Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы планирования 4
1.1. Формы планирования 4
1.2. План производства и реализации продукции 6
2. План производства и реализации продукции для ООО «Хмель» 16
2.1.Определение миссии и целей работы организации 16
2.2.Определение товарной стратегии организации 16
2.3.Состав стратегических ресурсов и выбор системы стратегического управления организацией 24
2.3.1. Определение необходимых стратегических ресурсов организации 24
2.3.2.Определение уровня нестабильности внешней среды 26
2.4.Планирование расширения производства 27
2.5.Определение норм затрат ресурсов 27
2.6.Расчет потребности в основных производственных фондах 28
2.6.2.Расчет количества рабочих мест и технологического оборудования 30
2.7.Расчет численности производственных рабочих 33
3. Экономическое обоснование проекта 34
3.1. Расчет затрат на производство и реализацию продукции 34
3.2. Расчет себестоимости продукции 36
3.3.Анализ безубыточности производства 36
Заключение 39
Список использованной литературы 40
Содержание
Выдержка из текста
Планирование объема производства и реализации продукции и производственной программы предприятия
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает открытое акционерное общество «Каръероуправление», основным видом деятельности, которого является добыча и переработка нерудных строительных материалов, производство асфальтобетонов, строительных материалов, ремонт дорог, транспортные услуги по перевозке грузов. В данный момент на предприятии работает 171 человек.
— сформировать ассортимента выпускаемой продукции с помощью различных методов отбора наиболее эффективных в отношении рентабельности видов продукции так, чтобы добиться перехода предприятия на более прибыльное производство, запланировать производственную программу, оптимальную с точки зрения использования ресурсов и максимизации прибыли.
— привести три метода планирования ассортимента продукции: первый – метод «операционного рычага», второй – метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ, третий – метод линейного программирования.
Настоящая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В главе 1 работы представлен материал о содержании плана производства реализации продукции, а именно: основные показатели плана производства и реализации продукции; содержание производственной программы. Вторая глава является расчетной. В этой главе осуществляется планирование объема производства в натуральном и денежном выражении на основании задания. В главе 3 представлено описание с какими резервами можно увеличить объем производства. В заключении подводятся итоги.
и взяло долгосрочную банковскую ссуду на 150000 руб.Нормативные издержки на материал на единицу продукции равны 100 руб./
Объектом исследования являются методы анализа производство и реализация продукции в ОАО «Элара». Предметом исследования является методы анализа методы анализа производство и реализация продукции ОАО «Элара».
В основу составления производственной программы положена реальная потребность в конкретной продукции. Рассчитанный на основе имеющихся договоров на поставку продукции объем производства в натуральном выражении служит исходной базой для дальнейших расчетов по производственной программе.
Практическая значимость работы заключается в разработке возможностей повысить эффективность деятельности предприятия, снизить расходы на производство и реализацию продукции. В дипломной работе предложены основные направления совершенствования формирования расходов на мини-пекарне «Колос».
Список использованной литературы
1. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В.и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред. Горфинкеля, Швандора В.А. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. 742 с.
2. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. — М.: ПРИОР, ИВАКО-Аналитик, 2005. — 64 с.
3. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций /под ред. Мерзлякова И.П. — М.: ИНФРА М. 2008. — 298 с.
4. Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. – М.: АО «ИНФРА – М» — АОЗТ «Премьер», 2009. – 204 с.
5. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. – М.: Издательство «ПРИОР», 2010. – 276 с.
6. Кораблев Ю.А. Моделирование спроса для организации эффективного планирования производства и продаж фармацевтической продукции / Ю.А. Кораблев // «Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО», М.:МЭСИ. –2011,No5. –C. 120-123
7. Ковалева А.М., Лапуста М.Г.,Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. — М.: ИНФРА М, 2007. — 416 с.
8. Кравченко Л.И. Менеджмент предприятия: Учебник. — М: Высшая школа, 2009. – 342 с
9. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. — СПб.: Питер, 2009. — 800 с.
10. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Костарев В.П.и др. Управление затратами на предприятии: Учебник Под общ. ред. Краюхина Г.А. — СПБ.: Изд. дом Бизнес пресса, 2006. — 277 с.
11. http://www.cfin.ru/press/marketing/2002-1/02.shtml
список литературы