Верх-Исетский завод в годы Великой Отечественной войны (1941-1945): Производственные трансформации, кадровая политика и социальное обеспечение

Великая Отечественная война стала беспрецедентным испытанием для Советского Союза, затронувшим все сферы жизни, включая экономику и промышленность. В этот критический период тыл, и в особенности предприятия Урала, превратился в стержень оборонного потенциала страны. Одним из таких ключевых звеньев был Верх-Исетский завод, расположенный в Свердловске (ныне Екатеринбург). Его роль в обеспечении фронта жизненно важной продукцией, самоотверженность его работников и уникальные производственные трансформации делают историю завода в 1941-1945 годах объектом глубокого академического исследования.

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью всестороннего изучения вклада отдельных предприятий в общую Победу, что позволяет не только углубить понимание экономической истории СССР военного времени, но и извлечь уроки стойкости, адаптации и коллективного подвига. Представленное исследование ставит своей целью комплексный анализ деятельности Верх-Исетского завода, фокусируясь на трех взаимосвязанных аспектах: производственных трансформациях и мобилизации мощностей, изменениях в кадровой политике и социальной жизни коллектива, а также инновационных подходах к организации труда.

В рамках данной работы будут рассмотрены следующие ключевые исследовательские вопросы: как была организована мобилизация производственных мощностей и перестройка технологических процессов в начальный период войны (1941-1942 гг.); каковы были основные направления и объемы производства в 1942-1945 годах; каким образом завод взаимодействовал с другими предприятиями Урала и страны; как изменился состав рабочего коллектива и какие проблемы это создавало; какие меры социального обеспечения и стимулирования применялись; а также каковы были достижения и трудности в повышении квалификации кадров и рационализации производства. Структура работы последовательно раскроет эти аспекты, от довоенного потенциала до инновационных решений и социального вклада, завершаясь обобщающим заключением о значении Верх-Исетского завода в истории Великой Отечественной войны.

Довоенный потенциал Верх-Исетского завода как основа военной мобилизации

Внезапное вторжение нацистской Германии в 1941 году потребовало от советской промышленности немедленной и радикальной перестройки. Однако готовность к такой трансформации не возникла на пустом месте. Для Верх-Исетского завода фундаментом для последующей военной мобилизации послужили его многовековая история, уникальная специализация и стратегические инвестиции в развитие, сделанные в довоенные десятилетия, что впоследствии позволило предприятию стать настоящим оплотом оборонной индустрии.

Исторический контекст и довоенные достижения

История Верх-Исетского завода (ВИЗа) насчитывает более двух столетий, что само по себе является свидетельством его устойчивости и способности к эволюции. До Великой Отечественной войны ВИЗ занимал особое положение в металлургической отрасли СССР. Он был единственным поставщиком большинства видов высококачественных электротехнических сталей, включая трансформаторную и динамную сталь. Это не просто факт, а ключевой показатель его технологического лидерства и незаменимости в энергетическом и машиностроительном комплексах страны, ведь без этих сталей невозможно было бы функционирование целых отраслей, критически важных для обороны.

Период 1920-1930-х годов был для завода временем активной модернизации и расширения. В эти десятилетия были построены и оснащены новым оборудованием значительная часть цехов, включая листокатальный, динамный, литейный, шихтовый и мартеновский. Эти инвестиции были не просто увеличением производственных мощностей, а стратегическим шагом к освоению новых, более сложных видов металлопродукции. Например, уже в 1914 году завод начал производство электротехнической динамной стали, а к 1940 году была внедрена вакуумная электропечь – передовая для того времени технология, позволяющая получать высококачественные сплавы. Таким образом, к началу войны завод обладал не только значительными производственными мощностями, но и современной, гибкой технологической базой, способной к быстрой переналадке.

