Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теория стратегического управления персоналом организации
1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом
1.2. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом
1.2.1 Концепция обучающей модели стратегии
2. Практика стратегического управления персоналом организации
2.1 Реализация стратегии управления персоналом
Стратегическое и операционное управление персоналом.
2.1.1 Поэтапное внедрение стратегической модели
2.2 Особенности стратегического управления персоналом в России
2.2.1 Практика анализа кадровой службы
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Важной характеристикой современной экономики является убыточность и неплатежеспособность огромного количества организаций. Согласно официальной статистике, в последние годы удельный вес убыточных организаций составлял 35-40 %.Для России проблемы антикризисного управления являются относительно новыми, так как при социализме плановое хозяйство и другие составляющие административно-командной экономики рассматривались как надежная защита от кризисов.
Важной характеристикой современной экономики является убыточность и неплатежеспособность огромного количества организаций. Согласно официальной статистике, в последние годы удельный вес убыточных организаций составлял 35-40 %.Для России проблемы антикризисного управления являются относительно новыми, так как при социализме плановое хозяйство и другие составляющие административно-командной экономики рассматривались как надежная защита от кризисов.
Проблеме исследования посвящены многие работы. В работах специалистов Чирва И.П.. Третьякова О.О., Половинко В.С., Пархимчик Е.П. и др. уделяется важное внимание разработке кадровой политики как фактора повышения эффективности управления персоналом. В других работах рассматриваются отдельные элементы управления персоналом, например в работах Хэлворсон Х.Г., Маслоу А., Иванова С. и др.
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной наиболее часто обсуждаемой в научной и практической литературе по менеджменту. Как ученые, так и менеджеры-практики едины в том, что умение измениться вовремя и нужным образом становится одним из определяющих факторов выживания и успеха организации (концепция динамических способностей.
Глобальная цель стратегии управления персоналом состоит в формировании, развитии и реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации.Это означает улучшение работы каждого сотрудника с тем, чтобы он оптимальным образом накапливал и использовал свой трудовой и творческий потенциал и благодаря этому содействовал достижению целей организации, а также поддерживал деятельность других сотрудников в этом направлении.Стратегия управления персоналом предлагает согласованные действия всех сотрудников и выполняет функции, свойственные кадровому потенциалу всей организации.
При этом основной кризис управления заключается в разрыве теории управления с повсеместной практикой. В этих условиях значительно повышается актуальность организации стратегического управления на предприятиях.Стратегический менеджмент – наиболее современная модификация управления, нацеленная на выработку долгосрочной стратегии, создание управленческого инструментария для превращения этой стратегии в текущие производственно–хозяйственные планы.
– проанализированы виды стратегии развития организации ;Предметом исследования является методы и механизмы разработки и реализации стратегии развития организации.
Список использованной литературы
1.Армстронг М.Практика управления человеческими ресурсами. Изд.8-е/ М. Армстронг, СПб.: Питер, 2008.
2.Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. М., 2003.
3.Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. Курс лекций – М.: ИНФРА-М, 2003.
4.Время эффективных собственников. М.: РСНП, 2005.
5.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов.-2е изд., изм. И доп.-М.,2004
6.Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебное пособие / Под ред. проф. А.И. Рофе. – М.: МИК, 2000.
7.Жуков А.Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах: Учебное пособие. – М.: МИК, 2006.
8.Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Европейская система оплаты труда. – ООО «Журнал «Управление персоналом», 2007.
9.Заработная плата: Учебник рабочего образования. Женева: Международное бюро труда, 1997.
10.Костин Л.А. Международная организация труда. М.: Экзамен, 2002.
11.Костин Л.А. Проблемы экономики труда: Избранное: В 2 т.-М., 2005
12. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2003.
13.Мазманова Б.Г. Учебно-методическое пособие № 377. Академия труда и социальных отношений, 2004г.
14. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.2. М.: Республика, 2000.
15. Малый бизнес: выход из экстремальных ситуаций / Р.Брюк, Е.В. Калинкин, Ж. Виане, Д. Десхулместер. – М.: Экономика, 2001.
16. Меньшикова О.И. Наемный труд и его оплата: социально-экономический аспект. М.: ВЦУЖ Минтруда РФ, 2000.
17. Пелих А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия. – М.: Гардаринка, 1996.
18. Политика доходов и заработной платы: учебник / И.М. Алиев, Н.А. Горелов. – Ростов н/Д: Феникс, 2008.
19. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для вузов. – М.: МИК, 2005.
20. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов / Под ред. Проф. А.И. Рофе.- М.: Издательство «МИК», 2000г.
21. Рынок труда и доходы населения: Учебное пособие / Под ред. Н.А. Волгина. М: Филинъ, 1999.
22.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. — 560 с.
список литературы
