ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1Сущность и виды кадровой политики, ее цели и задачи
1.2. Кадровая политика как система управления людьми
1.3 Опыт формирования и реализации кадровой политики в организациях
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «АВТОТРАНС»
2.1Общая характеристика деятельности ООО «Автотранс»
2.2Анализ реализации кадровой политики ООО «Автотранс»
2.3Нормативно-документальное обеспечение кадровой политики в ООО «Автотранс»
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «АВТОТРАНС»
3.1Рекомендации по обеспечению совершенствования кадровой политики ООО «Автотранс»
3.2Рекомендации по совершенствованию процедур оценки и мотивации, как основных направлений реализации кадровой политики ООО «Автотранс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ГЛОССАРИЙ КЛЮЧЕВЫХ СЛОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Содержание
Выдержка из текста
Цель настоящего исследования заключается в изучении методов совершенствования кадровой политики в современных условиях. Предмет исследования – методы совершенствования кадровой политики предприятия в современных условиях. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты выбранной темы, изучена сущность и значение кадровой политики, проанализированы принципы и методы анализа показателей по труду.
Первым и необходимым этапом выработки государственной кадровой политики является теоретическое обоснование и определение ее концепции, т.е. системы исходных опорных принципов и ведущих приоритетов, раскрывающих научные основы наиболее эффективных подходов государства к решению кадровых проблем в современных условиях и на перспективу. Концепция представляет собой основу, стержень государственной кадровой политики и соединяет ведущие идеи, выявляет ее фундамент и несущие конструкции.
Особенности и проблемы реализации государственной кадровой политики в структуре унитарных предприятий (на примере ГУП «Водоканал Санкт-Петербург»)
Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. В данной работе будут изложены методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.
Кадровая политика в системе государственной службы
Целью выполнения дипломной работы является анализ особенностей и проблем реализации государственной кадровой политики в структуре унитарных предприятий и определение мероприятий по ее совершенствованию.
Сегодня муниципальные образования нуждаются в управленческих кадрах нового стиля мышления, владеющих не только необходимыми знаниями, но и навыками, умениями, необходимыми для выработки стратегии развития территории, социальных управленческих технологий, разбирающихся в проблемах государственного и муниципального управления, особенностях рыночной экономики и т.д.
Предметом исследования – кадровая политика в антикризисном управлении ООО «Этажи».Цель работы заключается в изучении роли кадровой политики в антикризисном управлении предприятием на примере ООО «Этажи». Рассмотреть антикризисную кадровую политику организации на примере ООО «Этажи» и способы борьбы с ней.
Цель работы – взаимосвязанное, комплексное исследование проблем и особенностей кадровой политики в организациях социальной защиты населения.- исследовать сущность и значение кадровой политики в системе управления организацией;Методологическую основу работы составляют положения современной научной методологии, работы специалистов в области социального менеджмента, исследование законов и нормативных актов.
В рамках системного подхода применялись: правовой — для изучения нормативно-правовых основ деятельности с рассматриваемой области; социологический — для проведения социологического исследования в форме анкетирования и анализа документов; сравнительный — для сравнения опыта использования различных форм взаимодействия власти и населения в разных муниципальных образованиях.
Теоретической и информационной базой для работы послужили нормативно-правовые акты, должностные инструкции, статистические данные литература указанная в библиографическом списке и сайт префектуры ЮАО г.
Список источников информации
1.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. – Изд. 2-е. –М.: РАГС, 2005. – 224с.
2.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2004. – 184с.
3.Антикризисное управление персоналом организации: учеб. пособие/ А.Н. Митин, А.Э. Федорова, Ю.А. Токарева и др. –СПб.: Питер, 2005. — 272с.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ, 2007. – 397с.
5.Буравлева Е. Оценка персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №1. – С.47-48.
6.Буторин В. Брифинг как форма собеседования при подборе персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №3. – С.46-55.
7.Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для учащ. сред. спец. учеб. заведений. – 3-е изд. –М.: Элит-2000, 2007. – 304с.
8.Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670с.
9.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2001. – 217с.
10.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 5. – С. 21-25.
11.Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2006. – 243c.
12.Залюбовский И. От программ – к внедрению // Службы кадров. – 2002. — №11. – С. 8-13.
13.Использование автоматизированных систем психодиагностики при отборе персонала, // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №3. – С. 42-50.
14.Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – 2002. — №7. – С.18.
15.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.
16.Комисарова Т.А.Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2008. — 312с.
17.Кузнецова Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №2. – С.13-24.
18.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 145с.
19.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008. – 312с.
20.Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 358с.
21.Мордвинов С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 288с.
22.Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Оценка эффективности; Учеб. пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. –М.: экзамен, 2006. -256с.
23.Пархимчик Е.П., Агашкова А.А. Формирование кадровой политики организации. – СПб.: Питер, 2007. – 217с.
24.Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007. – 496с.
25.Ромашов О.В. Социология труда: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: ГАРДАРИКА, 2008. – 297с.
26.Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов // Под ред. проф. А.И. Рофе. М.: МИК, 2005. – 351с.
27.Сотникова С.И. Основы управления персоналом. – Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 292с.
28.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Интел-Синтез», 2006. — 268с.
29.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 336с.
30.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. — 636с.
31.Управление персоналом на производстве: учеб. пособ. для вузов / Под ред. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 381с.
32.Холостова Е.С. Социальная политика: учеб. пособие. –М.: Инфра-М, 2005. -204с.
33.Чепик А. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. – 2002. — №8. – С.53-55.
34.Чиркова Т. Профессиональное развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №1. – С.60-61.
35.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – 3-е изд. — М.: изд-во КВЕСТА, 2003. – 438с.
список литературы