Содержание
Введение — 2 —
Глава I. Теоретические основы трансформационных процессов по форме слияния, поглощения и присоединения. — 4 —
1. Сущность и классификация трансформационных процессов. — 4 —
2. Мотивы и риски интеграционных сделок. — 10 —
3. История трансформационных процессов и специфика их проведения в России. — 15 —
Глава II. Анализ международных трансформационных процессов на основе фактора организационной культуры. — 18 —
1. Выявление основных проблем слияния и поглощения. — 18 —
2. Анализ организационной культуры России и её сравнительная оценка с культурой Америки и Японии. — 24 —
3. Рекомендации по выбору иностранного партнера на примере слияния National Concert Academy и ICS Festival Service GmbH. — 31 —
Заключение — 37 —
Список литературы: — 39 —
Приложения — 40 —
Выдержка из текста
За последнее столетие мировая экономика пережила пять наиболее крупных волн слияний и поглощений. Первые интеграционные процессы, а именно трансформации предприятий по форме слияния, произошли в период с 1897 по 1904г. С каждым годом количество подобных сделок растет в арифметической прогрессии, и российский рынок тому подтверждение. 2012 год был рекордным по своим показателям в основном благодаря успеху сделки по покупке «Роснефтью» компании ТНК-ВР. Российский рынок слияний и поглощений в 2013 году, с поправкой на вышеупомянутую сделку, достиг наивысшего показателя за последние шесть лет — 108,4 млрд долл., а количество публично объявленных сделок достигло 320. Из этого следует, что процессы трансформаций предприятий в России имеют хорошие перспективы развития и высокий потенциал роста.
Несмотря на то, что теоретические аспекты процессов трансформаций предприятий в России и за рубежом в основном одинаковы, в России существуют отдельные проблемы развития интеграционных процессов, в связи с историческим развитием и структуры экономики страны. К основным таким проблемам можно отнести: наличие высоких инвестиционных рисков и отсутствие продолжительного опыта работы в рыночных условиях, что влечет за собой фальсификацию финансовой отчетности, информационную закрытость предприятий, низкий уровень корпоративного управления и ряд других факторов, которые осложняют возможность проведения интеграционных процессов.
В связи с этим, процессы трансформаций предприятий по способу слияний и поглощений с учетом реалий российской экономики и мировой ситуации в целом заслуживают более пристального внимания, что подтверждает высокую актуальность данной работы.
Список использованной литературы
1. Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента. Как вести бизнес с представителями других стран и культур: Учебное пособие. – М., 2003.
2. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2000.
3. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2003.
4. Хофстеде Г. Последствия культуры. – М, 1990.
5. Хофстеде Г. Измерения национальных культур в пятидесяти странах и трёх регионах. – М, 1996.
6. «КПМГ». Рынок слияний и поглощений в России в 2013 году. – М, 2014.
7. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб., 2002.
8. http://www.nca.ru/
9. http://www.wackenopenair.ru/