СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ «УПРАВЛЕНИЯ»
1.1 Понятие управления
1.2 Классификация управления
1.3 Система управления
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УЧРЕЖДЕНИЙ
2.1 Понятие структуры управления организацией
2.2 Уровни управления организацией
2.3 Норма управляемости организации
2.4 Виды организационных структур
2.5 Стратегическое управление
ГЛАВА 3. ХАРАКТЕРИСТИКА УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР «РОСМЕД ПЛЮС»
3.1 Описание лечебного учреждения – ООО Медицинский центр «РОСМЕД ПЛЮС»
3.2 Исследование уровней управления ООО Медицинский центр «РОСМЕД ПЛЮС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Линейно-функциональные схемы организационных структур исторически возникли в рамках фабрично-заводского производства и явились соответствующей «организационной» реакцией на усложнившееся производство и необходимость взаимодействия при изменившихся условиях с большим количеством институтов внешней среды (массовый потребитель, финансовые организации, международная конкуренция, законодательство, правительство и т.п.). Основой этой схемы (рисунок 1.1) являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе: кадры, финансы, производство и т.д.
Обычно в организации можно определить, на каком уровне находится один руководитель по сравнению с другими. Это осуществляется через название должности. Однако название должности не является надежным указателем истинного уровня данного руководителя в системе.
Так как главными структурными элементами финансовых результатов являются расходы и доходы, то в основании исчисления финансовых результатов лежит методологический принцип временной определенности фактов хозяйственной деятельности, утвержденный в «Учетной политике организации» ПБУ 1/98.Наличие адекватной системы регулирования бухгалтерского учета способствует повышению достоверности и транспарентности бухгалтерской (финансовой) отчетности (1), необходимой заинтересованным пользователям для принятия экономических решений;
В этот период была проведена либерализация экономики, приватизация государственного имущества, упразднено централизованное планирование и управление во многих сферах экономики, введены рыночные отношения.С другой стороны, политика «шоковой терапии», либерализация цен, часто неправильная, не выгодная для государства, приватизация, высокая инфляция, снижение эффективности производства привели к значительному расслоению российского общества, снижению уровня жизни основной массы населения. Те же причины вызвали снижение доходной части бюджета и в свою очередь привели к снижению государственного финансирования социальной сферы, вызвали падение уровня заработной платы в бюджетной сфере, снижение уровня стипендий, пенсий и других социальных выплат.
На современном этапе развития средства связи играют важную роль для обеспечения эффективного управления любым видом бизнеса. Любая задержка информации может повлечь за собой очень серьезные негативные последствия как в финансовом отношении, так и в потере имиджа фирмы, что в конечном итоге может привести к краху любой организации.Виды каналов связи и их характеристики и рассмотрим в данной работе.
Анализ ретроспективной литературы показал, что в большинстве научных работ рассматривается история и состояние взаимодействия государственных органов в области правового регулирования бухгалтерского учета.В современных условиях потребность правового регулирования системы бухгалтерского учета в развитых странах обусловлена необходимостью получения объективной и содержательной информации для принятия обоснованных решений разными группами пользователей.Предметом исследования является правовое регулирование бухгалтерского учета в РФ, а также их характеристика.
Стили управления и их психологические характеристики
Цель исследования: изучение основных видов памяти и их характеристики.Гипотеза: возрастной особенностью развития памяти у детей дошкольного возраста 6-7 лет является низкий уровень невербальной зрительной памяти. Определить уровень развития вербальной кратковременной и долговременной памяти;
Актуальность данной темы заключается в том, что правильное ведение бухгалтерского учета невозможно без знания нормативных документов и строго следования им. Ведь даже минимальные изменения, которые вносятся в процедуры учета, могут серьезно повлиять на итоговую бухгалтерскую и налоговую отчетность, и соответственно на ее достоверность.
во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменен работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления (АСУ) — работой исключительно важной, но не единственной в развитии управления на всех уровнях. Сама же работа по созданию АСУ нередко ведется в отрыве от улучшения структуры управления, недостаточно связана с организационными факторами;
Окладно премиальную систему оплаты труда характеризует показатель: «доходы, полученные в качестве оклада» / «доходы, полученные в качестве премий и персональных надбавок», или похожий показатель: «доходы, полученные в качестве оклада» / «общий объем доходов, включая премии».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Алексеевский В.С., Коротков Э.М. Введение в специальность «менедж-мент организации»: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 159 с.
2.Беляев, В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: КНО-РУС, 2005. – 672 c.
3.Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2007. – 120 с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2004. – 288 с.
5.Герасименко, В.В. Основы менеджмента. М.: ТЕИС, 2000. – 144 с.
6.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Изда-тельство «Лань», 2002. – 263 с.
7.Григорьев, М.Н. Маркетинг: учебное пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев. – М.: Гардарики, 2006. – 366 с.
8.Закирова, С.А. Маркетинг в здравоохранении. // Здравоохранение Рос-сийской Федерации — 2000. № 6. — С. 26 –29.
9.Закирова, С.А. Маркетинг в здравоохранении. // Здравоохранение Рос-сийской Федерации — 2001. № 1. — С. 23 –27.
10.Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс – курс. 2-е изд./ Пер. с англ. Под редакцией С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2005. – 464 с.
11.Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. – М.: Изда-тельский дом «Вильямс», 2007. – 656 с.
12.Модестов, А.А., Максимова, С.И., Пац, Ю.С., Ямщиков, А.С. Маркетинг в сестринском деле. Учебное пособие для самостоятельной внеаудитор-ной работы студентов факультета высшего сестринского образования оч-ной и заочной форм обучения. Красноярск, Изд-во «Кларетианум», 2004. – 186 с.
13.Основы маркетинга: Практикум / Под редакцией проф. Д.М. Дайнтбегова, проф. И.М. Синяевой. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 365 с.
14.Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур// Проблемы теории и практики управления. — 2001. — №5. — С. 36.
15.Яхонтова Е.С. Доверие в управлении персоналом. Зарубежные подходы и отечественный опыт оценки/ Е.С. Яхонтова// Социс.- 2004.- №9.- с.117 — 121.
список литературы