Содержание
Введение………………………….3
Иерархический тип структур управления…………………….…4
•Линейная организационная структура……………………..…..4
•Линейно-штабная организационная структура………6
Дивизионная структура управления………………………….7
Органический тип структуры управления…………………………9
•Бригадная (кросс-функциональная) структура управления…………………………9
•Проектная структура управления……………………….11
•Матричная структура управления…………………..……11
•Многомерная организационная структура…………………………..13
Выдержка из текста
Термин «организационная структура» сразу же вызывает в воображении двумерную древовидную схему, состоящую из прямоугольников и соединяющих их линий. Эти прямоугольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и, таким образом отображают разделение труда в организации. Относительное положение прямоугольников и соединяющие их линии показывают степень подчинения. Рассмотренные соотношения ограничены двумя измерениями: вверх — вниз и поперек, так как мы оперируем с ограниченным допущением, согласно которому организационная структура должна быть представлена на двумерной схеме, вычерчиваемой на плоской поверхности.