Подготовка кадров и научные разработки

Успех любого предприятия, особенно в высокотехнологичных отраслях, невозможен без квалифицированных кадров. Верх-Исетский завод традиционно уделял большое внимание подготовке и развитию своего персонала. Высокий уровень технической квалификации рабочих и инженерно-технических работников был отличительной чертой предприятия. Эти специалисты обладали глубокими знаниями в области металлургии и были способны работать со сложным оборудованием, осваивать новые технологии и оперативно реагировать на производственные вызовы.

Помимо этого, на заводе действовала собственная научная лаборатория. Это не было обыденностью для большинства предприятий того времени. Наличие такого исследовательского центра позволяло не только контролировать качество продукции, но и вести собственные разработки, совершенствовать технологические процессы и экспериментировать с новыми материалами. Именно этот симбиоз высококвалифицированных рабочих, опытных инженеров и активной научно-исследовательской базы стал тем интеллектуальным капиталом, который позволил заводу в кратчайшие сроки адаптироваться к жесточайшим требованиям военного времени, переориентировавшись с мирной продукции на стратегически важные военные спецстали.

Перестройка производства и мобилизация мощностей (1941-1942 гг.)

Начало Великой Отечественной войны обрушило на советскую промышленность шквал вызовов. В условиях стремительного наступления противника и потери западных территорий, Урал стал главной кузницей страны. Верх-Исетский завод, как и многие другие предприятия, встал перед необходимостью мгновенной, кардинальной перестройки. Это был не просто переход на новый ассортимент, а полная трансформация производственного организма, что стало ярким примером беспрецедентной мобилизации всех ресурсов страны.

Организационные аспекты и руководство

Уже 22 июня 1941 года, в первый день войны, на Верх-Исетском заводе прошел общезаводской военный митинг. Это событие символизировало начало новой эпохи, когда привычный мирный уклад сменился мобилизационным режимом. Призыв к защите Родины немедленно нашел отклик среди металлургов. Из 6 тысяч работников завода до войны около 2 тысяч человек были мобилизованы на фронт. Многие уходили добровольцами, осознавая критичность момента. К сожалению, суровая статистика свидетельствует, что каждый третий из ушедших заводчан погиб на полях сражений, оставив глубокий след в истории предприятия.

В это критическое время, в 1941 году, завод возглавил Федор Радкевич, ставший директором и ключевой фигурой в процессе военной трансформации. Под его руководством была разработана и реализована сложнейшая программа перестройки. Она включала в себя не только изменение ассортимента выпускаемой продукции, но и полное переосмысление производственной логистики. Принимались экстренные решения по перегруппировке оборудования, оптимизации использования каждого квадратного метра цеховых площадей. Строго разработанный график перестройки предприятия позволил избежать хаоса и обеспечил максимальную оперативность в условиях острой нехватки времени и ресурсов.

Технологическая адаптация и освоение новых видов сталей

На Верх-Исетском заводе происходило не просто перепрофилирование, а настоящая технологическая революция. Производство трансформаторной и динамной стали, являвшееся основным для завода до войны, было полностью остановлено. Стране требовались не мирные электротехнические сплавы, а металл, способный выдерживать колоссальные нагрузки на фронте.

Именно в этот период, в кратчайшие сроки, уже к зиме 1941 года, Верх-Исетский завод освоил выпуск более ста марок военных спецсталей. Это был феноменальный технологический прорыв. Среди них были сплавы, необходимые для производства брони танков и самолетов, обеспечивающие их прочность и устойчивость к вражеским ударам. Также осваивались стали для пулеметов, требующие особой износостойкости, и для военных телефонов, где необходима была высокая электропроводность и прочность.

