Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческий учет
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРИЯ КАЛЬКУЛЯЦИИ И ЕЁ РОЛЬ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Формирование перечня показателей управленческой отчетности 5
1.2. Как обосновать выбор показателей для управленческой отчетности 12
2. АНАЛИТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
2.1. Какую модель ключевых показателей деятельности выбрать 14
2.2. Как выбрать ключевые показатели деятельности 15
3. ПРАКТИКА КАЛЬКУЛЯЦИИ ОТЧЕТА О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 19
3.1. Как ускорить подготовку отчета о движении денежных средств прямым методом 19
3.2. Интерпретационный анализ отчета о движении денежных средств 20
3.3. Какие коэффициенты использовать для анализа движения денежных средств 21
3.4 Анализ отчета о движении денежных средств 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
Список использованных источников информации 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Приложение
1. Ключевые показатели деятельности на основе EVA 33
Приложение
2. Отчетность по ключевым показателям деятельности 34
Приложение
3. Отчет о движении денежных средств 36
Содержание
Выдержка из текста
курсовой работы по дисциплине Управленческий учет, на тему: Виды составляемых калькуляций и их роль в принятии управленческих решений, заключается в представлении многообразия методик расчётов для качественной основы принятия управленческих решений в современных условиях. работы: представить виды составляемых калькуляций и обозначить их роль в принятии управленческих решений.Цель будет достигнута поэтапным решением задач, которые структурируют нашу работу: от теории с представлением формирования перечня показателей управленческой отчетности и ответом на вопрос, как обосновать выбор показателей для управленческой отчетности, проведём аналитику создания системы ключевых показателей деятельности, что в итоге даст нам возможность провести практику калькуляции отчета о движении денежных
При этом руководитель самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет.• Ознакомиться с методом классификации учета затрат и калькуляцией себестоимости.Предмет исследования — управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений.
Управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений
Технический анализ и его роль в принятии инвестиционных решений
Она позволяет соответствующим правительственным органам при условии, что они обладают необходимой информацией, с высокой точностью определять возможные изменения в уровнях цен и объемах продаж в результате изменений ставок косвенных налогов, предоставления дотаций отдельным производителям, выплаты субсидий семьям с низкими доходами.Цель курсовой работы – исследование концепции эластичности спроса и её роли в принятии экономических решений.- рассмотрение сущности, видов эластичности спроса на товары,
Во многом благодаря применению информационных технологий в управленческой деятельности стал возможен качественный скачок в развитии управленческих технологий. Всеобщая компьютеризация, сделавшая доступным использование научных методов разработки решений, позволяет создавать автоматизированные информационные системы, обеспечивающая качественно новые подходы к пониманию и осуществлению управленческой деятельности.
Курсовая работа состоит из двух разделов. В первом разделе будут рассмотрены сущность, виды и факторы эластичности спроса и предложения. Во втором разделе курсовой работы представлено практическое значение эластичности.
Социальная практика доказывает, что для человеческого общества весьма важно упорядочить и регламентировать, а также закреплять множество социально-значимых отношений в обществе, сделать так, чтобы они являлись обязательными абсолютно для всего общество.- рассмотреть их функции и типологию;
- проанализировать специфику деятельности основных социальных институтов и их роль в современном обществе;
Наибольший удельный вес во всех расходах предприятий занимают затраты на производство продукции. Совокупность производственных затрат показывает ,во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции, т.е.составляет производственную себестоимость продукции. Предприятия производят также затраты по реализации (сбыту) продукции, т.е. осуществляют внепроизводственные, или коммерческие расходы (на транспортировку, упаковку, хранение, рекламу и др.).
Цель исследования: провести анализ управленческой деятельности ОАО «ГК «Славянка» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение качества принимаемых управленческих решений с использованием современных информационных технологий.
Актуальность выбранной темы «Роль человеческого фактора в принятии управленческих решений» обусловлена тем, что основной функцией управления в настоящее время является принятие управленческих решений.Обычно лица принимающие решений следуют определенной рациональной процедуре для достижения решения управленческой проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и следуют учитывать роль человеческого фактора.
Список источников информации
1. Абдикеев Н. М. Информационный менеджмент: учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
2. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. — М.: ИНФРА — М, 2015. — 154 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. 4-е изд., М.: Проспект, 2015.
4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
5. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
6. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратег. изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. -288 с.
7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. – М.: Магистр, Инфра-М, 2011. — 576 с.
8. Каверина О.Д. Управленческий учет: теория и практика : учебник для бакалавров / О. Д. Каверина. М.: Издательство Юрайт, 2014. — 488 с.
9. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. — 314 с.
10. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юнити-дана, 2012.- 352 с.
11. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
12. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
13. Чудновская, С. Н. Разработка управленческих решений / С. Н. Чудновская. – М.: Эксмо, 2014. – 225с.
14. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л.Гуляева.- М.: Финансы и статистика, 2011. — 173 с.
список литературы
