Содержание
Введение
1 Понятие управленческого труда
1.1 Управленческий труд: характеристика, особенности, виды
1.2 Система оценки персонала
2 Методология оценки труда персонала управления
2.1 Подходы к оценке управленческого персонала
2.1 Требования к процедуре оценки
2.2 Деловая оценка персонала
2.3 Методы оценки
2. 4 Экономическая оценка управленческого труда
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Виды и методы оценки эффективности труда персонала управления
Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Любой организации для обеспечения устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные методы и подходы к управлению персоналом, в том числе на компетентностный подход, формирование эффективного механизма, которые определяют высокую эффективность управленческого процесса в организации.
Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Любой организации для обеспечения устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные методы и подходы к управлению персоналом, в том числе на компетентностный подход, формирование эффективного механизма, которые определяют высокую эффективность управленческого процесса в организации.
− анализ методов, используемых для оценки эффективности труда персонала; − выявление факторов, оказывающих влияние на производительность и эффективность управления персоналом;− анализ использования кадров в «ТД Роспродукт» и изучение содержания, объема, структуры и уровня работ по управлению персоналом в организации;
1. Рассмотреть теоретические основы системы оценки персонала организации, включающие сущность системы оценки, методы и критерии оценки персонала, а также особенности оценки труда менеджеров по продажам.
изучить общие направления оценки эффективности труда персонала в организации;Методами исследования является анализ и систематизация полученных данных на основе научной литературы и данных исследуемого предприятия.
В условиях социально-экономической нестабильности предприятие должно оперативно реформировать свою структуру управления и его функции. От того, насколько квалифицированных будет проведена эта работа, зависит жизнедеятельность предприятия. Любое преобразование в туристическом бизнесе предусматривает изменения в процессе управления персоналом, обусловленных необходимостью решения вопросов, связанных с внедрением действенной кадровой политики в контексте развития персонала, это является важными составляющими стратегии эффективного управления туристическим предприятием .
Список литературы
1.Бедрина С.Л., Моисеенко Е.В., Лаврушина Е.Г. , редактор: Александрова Л.И. Информационные системы в экономике. -СПб.: Статистика, 2009.-281 с.
2.Доскова Л. С. Управление персоналом, М.:Инфа М, 2010 .- 382 с.
3.Мякушкин Д.Е. Оценка управленческого персонала организации.- Спб.: Финансы и статистика, 2009.-451 с.
4.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова.–М.: Инфра-М,2008.- 509 с.
5.Управление персоналом/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 421 с
6.Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: Прогресс-Универс, 2007. – 342 с.
7.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма-Инфра, 2010. – 520 с.
8.Эффективность: способы ее определения и достижения// http://www.management.web-standart.net/articles/1287/
список литературы