Этот процесс требовал не только изменения химического состава сплавов, но и полного пересмотра технологических цепочек изготовления узлов и деталей. Оборудование, предназначенное для мирной продукции, было перенастроено или заменено. Новое размещение оборудования в цехах стало нормой, при этом активно использовался потенциал довоенной готовности зданий. Листокатальный, динамный, литейный, шихтовый и мартеновский цеха, модернизированные еще в 1920-1930-е годы, оказались идеально приспособлены для быстрой адаптации к новым производственным задачам. Благодаря этим усилиям, уже 18 мая 1942 года, Верх-Исетский металлургический завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени за образцовое выполнение заданий правительства по производству специальных сталей для нужд обороны – высшее признание его вклада в первые, самые тяжелые годы войны.

Объемы и номенклатура военной продукции (1942-1945 гг.)

Период 1942-1945 годов стал временем максимальной отдачи Верх-Исетского завода в условиях военного производства. После начальной фазы экстренной перестройки, предприятие не только нарастило объемы, но и расширило номенклатуру продукции, став одним из ключевых поставщиков для нужд фронта. Этот период характеризовался не просто количественным ростом, но и постоянным поиском новых решений для удовлетворения потребностей армии.

Основные виды военной продукции

С первых дней перестройки завод приступил к выпуску критически важных боеприпасов и комплектующих. Уже зимой 1941 года, когда враг стоял у стен Москвы, суточный выпуск продукции на Верх-Исетском заводе впечатлял своими показателями: две тысячи мин, более тысячи гранат и двести пятьдесят снарядов. Эти цифры свидетельствуют о колоссальной мобилизации всех ресурсов и сверхурочной работе тысяч людей, обеспечивающих бесперебойное снабжение фронта.

Однако номенклатура завода не ограничивалась только боеприпасами. Верх-Исетский завод освоил производство более 100 марок военных спецсталей, которые стали основой для целого ряда стратегически важной военной техники. Металл, производимый на ВИЗе, шел на изготовление:

• Танков и самолетов: высокопрочные броневые стали обеспечивали защиту боевых машин, становясь щитом для бойцов на передовой.
• Пулеметов: специальные сплавы гарантировали надежность и долговечность оружия в условиях интенсивной эксплуатации.
• Военных телефонов: компоненты из высококачественных электротехнических сталей были необходимы для обеспечения связи – «нервной системы» армии.

Особое место в производственной программе занимали детали для знаменитых гвардейских минометов — «Катюш». Именно в механическом цехе завода налаживался выпуск этих сложнейших узлов, что подчеркивает высокий уровень технической квалификации и адаптивности предприятия. «Катюши» стали одним из символов Победы, и вклад Верх-Исетского завода в их производство был неоценим.

Интересным, хотя и менее очевидным для фронта, направлением стало производство в листопрокатном цехе. Здесь обрабатывали серебро, предназначенное для изготовления орденов и медалей. Эти награды, символ мужества и доблести, являлись мощным стимулом для бойцов и отражали признание заслуг героев войны.

Количественные показатели и вклад в военную экономику

Общие объемы производства Верх-Исетского завода в годы войны поражают воображение. За годы войны объем выпускаемого металла был увеличен в десятки раз по сравнению с довоенным периодом. Это не абстрактная цифра, а результат круглосуточной работы, передовых технологий и самоотверженности. Завод произвел более 120 видов боеприпасов, включая снаряды, мины, бомбы и гранаты. Помимо этого, выпускались сложнейшие специальные стали для брони танков и самолетов. Верх-Исетский завод не просто выполнял план – он был одним из столпов советской военной экономики, обеспечивая армию всем необходимым для ведения наступательных операций и достижения Победы. Его продукция, от броневой стали до деталей «Катюш» и наградных знаков, стала неотъемлемой частью арсенала, приведшего к разгрому врага.

Роль Верх-Исетского завода в военной экономике Урала и СССР

Великая Отечественная война потребовала перераспределения производительных сил страны, и Урал стал одним из ключевых центров советской военной экономики. Верх-Исетский завод не просто функционировал в этом регионе; он был неотъемлемой частью сложной системы, демонстрируя глубокую интеграцию в региональную и общесоюзную промышленность и стратегическую важность своей продукции.

