е. // Нефть, газ и бизнес. — 2010. — № 4. — С. 10-16.
4.Тарик П.П. Нужно ли предприятию логистическое подразделение? Целесообразность использования службы логистики в деятельности предприятия / Тарик П.П. // Российское предпринимательство. — 2011. — № 1-1. — С. 28-30.
5.Сток, Джеймс Р. Стратегическое управление логистикой: пер. с англ. / Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт; науч. ред. и предисл. В. И. Сергеева. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 797с.
6.Кристофер Мартин. Маркетинговая логистика / Мартин Кристофер, Хелен Пэк ; [пер. с англ. Касимова И.О.]. — М.: Технологии, 2005. — 199с.
7.Мешков Н. А. Исследование систем управления: управление инновациями и инвестициями: учебное пособие / Мешков Н.А., Крупнов Ю.А. — Москва: МИЭМ, 2011. — 105с.
8. Мищенко А.В. Количественные методы технического анализа инвестиционного проекта в промышленной логистике / Мищенко А.В., Ульянова Т.Л // Логистика сегодня. — 2010. — № 1. — С. 46-58.
9.Онищенко С.П. Моделирование процессов организации и функционирования системы маркетинга морских транспортных предприятий / Онищенко С.. — Одесса: Феникс, 2009. — 328с.
10.Орёл О.А. Логистика как фактор стратегического развития предприятия / Орел О.А. // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2010. — № 2. — С. 38-40.
11.Основы логистики: [теория и функции логистики, управление цепями поставок, логистические инновации: учебник] / [Щербаков В. В. и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — Москва [и др.]: Питер, 2009. — 426с.
12. Постан М.Я. Динамическая модель оптимального управления запасами товаров и их доставкой в деятельности логистической фирмы / М.Я. Постан //Логистика: проблемы и решения. — 2009. — № 2. — С.54-58.
13. Проектирование и моделирование финансовых потоков в коммерческих организациях / Гирев П.Е., Мухин О.И. //
Вестник Пермского государственного технического университета. Электротехника, информационные технологии, системы управления.- 2009. — № 3. — С. 81-86.
14. Рыкалина О.В. Концептуальные положения рационализации бизнес-процессов в маркетинге и логистике / Рыкалина О.В. // Вестник Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова. — 2010. — № 2. — С. 87-94.
15.Современная логистика / Д. Джонсон, Д. Вуд, Д. Вордлоу, П. Мэрфи-мл. — 8-е изд. — М.: Издательский дом Вильямс, 2009. – 506с.