Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Определение трудовых процессов
1.2.Классификация трудовых процессов
1.3. Требования к организации трудовых процессов
2. Практическая часть
2.1. Характеристика предприятия
2.2.Характеристика трудовых процессов, применяемых в организации
2.3. Карта анализа
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Виды трудовых процессов, используемых в организации (на примере торгового предприятия «Перекресток»)
Степень научной разработанности проблемы. Вопросы управления персоналом на предприятиях в современных условиях изучены в трудах таких отечественных авторов как Аверченко Л.К., Аширов Д.А., Бландел Р., Блинов А.О., Василевская О.В., Ветлужских Е., Никифоров Г.С., Митрофанова Е.А., Карнаух И.И., Танаев В.М., Ефремова С.В. Пономарева И., Левина С., Лобанова Т.Н., Борисова Н. , Нехайчук Ю.М., Жуков А.Л. и др. Зарубежные исследования различных аспектов процесса управления и мотивации персонала представлены, в первую очередь, в трудах Т. Адорно, Б. Берельсона, Б. Бермана, А. Дайна, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, Ю. Хабермаса, У. Шрама, М.Дж. Эванса. В работе также использовалась учебная и научная литература по проблемам управления и мотивации персонала таких ученых как А.Я. Кибанов, С. А. Шапиро, Г.М. Зущина, П.Л. Костин, Е.И. Комаров, Г. Десслер и др.
Совершенствование мотивационного механизма в российских организациях (на примере торговой компании)
Разработка стратегии предприятия на примере торгового предприятия
Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации (на примере ООО «Навигатор»)
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Организация коммерческой деятельности на примере торгового предприятия
Причины конфликтов кроются как в индивидуальном развитии каждой личности, так и в особенности развития человека в процессе познания мира и построении отношений в обществе, в котором он проживает. Поэтому понимать истоки и причины конфликта, умение направлять векторы развития конфликтов, и гасить конфликты – важнейшие черты руководителя предприятия, его долг и обязанность.– провести анализ трудовых конфликтов в организации на примере консультативно-диагностической поликлиники № 121;
социальными процессами в организации является наиболее слабым звеном в общей системе организационного управления, управленческое мышление и общественное сознание в данной -командные социальные методы управления, стереотипные подходы к управлению человеческими ресурсами, в рамках которых управление сводится к решению кадровых вопросов, тем самым организации отстраняются от разрешения проблем социальной ответственности.в управленческую практику системы управления социальными процессами организации связано с изменением акцентов при определении стратегии организационного развития и реализации социальных технологий управления человеческими ресурсами, направленных на снижение социальных рисков, разрешение социальных конфликтов, на активное взаимодействие с внешней социальной средой организации
В.
Теоретической и методологической основой исследования являются работы зарубежных и отечественных ученых – специалистов в области экономической теории, теории организации, психологии, мотивационного управления предприятием и его персоналом. Литературный обзор: исследования составили научные труды и работы таких ученых, как Д.Б. Эльконин, Р.С. Немов, Л.М. Фридман, И.Ю. Кулагина, С.Л. Рубинштейн, А. Маслоу, А.Н. Леонтьев, Е.П. Ильин, В.А. Иванников, Л.С. Выготский и др.
социальные конфликты в организации на примере ООО Десна Проперти менеджмент
Учетная и договорная политика по минимизации налогов (на примере торгового предприятия)
Совершенствование системы управления в организации на примере ЗАО «Первая стивидорная компания»
Список источников информации
1.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2001. — 283 с.
2.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во “Триада,ЛТД”, 1996 – 384 с.
3.Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во “Триада,ЛТД”, 1996 – 384 с.
4.Сартан Г. Н., Смирнов А. Ю., Гудимов В. В., Подхватилин Н. П., Алешунас М. Р. Новые технологии управления персоналом. СПб.: Речь, 2003.
5.Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. М.: Экономика, 1990.
6.Роберт М., Тильман Ф. Психология индивида и группы. М.: ,Прогресс, 1988.
7.Управление персоналом: Учебник для студ. вузов/ В.А. Дятлов, А. Я. Кибанов, Ю.Г, Одегов, В.Т. Пихало. – М.: Изат. Центр Академия, 2000. – 736 с.
8.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 1997 – 512 с.
9.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. учебно-практическое пособие. Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО “Бизнес-школа”, 1998.
10.www.emsi.ru
список литературы