Интеграция в региональную и общесоюзную промышленность

С началом войны Урал, географически защищенный от вражеского наступления, превратился в главную индустриальную базу СССР. Города, такие как Свердловск (Екатеринбург), Челябинск и Магнитогорск, стали новыми индустриальными центрами. Эта трансформация была обусловлена масштабной эвакуацией промышленных предприятий из западных регионов страны. В Свердловскую область было эвакуировано 212 предприятий, а всего на Урал прибыло более 830 заводов, значительная часть которых была перебазирована из Москвы, Ленинграда и Украинской ССР.

Свердловск, где располагался Верх-Исетский завод, стал одним из крупнейших транспортно-логистических центров Советского Союза. Это обеспечивало эффективное получение сырья и отправку готовой продукции на фронт. Верх-Исетский завод, как мощное металлургическое предприятие, был интегрирован в эту эвакуационную систему, взаимодействуя с новыми, прибывшими соседями.

Деятельность завода полностью соответствовала «Военно-хозяйственному плану» для промышленности Поволжья, Средней Азии, Урала, Казахстана и Западной Сибири на 1941–1942 годы. Этот план предусматривал формирование мощного военного производства в восточных районах СССР. В этом контексте Верх-Исетский завод выполнял роль поставщика базовых материалов, без которых было бы невозможно функционирование эвакуированных машиностроительных и оборонных предприятий.

Завод в кратчайшие сроки, уже к зиме 1941 года, освоил выплавку легированных конструкционных и нержавеющих сталей. Это было критически важно для военной промышленности. До войны ВИЗ был единственным поставщиком большинства видов высококачественных электротехнических сталей в СССР, что делало его уникальным и незаменимым. Эта довоенная экспертиза и техническая база позволили ему быстро переориентироваться на новые задачи.

Стратегическое значение продукции

Продукция Верх-Исетского завода имела стратегическое значение для всей военной машины СССР. Освоение легированных конструкционных и нержавеющих сталей было революционным прорывом, так как эти материалы были основой для производства:

• Брони танков и самолетов: без высокопрочной и устойчивой к коррозии брони современная боевая техника была бы уязвима. Стали ВИЗа обеспечивали жизненно важную защиту.
• Комплектующих для военных телефонов и пулеметов: точность, надежность и износостойкость этих компонентов напрямую зависели от качества металла.

Таким образом, Верх-Исетский завод не просто производил детали; он поставлял критически важные компоненты, которые лежали в основе производства ключевых видов вооружения и военной техники. Его вклад в общесоюзную систему снабжения армии был фундаментальным, делая его не просто «одним из многих», а стратегическим центром металлургической промышленности Урала, работающим на Победу.

Изменения в составе рабочего коллектива и социальные аспекты

Война перекроила не только производственные планы, но и социальный ландшафт предприятий, кардинально изменив состав рабочего коллектива и условия труда. Верх-Исетский завод не стал исключением: мобилизация мужчин на фронт породила острую нехватку кадров, которая была восполнена за счет новых категорий трудящихся, а также беспрецедентного уровня самоотверженности и дисциплины оставшихся на производстве.

Кадровые перестановки и новые категории работников

С первых дней войны завод столкнулся с массовым оттоком мужчин на фронт. Из 6 тысяч работников завода до войны около 2 тысяч человек были мобилизованы. Эта цифра означает потерю трети производственного потенциала в лице наиболее опытных и квалифицированных мужских кадров. Для компенсации дефицита рабочей силы на заводе развернулось мощное патриотическое движение среди женщин. Уже в первый месяц войны на предприятие пришли более 300 домохозяек, которые, не имея производственного опыта, быстро осваивали новые профессии. Их вклад был колоссальным, поскольку они заняли места мужчин, ушедших на фронт, и обеспечивали непрерывность про��зводственного процесса.

