Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Введение
Актуальность темы. Диагностика кадрового потенциала заключается в том, что важнейшим условием ускорения социально-экономического развития экономики России является рациональное формирование и эффективное использование кадрового потенциала предприятием, что позволит обеспечить его кадрами, способными решать поставленные производственные и организационные задачи, а также принимать верные решения в крайне сложных, нестабильных и быстро меняющихся экономических ситуациях.
Чем выше уровень кадрового потенциала с позиций совокупности его профессиональных знаний, способностей, навыков и мотивов к труду, тем эффективнее работает предприятие.
Необходимость в диагностике кадрового потенциала заключается в общей оценке эффективности системы управления персоналом; оценке и данных, отражающих готовность руководства и топ-менеджеров к изменениям; характеристике всего кадрового состава с позиций личностного, творческого и инновационного потенциала; выявлении системы и способов функционирования формальных и неформальных отношений, лидеров, каналов информационного обмена, возможных источников возникновения конфликтов на профессиональном и межличностном уровнях.
Объект исследования – кадровый потенциал организации.
Предметом исследования является сущность, методы и направления диагностики кадрового потенциала организации и пути ее совершенствования.
Цель работы – исследовать сущность, методы и направления кадрового потенциала организации.
Указанная цель достигается путем решения следующего комплекса задач:
- 1. раскрыть понятие, сущность и основные характеристики кадрового потенциала;
- 2.
рассмотреть процедуры анализ кадрового потенциала как фактора стимулирования активности персонала;
- 3. рассмотреть содержание процесса диагностики кадрового потенциала предприятия;
4. дать организационно-экономическая характеристика ОАО «МегаФон»;
5. провести анализ структуры методов и направлений динамики кадрового потенциала в ОАО «МегаФон»;
- 6. разработать направления повышения эффективности применения кадрового потенциала в ОАО «МегаФон».
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как измерение, описание, сравнение, анализ и изучение источников, которые посвящены проблемам оценивания персонала организации, принципам кадрового менеджмента, а также теории и практики управления рабочим персоналом;
- Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, 2 разделов и 6 подразделов в них, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение и список и литературы.
Содержание
Выдержка из текста
была рассмотрена организация процесса отбора и найма. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики организации и одним из ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы управления деятельностью коллектива;
Работа состоит из введения, двух глав, выводов и предложений, списка литературы, приложений. Общее количество страниц — 37 (без учета приложений).
Список литературы насчитывает
2. наименования. Количество рисунков — 3, таблиц —
14. приложений — 7».)
В зависимости от выполняемых функций трудовой коллектив делится на две группы: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала входят сотрудники основной деятельности: руководители, специалисты, технические исполнители, рабочие, работники военизированной и сторожевой охраны, специалисты научно-исследовательских и конструкторско-технологических подразделений. В состав непромышленного персонала включают работников жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытового и медико-санитарного облуживания, подсобных сельскохозяйственных предприятий, спортивных сооружений, персонал дошкольных учреждений и др.
Трудовой коллектив как социальный организм имеет однозначноболее определенную социальную структуру. Существует несколько видов социальных структур: производственно-функциональная, целевая, профессионально-квалификационная, социально-демографическая, общественно-организационная, социально-психологическая и национальная социальные структуры.
Методологической основой в работе являются общие положения современной теории социологии труда, основополагающие принципы теории человеческих отношений, определяющих трактовку и анализ социальных процессов, происходящих в настоящее время. Теоретическую основу составили труды отечественных и зарубежных ученых, социологов, нормативные документы регламентирующие деятельность сотрудников ОАО «Томское пиво». Для работы были прочитаны и проанализированы работы многих авторов. Основными из них стали: Тетерский И. О, Дворецкая Г.В., Махварылов В.П, Дикарева А.Н., Мирская М.И., Рофе А. И., Коул Дж., Марр Р., Шмидт Г., Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Мордовин С.К., Одегов Ю.Г., Журавлев П.В.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Панферов В. Н., Каменская Е. Н., Трофимова Н. М., Казанская К. О., Бороздина Г. В., Еникеев М. И., Баданина Л. П. и др.
