В методичке В приложении №2

Содержание

Содержание

Введение 4

1. Сфера и виды деятельности предприятия 5

2. Характеристика предприятия 6

3. Организационная структура предприятия 9

4. Описание должностных инструкций персонала 10

Заключение 13

Приложения 14

Выдержка из текста

Введение

Учебная практика студентов является важным этапом учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов в области персонального менеджмента.

Прохождение практики призвано способствовать углублению и закреплению теоретических знаний принципов организации, методологии работы с персоналом, а также приобретению навыков практической работы в отделах управления персоналом и кадровых службах организаций любой организационно-правовой формы и др.

Целями практики является:

— закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения;

— развитие и совершенствование навыков по анализу и организации системы управления персоналом.

— получение теоретических знаний для дальнейшей практической работы.

Задачи практики состоят в следующем:

— изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач по месту прохождения практики;

— сбор необходимых материалов и документов для написания выпускной квалификационной работы.

Объектом исследования выступает Федеральном бюджетном учреждении здравоохранения "Приволжский окружной медицинский центр" Федерального медико-биологического агентства.

Предметом исследования – система организации деятельности на предприятии.

Список использованной литературы

Организационная структура управления оптимальна для поликлиники. Она четко определяет права и полномочия конкретных работников, каждый работник занимается определенным кругом своих обязанностей. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

При данной структуре сохраняется принцип единоначалия, при котором нет размывания ответственности, и присутствует четкость инструкций. Это важно в любой организации, где взаимодействующие субъекты могут нарушить четкость отношений подчинения.

Похожие записи