Помимо женщин, к тяжелому труду привлекались и подростки. Школьники, эвакуированные из оккупированных или прифронтовых районов, таких как Смоленск и Курск, вставали к мартеновским печам. Юный возраст и неопытность этих детей, многие из которых еще вчера сидели за школьными партами, создавали огромные трудности. Работа в условиях высокой температуры, опасного оборудования и тяжелых физических нагрузок требовала от них неимоверного напряжения. Это был один из самых трагических аспектов военной мобилизации труда.

На фоне этих изменений возникло движение «двухсотников» и «трехсотников», когда оставшиеся на производстве рабочие брали на себя обязательство выполнять норму на 200% или 300% – «за себя и за того парня», ушедшего на фронт. Это было проявлением исключительного патриотизма и самопожертвования. Параллельно развивалось движение за многостаночное обслуживание и совмещение профессий: к декабрю 1941 года на заводе насчитывалось 135 многостаночников и 168 человек, освоивших несколько специальностей. Эти инициативы позволили максимально эффективно использовать ограниченные трудовые ресурсы и повысить производительность труда в условиях острой нехватки квалифицированных рабочих.

Трудовая дисциплина и меры социального обеспечения

Трудовая дисциплина в годы войны была чрезвычайно строгой, но в то же время подкреплялась мощным чувством долга и патриотизма. На первом общезаводском военном митинге 22 июня 1941 года металлурги приняли историческое решение: ежемесячно отчислять однодневный заработок в фонд обороны и работать один выходной день в месяц без оплаты до окончания войны. Это не было принуждением сверху; это было добровольное, всенародное движение в поддержку фронта.

Комсомольцы Верх-Исетского завода, наряду с молодежью Уралмашзавода, инициировали новую форму социалистического соревнования — фронтовые бригады под лозунгом «в труде как в бою». Это движение стало мощным стимулом для повышения производительности и качества продукции. Примером результативности такого соревнования служит достижение бригады расточников Уралмашзавода под руководством Михаила Попова, сократившей время расточки танковых корпусов с 36 до 5 часов 30 минут. Хотя это пример с соседнего завода, он ярко иллюстрирует дух и стремление к рекордам, который царил и на Верх-Исетском заводе в рамках аналогичных фронтовых бригад. На ВИЗе соревнование развернулось как между цехами и бригадами, так и с другими предприятиями региона, подталкивая к постоянному совершенствованию.

Помимо коллективных инициатив, были и личные подвиги. Два работника Верх-Исетского завода были удостоены высшей награды страны — звания Героя Советского Союза: Яков Ткаченко и Григорий Речкалов, причем последний был награжден дважды. Их имена стали символом мужества и самоотверженности как на фронте, так и в тылу.

После войны память о подвиге заводчан была увековечена. В 1976 году в честь работников Верх-Исетского завода, погибших на фронтах Великой Отечественной войны, был воздвигнут мемориал недалеко от заводской проходной. Этот мемориал служит напоминанием о тех, кто отдал свои жизни за Родину, как на полях сражений, так и у мартеновских печей.

Инновации и рационализация производства в условиях войны

В условиях тотальной войны, когда каждый ресурс был на счету, а потребность в новой, более совершенной продукции возрастала с каждым днем, инновации и рационализация производства стали не просто желательными, но жизненно необходимыми. Верх-Исетский завод продемонстрировал выдающуюся способность к быстрой технологической адаптации и внедрению новшеств, опираясь на свой богатый довоенный опыт, что стало залогом его успешного функционирования в период великих испытаний.

