Пример готовой курсовой работы по предмету: Логистика
Введение 3
Глава 1 Сущность и особенности процесса управления в сложных организационно-экономических системах 6
1.1 Сущность управления в рамках сложных организационно-экономических систем 6
1.2 Параметры управления в рамках сложных организационно-экономических систем 8
Глава 2 Направления оптимизации и совершенствования управления сложных организационно-экономических систем 18
2.1 Особенности параметров управления в рамках сложных организационно-экономических систем 18
2.2 Основные направления по оптимизации сложных организационно-экономических систем 23
Заключение 27
Список литературы 29
Содержание
Выдержка из текста
Вопросам совершенствования механизмов управления промышленными предприятиями были посвящены труды таких ученых, как А. И. Амоша, С. Бир, И. А. Бланк, В. В. Витлинского, С. М. Клименко, А.С. Дубровой, В. В. Лукьяновой, Т. В. Головач и др. В тоже время, в научной литературе не накоплены в достаточной мере результативные исследования, поэтому проблематика формирования эффективной системы управления предприятием нуждается в дальнейшей разработке.
Сущность логистического подхода к управлению материальными потоками состоит в интеграции отдельных участков логистического процесса в единую систему, способную быстро и экономично дос тавить необходимый товар в нужное место. Сложность здесь заключается в том. что в рамках единой системы необходимо объединить различные субъекты с различными экономическими интересами.
Применение эффективной управленческой системы гарантирует динамичное развитие предприятия и позволит значительно повысить производительность труда. В современных условиях данный процесс невозможен без совершенствования. При этом необходимо подчеркнуть, что процесс совершенствования системы управления предприятием — явление комплексное, требующее структурированного подхода.
Эффективность логистической системы, как сложной организационно – структурной экономической системы, состоящей из элементов – звеньев, приобретает в данном случае особую важность в связи с необходимостью обеспечения стабильности работы компании. В современной ситуации возникла проблема привлечения инвестиционных ресурсов обеспечения логистического согласования функционирования производственных активов.
Современная экономическая система России направлена на формирование оптимальной структуры экономического пространства.В концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года, при определении направлений перехода к инновационному социально-ориентированному типу развития, указывается переход к новой модели пространственного развития российской экономики, который в свою очередь предполагает формирование новых центров социально-экономического развития, опирающихся на развитие энергетической и транспортной инфраструктуры и создание сети территориально-производственных кластеров, реализующих конкурентный потенциал территорий.- рассмотрены особенности логистического управления сложными организационно-экономическими системами на примере промышленных кластеров.
Изменение подходов и принципов организации и управления хозяйственной деятельностью предприятия, которое произошло вследствие перехода экономики России к рыночной модели хозяйствования, обусловило необходимость разработки новых методов и средств организационно-аналитической оптимизации управления ресурсными потоками хозяйствующих субъектов, адекватных требованиям новой рыночной модели. Инвестиционные ресурсы представляют собой экономический поток материально-технических, финансовых, информационных и трудовых ресурсов. Чтобы спланировать и полностью рассчитать все возможные варианты движения данных потоков, управленцу приходится учитывать и анализировать большое количество параметров, которое к тому же постоянно увеличивается с усложнением структуры предприятия.
«Таким образом, целью данного курсового проекта является анализ и систематизация основных предложений по организации системы управления сложными организационно-технологическими и социально-экономическими структурами в административно-территориальных округах Российской Федерации, а также выработка рекомендаций по повышению результативности деятельности системы интегрированного управления в инфраструктуре ГПТ.»
Список источников информации
1.Боковець В. В. и др.. Предпринимательство : учеб.пособие. — М.: ВФЭУ 2010. — 506 с. 2.
2. Боковець В.В. Основы менеджмента: учебное пособие для студентов экономических специальностей / В. В. Боковець. — М.: ВФЭУ 2010. — 495 с.
3. Верба В.А. Управление развитием компании : учеб.посибн. / В. А. Верба, А. М. Гребешкова. — М.: Изд- во КНЭУ 2011. — 482 с.
4. Развитие промышленного производства : методы, модели и инструменты: монография / [ Грозный И. С.,Лепа Р. М. Берсуцкий А. Я. и др.. ]; под общ. ред. И. С. Грозного / / НАН Украины, Ин — т экономики промышленности.-Донецк, 2010. — 338 с.
5. Управление предприятием: организационно — экономический аспект : монография / под ред. д — раэкон. наук, проф. В. М. Нижник, канд.экон. наук, доц. М. В. Николайчук. — М.: Изд- во ХНУ, 2010. — 389 с.
6. Управление потенциалом предприятия: учеб.пособие. / Игорь Должанский, Татьяна Загорна, Ольга Удачных;М- во образования и науки Украины,Макеевский экономико — гуманитарный ин- т. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 360 с.
7. Ивлев В. А. Реорганизация деятельности предприятий : от структурной к процессной организации / В. А. Ивлев, Т. В. Попова. — Москва,Научтехлитиздат 2010. — 282 с.
8. International Institute of business analysis / / » A Guide to the business analysis body of knowledge «. — Режимдоступу : http://www.babokonline.org/ № 4.; 1996. — № 1,2.
9. Smith H. Businessprocessmanagement :thethirdwave / H. Smith, P. Fingar. — London,MeghanKifferPr 2013. — P. 312.
10. Weske M. Businessprocessmanagement / M. Weske. — Berlin, Springer, 2012. — P.403.
11. Абдуллин Р. Новые подходы к управлению предприятиями в Украине / / Предпринимательство, хозяйство и право. — 2009. — № 10. — С. 216-218
12.Кабаков Ю. Направления совершенствования систем управления: стандарты, методы или цели предприятия? / Стандартизация. Сертификация. Качество. — 2009. — № 2. — С. 39-42
13. Балдин, К. В., Уткин В. Б. Информационные системы в экономике: учебник. — М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006. – 356 с.
14. Бобылева, М. Новые возможности управленческой интеграции в условиях применения корпоративных информационных технологий / М. Бобылева // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 4. — С. 77 — 88.
15. Власова, Л. Повышение эффективности за счет оптимизации ИТ-инфраструктуры / Л. Власова // Экономика и жизнь. — 2009. — № 10. — С. 17.
16. Дафт, Ричард Л. Менеджмент / пер. с англ. под ред. С. К. Мордвинова. — СПб. : Питер, 2008. — 863 с.
17. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб.пособие для вузов / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 440 с.
18. Дресвянников, В. Стратегическое управление процессами функционирования, совершенствования и развития предприятия / В. Дресвянников // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 8. — С. 93 — 101.
19. Захаров, В. Интеллектуальные технологии в современных системах управления / В. Захаров // Проблемы теории и практики управления. — 2005. — № 4. — С. 96 — 100.
20. Информационный менеджмент / под науч. ред. Н. М. Абдикеева. — М. : Инфра-М, 2010. — 400 с.
21. Трегубенко, П. Автоматизация: от преимущества – к необходимости / П. Трегубенко // Экономика и жизнь. — 2008. — № 28. — С. 35.
22. Третьякова, Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход / Е. Третькова // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 4. — С. 96 — 101.
список литературы
