Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты деятельности аутсоринга и инсоринга. 6
1.1 Основные положения и понятия аутсоринга. 6
1.2 Виды инсоринга. 13
2 Развитие аутсорсинга и инсоринга в Российской Федерации. 17
2.1 Внедрение аутсоринга на предприятия и организации Российской Федерации. 17
2.2 Инсоринг в деятельности предприятий на современном этапе. 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
ЛИТЕРАТУРА 35
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования очевидна со всех сторон. Деятельность современных инновационных промышленных предприятий многогранна и весьма часто характеризуется высоким уровнем диверсификации. Это означает, что предприятие должно обладать значительным запасом ресурсов, необходимых как для обеспечения основной деятельности, так и обеспечения вспомогательной деятельности, а также деятельности, связанной с управлением предприятием. При этом, учитывая, что финансовое состояние национального промышленно-производственного сектора не характеризуется достаточной устойчивостью, а деятельность наукоемких предприятий требует значительных инвестиций, на практике стоит задача изыскания резервов и возможностей оптимизации затрат ресурсов. И эти возможности изыскиваются не только во внутренней среде за счет снижения уровня непроизводительных расходов, реструктуризации штата, совершенствования производства, но и во внешней среде – за счет использования выгод межфирменной кооперации.
Инсоринг и аутсорсинг, как инструментарий обеспечивающий эффективность мероприятий по обновлению и модернизации предприятий, может быть использован как в индивидуальном порядке, для решения определенного направления проблем, так и в совокупности с иными формами кооперирования, в том числе в рамках рыночно-иерархических и адаптивных форм межфирменной кооперации промышленных предприятий и их контрагентов.
Объектом исследования являются отношения, в частности те, которые формируются в сфере кадровой политики предприятия.
Предмет исследования – нормы, принципы и механизмы права Российской Федерации в сфере регулирования инсоринга и аутсорсинга.
Целью исследования является выявление условий, необходимых для создания целостной системы эффективного управления инсорингом и аутсорсингом в Российской Федерации.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: определение понятия и сущности инсоринга и аутсорсинга и рассмотрение основных механизмов их регулирования; анализ основных источников и механизмов регулирования инсоринга и аутсорсинга, выявление наиболее проблемных элементов регулирования инсоринга и аутсорсинга и пробелов в нормативно-правовой базе Российской Федерации; определение основных мер, направленных на совершенствование российского законодательства в сфере регулирования инсоринга и аутсорсинга.
Научной основой текущего исследования являются труды в области инсоринга и аутсорсинга, а также научные работы по вопросам инсоринга и аутсорсинга таких отечественных ученых, как Бизюков П.В., Герасимова Е.С., Саурин С.Д., Аникин Б.А., Рудая И.Л.и других.
Нормативную базу исследования формируют основные правовые акты и национальное законодательство Российской Федерации, затрагивающие сферу инсоринга и аутсорсинга.
Методологическая основа исследования. Для того чтобы максимально грамотно и эффективно решить поставленные задачи, в работе активно применялись общенаучные методы исследования. В частности, речь идет о диалектическом способе как основном способе объективного и, что немаловажно, всестороннего познания действительности, аналогии, обобщения, а также о ряде частно-научных методов: историческом, системно-структурном, сравнительно-правовом, формально-юридическом, статистическом и других. Использование этих методов позволило обеспечить наиболее глубокое исследование всего комплекса проблем во взаимосвязи и целостности.
Особенности структуры работы. Выбор структуры курсовой работы обусловлен логикой изложения материала в соответствии с главной целью исследования и, соответственно, вытекающими из нее вышеназванными задачами. Курсовая работа состоит из следующих частей: введение, две главы, включающие четыре параграфа, заключение, список использованных источников и литературы.
Список использованной литературы
ЛИТЕРАТУРА
1. Андерсон Э., Тринкл Б. Аутсорсинг в продажах. – М.: Добрая книга, 2006. – С. 33
2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и инсоринг: высокие технологии менеджмента: учеб. пособие. – 2е изд. перераб. и доп. – М. : ИНФРА – М., 2013. – С. 289.
3. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и инсоринг: высокие технологии менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 14
4. Бизюков П.В., Герасимова Е.С., Саурин С.Д. Заемный труд для работников. – М.: АНО «Центр социально-трудовых прав», 2012. – С. 71–72, 76.
5. Брайан Хейвуд Дж. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ.: Пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильяме", 2002. стр. 22
6. Бурсак А. Локализаторы. Компания Paragon научила карманные компьютеры понимать по-русски. // Компания, 2003. 25 авг. Стр. 25
7. Гаман-Голутвина О.В. Меняющаяся роль государства в контексте реформ государственного управления: отечественный и зарубежный опыт // Полис. – 2009. – № 4. ─ С.24 – 45.
8. Ивлев Л. 10 ключевых вопросов аутсорсинга. // Компас промышленной реструктуризации. — 2002. — №1. — С. 9-11; Ивлев Л.Г. Аутсорсинг организационного развития. — Агентство профессионального сервиса, 2002; К росту производительности через аутсорсинг // Журнал логистической информации (Логинфо). — 2002. — №3. — С. 19-21.
9. Королев О.Б. Теория и практика обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе аутсорсинга. Монография. – М.: Издательство «Элит», 2014
10. "Красный Октябрь" ответит за качество тракторов" // Городские вести (Волгоград), 2002. 18апр.
11. Коляда С. Россия пустилась вдогонку за Индией в области оффшорного программирования. // Коммерсант, 2002. 7 июня. Стр. 17
12. К росту производительности через аутсорсинг. // Журнал логистической информации (Логинфо).-2002.-№3.-С. 19-21.
13. Смирных Л.И. Заемный труд в России: быть или не быть?: препринт WP15/2012/02 [Текст] / Л.И. Смирных / Нац. исслед. Ун-т «Высшая школа экономики». – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2012. – С. 6.
14. Плюсы и минусы инсоринга. URL: http://www.profsro.ru/ofitsialnaya hronika/ plyusyiiminusy iprimeneniya autstaffinga.html
15. Outsourcing's next wave, www.fortune.com/sections
16. http://www.itsmonline.ru/phpnews/show_news_one.php?n_id=185
17. http://www.compulog.ru/public_mnenie/29-chto_lu4she/