Технические нововведения и их внедрение

Одним из наиболее ярких свидетельств инновационного потенциала Верх-Исетского завода стало освоение в кратчайшие сроки, уже к зиме 1941 года, производства более ста марок военных спецсталей. Это было не просто расширение ассортимента, а глубокая технологическая адаптация, требовавшая пересмотра всех этапов металлургического цикла. От изменения шихты (состава исходных материалов) до режимов выплавки, прокатки и термообработки — каждый шаг был оптимизирован для получения заданных характеристик новых сплавов. Высокая скорость технологической адаптации под руководством директора Федора Радкевича стала возможной благодаря нескольким факторам:

1. Наличие квалифицированных кадров: Опытные инженеры и рабочие, обладающие глубокими знаниями в области металлургии, смогли быстро освоить новые рецептуры и процессы.
2. Довоенная модернизация: Как уже отмечалось, значительная часть цехов была перестроена и оснащена новым оборудованием в довоенные годы. Это обеспечило гибкость и готовность к переналадке без необходимости капитального строительства в условиях войны. Пересмотр технологических цепочек изготовления узлов и деталей, а также оперативное размещение нового оборудования происходили на уже подготовленной базе.
3. Научно-исследовательская база: Собственная заводская лаборатория играла ключевую роль в разработке новых марок сталей и контроле их качества, что сокращало время на внедрение.

Способность завода к внедрению технических новшеств не была случайностью. Она коренилась в многовековой истории предприятия, которое всегда стремилось к технологическому лидерству. Исторические примеры служат ярким подтверждением этой тенденции:

• В 1812 году, во время Отечественной войны, на заводе была создана «машина для приведения ядер в калибр». Это демонстрирует, что даже в условиях прежних войн завод проявлял инженерную смекалку для военных нужд.
• В 1914 году было внедрено производство электротехнической динамной стали, что являлось прорывом для российской промышленности того времени.
• В 1940 году, буквально за год до начала Великой Отечественной войны, была освоена вакуумная электропечь, которая позволяла получать металл с улучшенными свойствами.

Эти примеры показывают, что Верх-Исетский завод обладал не только высоким уровнем технической квалификации, но и устойчивой традицией инновационного развития. Эта традиция, заложенная задолго до войны, стала критически важным фактором, позволившим предприятию не только выжить, но и внести колоссальный вклад в Победу, обеспечив фронт жизненно важными специальными сталями и боеприпасами. Рационализаторские предложения рабочих и инженеров, направленные на сокращение времени производства, экономию материалов и повышение качества, были массовым явлением и служили дополнительным двигателем технологического прогресса в тяжелейших условиях войны.

Заключение

Исследование деятельности Верх-Исетского завода в годы Великой Отечественной войны (1941-1945 гг.) убедительно демонстрирует многогранный и исключительный вклад предприятия в общую Победу. Завод, расположенный в сердце Урала, превратился из мирного гиганта электротехнической металлургии в одну из ключевых кузниц оборонной промышленности страны. Его история в этот период — это не просто хроника производственных достижений, но и яркий пример беспримерного мужества, самоотверженности и инновационного духа всего рабочего коллектива.

Довоенный потенциал завода, основанный на многолетнем опыте производства высококачественных электротехнических сталей, наличие современного оборудования и, что особенно важно, высококвалифицированных кадров и собственной научной базы, стал тем прочным фундаментом, который позволил осуществить беспрецедентную по скорости и масштабу перестройку. За считанные месяцы, уже к зиме 1941 года, завод остановил выпуск мирной продукции и освоил производство более ста марок военных спецсталей, критически важных для брони танков, самолетов, пулеметов и средств связи. Это достижение было отмечено высокой правительственной наградой — орденом Трудового Красного Знамени уже в мае 1942 года.

В период с 1942 по 1945 год Верх-Исетский завод продемонстрировал экспоненциальный рост объемов производства, увеличив выпуск металла в десятки раз. Его номенклатура включала более 120 видов боеприпасов (мины, гранаты, снаряды) и комплектующие для легендарных «Катюш». Завод стал неотъемлемой частью общесоюзного «Военно-хозяйственного плана», заняв стратегическое место в индустриальном комплексе Урала, который принял на себя основной удар по обеспечению фронта, взаимодействуя с сотнями эвакуированных предприятий.