Коллектив и его виды…………………………………………………
4 Формирование и развитие трудового коллектива…………………..Психологические характеристики трудового коллектива………… 10
Для осуществления социального планирования необходимо наличие определенных условий. Во-первых, система государственного регионального управления должна быть способна не только разработать планы, но и обеспечить их реализацию. Во-вторых, необходима современная информационная база. Все это присутствует в Российской Федерации.
В соответствии с поставленной целью необходимо проанализировать и решить следующие задачи:Предметом исследования выступает социальное развитие трудового коллектива.
Целью моей работы является изучение психологической структуры трудового коллектива. Для достижения поставленной цели мной будут решены следующие задачи: Мы рассмотрим понятие коллектива, способы создания эффективного коллектива, изучим как влияет численность коллектива на результаты его деятельности и рассмотрим процесс формирования групп в коллективе.
Когда человек устраивается на работу, он сразу же начинает заводить знакомых и друзей обычно из числа тех, с кем он вместе работает большую часть времени, и вскоре оказывается вовлеченным в одну или несколько социальных групп.
Для крупных старых предприятий необходимо развитие бизнеса как такового, поскольку оно вдыхает в них новую жизнь, а заключенные союзы становятся максимально выгодными не только для них, но и для всей экономики в целом. В связи с тем, что развитие бизнеса в стране является одним из условий стабильного развития экономики и перехода России к рыночным отношениям, данная тема является наиболее актуальной и востребованной в нашей стране.
В нашей стране, несмотря на высокие темпы роста объемов страховых операций, одной из основных проблем по-прежнему остается невысокий уровень развития различных видов страхования.
- в первой главе дипломной работы – функции и структура органов управления государственной собственностью – рассматриваются концептуальные основы построения системы управления государственной собственностью и система органов власти и управления в России;
Цели, функции и процесс муниципального управления
Вопрос № 4…………………………………………………………………………
3 Вопрос № 16…………………………………………………………………………….6Вопрос № 28………………………………………………………………………
10 Вопрос № 33……………………………………………………………………….11Задача № 3…………………………………………………………………………13Задача № 6…………………………………………………………………………16Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.04.2012)Раздел VI. Оплата и нормирование труда
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.04.2012) Раздел I.Статья
12. Изменение трудового договора.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 06.12.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью»;
- 4. .Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. 2006.
5. .Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. — М.: ЮНИТИ, 2006.
6. 10.Грачев М.В. Супер-кадры. — М.: Финпресс, Магистерская 00. 2006.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М: ИПК, 2009
8. Белоусов А.А. Основы менеджмента. — Изд-во ДВГУ, 2011
9. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом: Учебник. МН.: Экоперспектива, 2008.
10. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера Учебник. – М: Книжный дом,2009.
11. Большаков А.С. Менеджмент: Стратегия успеха / А.С. Большаков. – СПб.: Литера, 2008.
12. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б.Борисов. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Книжный мир, 2006. – 860 с.
13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. — М.: Юрист, 2006.
14. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2007. – 670 с.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Гардарики, 2007.
16. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. Учебник — СПб: «Питер», 2008.
17. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. Учебник — М.: ЮНИТИ, 2007.
18. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник — М.: ЮНИТИ, 2010.
19. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт; пер. с англ. — 6-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2008.
20. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 468 с.
21. Егошин А.П. Управление персоналом. — Новгород: Издательство «Март», 2006.
22. Жариков Е.С. Психология управления. Учебник. — М.: Проспект, 2007.
23. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Учебник — М.: Гардарике, 2008
24. Кибалов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации.Учеб.пособие-М.:ИНФРА-М.,2009
25. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. — М.: Дело, 2009
26. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2009.
27. Магура М.И. «Поиск и отбор персонала» -М.: Управлени персоналом, 2011
28. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. — М., ООО «Журнал «Управление персоналом», 2006. – 89 с
29. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий / Е.В. Маслов. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 356 с.
30. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. — М., 2005. — 339 с.
список литературы
