Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические основы стратегического анализа 5
1.1. Основные методы стратегического анализа 5
1.2. Основные стратегии 15
2. Стратегический анализ организации 19
2.1.Организационно-экономическая характеристика 19
2.2. Анализ внешней среды 21
2.3. Анализ внутренней среды 24
2.4. SWOT – анализ организации 25
2.5. Матрица Маккинси 28
2.6. Выбор стратегии 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Содержание
Выдержка из текста
Стратегический анализ организации и рекомендации по ее развитию на примере ООО «Новбытхим»
1) должны увеличиться продажи, а соответственно и прибыльность организации;
Практическая значимость курсовойработы заключается в том, что предложенный проект по формированию оптимальной стратегии организации ОАО «Теплоизоляции»имеют практическую направленность и уже частично реализуются на предприятии.
Обозначенные цели и задачи обусловили структуру работы, которая состоит из трех глав, введения и заключения, в конце работы представлен перечень учебной и научной литературы.
задачи работы следующие: описание хозяйственной деятельности предприятия; формулировка (уточнение) миссии и стратегических целей организации; анализ внешней среды организации; стратегический анализ организации; анализ внутренней среды организации; анализ внутренней среды; формирование матрицы SWOT-анализа; формулировка стратегических альтернатив; определение основных направлений развития предприятия; оценка альтернатив и выбор стратегии развития организации; доводка стратегии с использованием портфельного анализа; рекомендации по реализации стратегии организации Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы фор мирования ре шений, методы обоснования решений, методы внедрения
Огромную роль здесь играет анализ финансовых результатов предприятия.Опираясь на результаты финансового анализа и вырабатывается стратегия развития предприятий, оцениваются результаты деятельности, принимаются управленческие решения.
Создавшиеся достаточно сложные экономические условия в начале 80-х годов на предприятиях Западной Европы способствовали дальнейшему развитию теории управления персоналом и появлению нового подхода к персоналу организаций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. — М.:Экономика,2010.-192 с.
2. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М.:Инфра-М,2007.-235 с.
3. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент.- М.:Проспект,2011.-224 с.
4. Портер Майкл. Конкурентная стратегия.-М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с
5. Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент. — М.:Экзамен,2007.-128 с.
6. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,
1. издание: Пер. с англ.. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2012.-928 с.
7. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ. — М.: Бином,2009 .-541 с
8. Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с.
9. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент.- СПб.:Питер,2009.-320 с.
10. http://www.o 1properties.ru/
11. http://www.delprof.ru/press-center/articles/1957/
12. http://www.cre.ru/rus/analytics/59/7/30674/
список литературы