Особое внимание в исследовании было уделено человеческому фактору. Массовый уход мужчин на фронт (каждый третий из которых погиб) привел к кардинальным изменениям в составе рабочего коллектива. На их место пришли женщины-домохозяйки и подростки, эвакуированные из прифронтовых районов, которые, несмотря на возраст и отсутствие опыта, вставали к мартеновским печам. Этот беспрецедентный труд подкреплялся широким размахом патриотических инициатив: отчислением однодневного заработка в фонд обороны, работой без выходных и развитием движения «фронтовых бригад», а также феноменом «двухсотников» и «трехсотников». Подвиги отдельных работников, удостоенных звания Героя Советского Союза, и создание мемориала памяти погибших, подчеркивают глубокое моральное и социальное значение их вклада.

Инновации и рационализация производства на заводе не прекращались даже в условиях ожесточенной войны. Способность к быстрой технологической адаптации, подкрепленная историческими примерами внедрения технических новшеств, позволила заводу не только освоить новые виды продукции, но и постоянно совершенствовать производственные процессы, делая их более эффективными и экономичными.

Таким образом, Верх-Исетский завод в годы Великой Отечественной войны стал не просто предприятием, а символом стойкости, трудового подвига и технологического превосходства, заложившего основу для Победы. Его уникальность заключается не только в производственных объемах, но и в способности к быстрой адаптации, инновациям и исключительной мобилизации человеческого потенциала.

Перспективы дальнейших исследований могут включать более глубокий анализ экономических связей завода с конкретными эвакуированными предприятиями, изучение влияния гендерного состава рабочего коллектива на производственные процессы и дальнейшее детализированное изучение рационализаторских предложений и их экономического эффекта. Изучение микроистории таких предприятий, как Верх-Исетский завод, позволяет глубже понять макроисторию Великой Отечественной войны и оценить истинную цену Великой Победы.

