в эл. виде 4

Содержание

Рыночные стратегии предприятия

Формирование миссии предприятия

Стратегическая направленность предприятия

Компетенции предприятия

Потребности рынка и экономичное производство

Формулировка миссии предприятия для массовой продукции

Разработка основных целей и общих стратегий предприятия

Основные стратегические цели предприятия

Общие стратегии предприятия

Комплексная оценка емкости рынка в целом и его сегментов.

Оценка ёмкости рынка и его сегментов

Перспективы предприятия на каждом из сегментов рынка

Выбор сегментов рынка для дальнейшей работы

Конкуренция в выбранных сегментах

Конкуренция в сегменте цифровых фотоаппаратов на рынках Москвы и Санкт-Петербурга

Сравнительная оценка с конкурентами с использованием качественных параметров

Анализ с помощью матрицы «Конкурентная позиция – стадии жизненного цикла»

Общие выводы по оценке конкуренции

Оценка продукта

Текущая и прогнозная оценка конкуренции предприятия

Текущая и прогнозная рыночная привлекательность продукта

Текущий и прогнозный конкурентный статус предприятия

Матрица «Рыночная привлекательность – Конкурентный статус предприятия». 2003-2004 годы

Общие выводы по оценке продукта

Выявление проблем/решений

Список основных проблем предприятия

Общие причины проблем

Отраслевые и местные проблемы

Выделение решаемых и нерешаемых проблем

Действия, необходимые для решения контролируемых проблем

Выявление проблем с потенциальными возможностями

Принятие решений в стратегической маркетинговой деятельности

Выбор реализуемых потенциальных возможностей предприятия

Возможности: привлекательность и достижимость

Матрица возможностей

Отобранные возможности

Возможности: стоимость

Возможности: дополнительный персонал

Возможности: необходимые материалы

Возможности: реклама и дистрибутерские каналы

Маркетинговое планирование

Формирование маркетинговых целей и стратегий

Маркетинговые цели и стратегии по комплексным направлениям

Стратегия осуществления маркетингового плана

Презентации маркетингового плана специалистам предприятия

Контроль и мониторинг маркетингового плана

Маркетинговые цели, критерии контроля

Список использованной литературы

NULL

С этим материалом также изучают

Экономический потенциал и конкурентоспособность предприятий HoReCa: анализ, оценка и стратегии развития в современных условиях

Исследуйте экономический потенциал и конкурентоспособность предприятий HoReCa в России к 2025 году. Анализ факторов, методов оценки и стратегий развития с учетом цифровизации и ESG.

Конкурентоспособность продукции предприятия: комплексный анализ, оценка и стратегии повышения в условиях цифровой трансформации

Комплексный анализ конкурентоспособности продукции предприятия в условиях цифровой трансформации: методы оценки, факторы влияния и инновационные стратегии повышения эффективности.

Финансовая устойчивость предприятия: сущность, методы оценки и стратегии повышения в современных экономических условиях

Изучите сущность финансовой устойчивости, методы оценки (абсолютные, относительные показатели), ключевые факторы (внутренние, внешние) и стратегии повышения для выживания бизнеса в условиях нестабильности.

Экономический потенциал предприятия: комплексный анализ, оценка и стратегии развития в условиях цифровой трансформации

Комплексный анализ экономического потенциала предприятия в условиях цифровой трансформации. Методы оценки, стратегии развития, роль в антикризисном управлении и практические рекомендации для роста.

Финансовое управление рисками на предприятии: сущность, методы оценки и стратегии в современной экономике

Изучите сущность, классификацию, методы оценки (VaR, стресс-тестирование, модели банкротства) и стратегии управления финансовыми рисками для устойчивого развития бизнеса.

Финансовая устойчивость предприятия: комплексный анализ, оценка и стратегии повышения (на примере российской практики)

Комплексный анализ финансовой устойчивости предприятия в РФ: теория, ключевые показатели, методики оценки, влияние факторов и эффективные стратегии повышения.

Риски в антикризисном управлении предприятием: системный анализ, оценка и стратегии минимизации

Глубокий анализ рисков в антикризисном управлении предприятием. Узнайте о видах рисков, методах оценки, хеджировании, диверсификации и международных стандартах (COSO ERM, ISO 31000).

Финансовое состояние предприятия: комплексный анализ, оценка и стратегия улучшения в условиях современной экономики

Комплексный анализ финансового состояния предприятия: ликвидность, устойчивость, рентабельность, деловая активность. Методики, факторы и стратегии улучшения с учетом ESG.

Организационная культура и эффективность предприятия: комплексный анализ, оценка и стратегии управления в современных условиях

Глубокий анализ влияния организационной культуры на бизнес. Изучите методы оценки, стратегии управления и практические рекомендации для повышения эффективности предприятия.

Управление финансовыми рисками предприятия: комплексный анализ, оценка и стратегии совершенствования в условиях российской экономики (на примере ООО «Партнер плюс»)

Полное руководство по управлению финансовыми рисками предприятия: методы идентификации, оценки, хеджирования и страхования в условиях российской экономики.

Похожие записи