Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Введение 3
1 Сущность и содержание планирования проекта 5
1.1 Понятие проекта 5
1.2 Планирование проекта. Уровни планирования 7
1.3 Проблемы в проектах и их причины 16
2 Разработка проекта нового изделия 22
2.1 Основные этапы разработки проекта нового изделия 22
2.2 Расчет трудоемкости проекта 24
2.3 Определение численности исполнителей 26
2.4 Календарный график выполнения проекта 29
2.5 Анализ структуры затрат проекта 32
2.6 Планирование цены и прогнозирование прибыли 39
2.7 Резюме проекта 44
Заключение 45
Список литературы 47
Выдержка из текста
Для создания образцов новой технической продукции или услуг требуется выполнения различных работ смежных подразделений, общее количество участников, задействованных в разработке может составлять несколько десятков. Выполняемы работы представляют собой отдельный проект.Точное планирование проекта на различных уровнях определяют успешность любого проекта. Проект — это средство управления деятельностью, наиболее конкретная и выполнимая форма для учреждения/организации.
Современный этап развития экономики России ориентирован на активизацию и модернизацию производства и разработку конкурентоспособной продукции, удовлетворяющиепотребности внутреннего рынка и успешно проникающую на мировой рынок.В этой связи навык и умение разрабатывать, планировать и внедрять проектыприобретает первостепенное значение. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
Целью курсовой работы является изучение процесса планирования проекта и его уровней.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать определение проекта;
Определить уровни планирование проекта;
Выявить проблемы в проектах и их причины;
Разработать примерный проект разработки новой продукции.
Объектом исследования является проект по разработки новой продукции.
Предметом исследования является процесс планирования проекта.
Список использованной литературы
1. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. — 2010. — N 4. — С. 84-87.
2. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. — 2011. — N 8. — С. 44-46.
3. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — N 2. — С. 26-39
4. Ивасенко А. Г. Управление проектами : учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. — 330 с.
5. Мартьянова А. Управление проектами// Финансовый директор, 2012.-№ 8.- с.15
6. Матвеева Л. Г. Управление проектами : учебник. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. — 423 с.
7. Модель проекта// http://boatmanshome.ru/cgi-bin/page.pl?21dev_005.page#A13
8. Романова М. В. Управление проектами :учебное пособие. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М , 2010. — 253 с
9. Управление содержанием проекта//http://fpm.at.ua/publ
10. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". – М. – СПб. [и др.]
: Питер , 2011. – 394 с