Список использованной литературы

1. Алексеев С.Е., Заболотный Е.Б. Исследователи о превращении Свердловска в крупнейший промышленный центр в годы социалистической индустриал. Урало-Сибирская научно-практическая конференция. Екатеринбург, 12-14 ноября 2006 г. С. 34-42.
2. Антуфьев А.А. Уральская промышленность накануне и в годы Великой Отечественной войны. Екатеринбург: Ин-т истории и археологии, 1992. 336 с.
3. Бубнов В.И. Об источниках по истории заводов и фабрик периода Великой Отечественной войны (1941-1945). Из истории заводов и фабрик: Сб. ст. Вып. 1. Свердловск: Кн. изд-во, 1960. С. 113-118.
4. Вальтух К.К. Необходима мобилизационная экономическая стратегия. ЭКО. 2000. № 11. С. 23-27.
5. Васильев А.Ф. Промышленность Урала в годы Великой Отечественной войны. 1941-1945 гг. М.: Наука, 1982. 279 с.
6. Васильев Г.А. Верх-Исетский завод: история продолжается. Российская металлургия. 2007. № 5. С. 45-54.
7. Великая Отечественная война Советского Союза, 1941-1945: Краткая история. М., 1967. 478 с.
8. В тылу как на фронте: Сб. статей. / Сост. З.А. Янтовский. Свердловск, 1986. 222 с.
9. Высокого звания достойны. URL: https://zsso.ru/activity/press/news/item/52438/
10. Екатеринбург: исторические очерки (1723–1998). Екатеринбург, 1998. 276 с.
11. Изаков Я.И. Рожденный в рубашке: Заповеди заводского директора. Екатеринбург, 1993. 120 с.
12. История Великой Отечественной войны Советского Союза, 1941-1945. Т. 2, 3. М., 1961; Т. 4. М., 1962; Т. 5. М., 1963; Т. 6. М., 1965.
13. Корнилов Г.Е. Историография истории Урала в годы Великой Отечественной войны. Урал в стратегии Второй мировой войны. Екатеринбург, 2000. С. 24-29.
14. Косяченко Г. Создание военной экономики СССР в 1941-1945 гг. Плановое хозяйство. 1975. № 5. С. 12-17.
15. Кравченко Г.С. Военная экономика СССР. 1941-1945 г.г. М., 1963. 497 с.
16. Кравченко Г.С. Экономика СССР в годы Великой Отечественной войны (1941-1945 гг.). М., 1970.
17. Материалы Официального сайта администрации Верх-Исетского района. URL: http://www.viadm.ru/content.php?id=1
18. Морехина Г.Г. Великая битва за металл 1941-1945. М., 1974.
19. Морехина Г.Г. Экономическая политика Коммунистической партии в период Великой Отечественной войны. М., 1975.
20. Ожиганов В.С., Лифшицын С.Л. Верх-Исетский завод. Екатеринбург, 2000. 89 с.
21. Потемкина М.Н. Эвакуационно-реэвакуационные процессы и эваконаселение на Урале в 1941-1948 гг. Дис… докт. ист. наук. Екатеринбург, 2004.
22. Советская экономика в годы Великой Отечественной войны. М., 1970.
23. Советская экономика накануне и в период Великой Отечественной войны. 1938-1945. М., 1978.
24. Советский Союз в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. М.: Издательство «Наука», 1978. 727 с.
25. Сонин М.Я. Подготовка квалифицированных кадров на производстве. М., 1954.
26. Сперанский А. Становой хребет обороны: (Уральский тыл в годы Великой Отечественной войне). Родина. 2001. № 10. С.84-89.
27. Трудовая политика советского государства в годы Великой Отечественной войны. Вестник Челябинского университета. Серия 1. История. 2001. № 1. С.34-42.
28. Урал в период Великой Отечественной войны (1941-1945 гг.): (Информ. материалы). Свердловск, 1986. 195 с.
29. Устинов Д. Промышленность вооружений в годы Великой Отечественной войны. Плановое хозяйство. 1944. № 3. С. 23-26.
30. История развития Верх-Исетского завода. URL: http://www.acexpert.ru/archive/45-488/s-sobolem-na-kleyme.html
31. 18 мая 1942 года за образцовое выполнение заданий по производству специальных сталей Верх-Исетский металлургический завод награждён орденом Трудового Красного Знамени. URL: https://viz-pobeda.ru/18-maya-1942-goda-za-obraztsovoe-vypolnenie-zadanij-po-proizvodstvu-spetsialnyh-stalej-verh-isetskij-metallurgicheskij-zavod-nagrazhdyon-ordenom-trudovogo-krasnogo-znameni/
32. Мемориал памяти рабочих Верх-Исетского завода, погибших в Великой Отечественной войне. URL: https://viz-pobeda.ru/memorial/
33. Верх-Исетский завод: история продолжается. URL: http://www.ural.ru/spec/viz/history.html
34. Верх-Исетский завод в 1920–1930-е гг. URL: https://cdooso.ru/publication/verh-isetskiy-zavod-v-1920-1930-e-gg
35. 6 июля 1941 года IХ пленум Свердловского обкома ВКП(б) определил меры перестройки жизни области на военный лад. URL: https://rcpv.ru/6-iyulya-1941-goda-ih-plenum-sverdlovskogo-obkoma-vkpb-opredelil-mery-perestrojki-zhizni-oblasti-na-voennyj-lad/
36. Советская промышленность в годы войны. URL: https://www.id-panorama.ru/izdat/book023/ch-2/023-2-005.html
37. Вклад советской военной экономики в Победу — урок. История, 10 класс. URL: https://www.yaklass.ru/p/istoriya/10-klass/velikaia-otechestvennaia-voina-111000/edinstvo-fronta-i-tyla-100257/re-461b6965-ed56-4d2b-a010-349f96b24503