Содержание
Содержание
Введение3
1Биография6
2Предпосылки созданий теорий11
3Оценка деятельности16
Список литературы18
Выдержка из текста
Введение
Разработка проблем научного управления, развернувшаяся в начале XX столетия и сосредоточившая свое внимание на деятельности и специализации руководителя, столкнулась с необходимостью анализа построения и создания принципов функционирования организации в целом. Ответом на эту потребность практики стали работы Анри Файоля, предложившего ряд организационных принципов, необходимых для эффективного управления компанией.
В числе групп операции, встречающихся на предприятиях (технические, коммерческие, финансовые, страховые, учетные, административные операции), А. Файоль выделяет административную функцию, определяя ее как управленческую, обеспечивающую предвидение, организацию, распоряжение, координацию и контроль.
Это одна из шести специфических функций, реализуемых па предприятии, при этом, если правление — это ведение предприятия к цели с использованием всех ресурсов и обеспечением действия всех шести функций, то управление, или администрирование — это одна из шести функции, действие которой должно быть обеспечено правлением.
Правомерно считать, что «администрирование» является синонимом слова «управление», или «менеджмент», а «правление» — «руководство». Если Ф. Тейлор рассматривал, в основном, цеховой уровень организации производства, то А. Файоль — высший административный.
Файоль намерено употребляет термин «администрирование» вместо «менеджмент». Дело не только в том, что «менеджмент» — специфически американский термин, а слово «администрирование» привычнее французам. Хотя и в этом содержится известная доля истины. Менеджмент порожден развитой рыночной экономикой, он возник в сфере частного предпринимательства, а не государственного, или некоммерческого управления. Его появление в XX веке символизировало ослабление роли государства в регулировании экономики.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Билл Г. Бизнес со скоростью мысли. Как добиться успеха в информационную эру. М., Владос, 2001.
2.Грейсон Дж., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001. 319 с.
3.Капиталистическое управление: уроки 80-х /Грачев М.В. и др. — М.: Экномика, 2002. 127 с.
4. Карлоф Б. Деловая стратегия. Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001. 239 с.
5.Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х томах. Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1981.
6.Кхол И. Эффективность управленческих решений. Пер. с чешск. — М.: Прогресс, 1995. 195 с.
7.Ладанов И.Д. Современный зарубежный менеджмент. Учебное пособие. М., Инфра-М, 2000.
8.Мескон М.Х., Альберт М. Дедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М.: Дело, 2002. 702 с.
9.Мильнер Б.З. и др. Системный поход к организации управления. — М.: Экономика, 2003. 224 с.
10.Пригожин А.И. Социология организаций. — М.: Наука, 2000. —
257 с.
11.Шоннеси Дж. Принципы организации управления фирмой. — М.: Прогресс, 1999. — 420 с.