Введение
Глава 1. Бюджетирование в системе планирования
1.1.Понятие бюджетов в управленческом учете и их функции
1.2.Классификация бюджетов
1.3.Методология разработки системы бюджетов
Глава 2. Анализ системы бюджетирование в ООО «Руссфом»
2.1. Состав и содержание основного бюджета ООО «Руссфом»
2.3. Контроль и анализ исполнения бюджетов подразделениями ООО «Руссфом»
3.2. Рекомендации по повышению эффективности бюджетирования в ООО «Руссфом»
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Вышеизложенные аргументы свидетельствуют, что грамотное финансовое планирование (бюджетирование) явл яется актуальной темой и важной для каждого предприятия, что и обусловило выбор темы данной работы.
Основанием дл я оценки выполнения плана центрами ответственности является бюджетирование. Центрами ответственностями являются руководитель звена, бригады, цеха, подразделения и т.д. Работа менеджеров (центров ответственности) оценивается по отчетам о выполнении бюджета, что мотивирует ответственность менеджеров. При этом невыполнение плана указывает на то, что на данные центры ответственности следует обратить внимание.
В сложившейся ситуации одним из условий успешного развития и повышения эффективности функционирования предприятия является совершенствование системы управления и менеджмента.Предприятия стран с развитой экономикой, в основном, переходят на использование автоматизированных систем управления, поддерживающих возможности внешних коммуникаций и интеграции. Наиболее часто зарубежные структуры управления используют современные системы управления, построенные на базе информационных инструментов.
В курсовой работе используются следующие методы: аналитический, структурного анализа, графический, сравнительный, динамический, экономико-математические и др.
Работа без введения, освещаются два вопроса разной направленности
Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.
Цель исследования – совершенствование системы материального стимулирования работников в открытом акционерном обществе (далее — ОАО «Кама-Контракт»)* разработать мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования персонала организации ОАО «Кама-Контракт».
На теплоснабжение народного хозяйства и населения расходуется около трети всех используемых в стране первичных топливно-энергетических ресурсов. В курсовой работе разрабатывается котельная для теплоснабжения промышленного района.Целью курсовой работы является расчет тепловой схемы котельной для системы теплоснабжения промышленного предприятия и жилищно-коммунального сектора (поселка).
Научная новизна работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию мотивации в организации, посвященной услугам, формирующим красоту тела. В интернете есть статьи, посвященные мотивации в СПА-салонах, но система мотивации на каждом предприятии должна быть подстроена под него и потребности его персонала, поэтому данные разработки уникальны.
Составляющие диагностики финансового состояния предприятия: общий анализ финансового состояния, анализ финансовой устойчивости, анализ ликвидности баланса, анализ финансовых коэффициентов, анализ кредиторской и дебиторской задолженностей, диагностика риска банкротства предприятия.
Тема: Совершенствование системы Государственного управления малым бизнесом в субъекте РФ
выполнить задание на курсовой проект «источники и системы теплоснабжения промышленных предприятий» (чертежи не нужны)
Системы электроснабжения промышленных предприятий создаются для обеспечения питания электроэнергией промышленных приемников, к которым относятся электродвигатели различных машин и механизмов, электрические печи, электролизные установки, аппараты и машины электрической сварки, осветительные установки и др. В то же время на ряде предприятий имеются собственные ТЭЦ. Внедрение и рацио-нальную эксплуатацию высоковольтного электрооборудования, снижения непроизводственных расходов электроэнергии при ее передаче, распре-делении и потреблении, широкое внедрение устройств управления, распределения и потребления электроэнергии на базе современной вычислительной техники.
курсового проекта является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Организация производства», и приобретение навыков расчетов по основным вопросам проектирования и организации эксплуатации и ремонта электрохозяйства промышленных предприятий. курсового проекта – выполнение на основе приведенных в методических указаниях исходных данных, нормативно-справочных материалов ряда технико-экономических расчетов, связанных с обоснованием систем электроснабжения промышленного предприятия, включая расчет электрической нагрузки, определение мощности главной и цеховых подстанций, расчет капитальных вложений, расчет численности и размера фонда заработной платы персонала электрохозяйства предприятия, расчет основных технико-экономических показателей энергоснабжения предприятия.
Список источников информации
1.Абрамков А.Е. Бюджетирование в системе менеджмента организации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8: Менеджмент. 2003. №3.
2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.
3.Астраханцева Е.А. Использование прогрессивных форм управленческого учета по центрам ответственности предприятий АПК // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2007. №1.
4.Бекетов Н.В., Денисова Л.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях.// Журнал «Экономический анализ.Теория и практика», 2008г. №5 .С. 17-23.
5.Блаженкова Н.М. Учет в системе контроллинга промышленного предприятия / Н.М.Блаженкова, Н.С.Нечухина // Бух. учет. 2010. №1. С.114-117.
6.Боровских И.В. Бюджетирование в системе комплексного совершенствования деятельности промышленного предприятия // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2007. №2.
7.Бунина А.Ю. Внутренняя управленческая отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2010. №3.
8.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. – М.:ИКФ Омега-Л; Высш.шк.,2002.
9.Ветрова Л.Н. Бюджетирование — фундамент стратегии развития организации. //Журнал «Все для бухгалтера», 2008г. N 5. С.9-14.
10.Волкова О.Н. Управленческий анализ. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
11. Гаврищук А.В. Гибкое планирование финансов промышленного предприятия. СПб., 2000..
12.Гарифулин А. Совершенствование системы планирования и бюджетирования предприятия// Журнал «Справочник экономиста».2011. №1. С. 15-24
13.Грязнова И.Ю. Организация системы бюджетирования на промышленном предприятии // Вопросы региональной экономики. 2011. №3.
14.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Юристъ, 2003.
15. Каверина О.Д. Управленческий учет. М.: Финансы и статистика, 2003.
16.Казаков В.В. Бюджетирование, ориентированное на результат: проблемы и перспективы внедрения в России // Вестник Томского государственного университета. 2007. №295.
17.Карпов А. Бюджетирование как инструмент управления. М.: Результат и качество, 2003.
18. Кобец Е.А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
19.Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. М.: Финансы и статистика, 2004. 719с.
20.Ковалева А.М. Финансы фирмы / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай. М.: ИНФРА М., 2000. 416с.
21.Кондраков Н. П. Бухгалтерский ( финансовый, управленческий) учет. М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
22.Копылова Е. Финансовый, налоговый и управленческий учет: интегрированная система // Пробл. теории и практики управл. 2009. №7. С.79-83.
23.Кривенец А.Н. Бюджетная отчетность за 2009 год // Бух. учет. 2009. №3. С.79-85.
24.Ли Ченг Ф. Финансы корпорации: теория, методы и практика / Ф.Ли Ченг, И.Дж.Финнерти. М., 2000. 685с.
25.Лихачева О.H. Финансовое планирование на предприятии. М., 2003.
26.Лысковский В. Бюджетирование в 10 схемах. Журнал «Финансовое управление», № 5, 2005.
27.Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. М.: Финансы и статистика, 2003.
28.Полетавкин А.И. Многоаспектность процесса управления затратами на качество промышленных предприятий // Вестник Челябинского государственного университета. 2010. №2 (183). Экономика. Вып. 23. С. 128-134.
29.Пятенко СВ. Книга генерального директора. М.: Омега-Л, 2007.
30.Разработка и внедрение системы бюджетирования на примере предприятия строительной отрасли // Инициативы XXI века. 2009. №3.
31.Родин В.Д. Инструмент финансового менеджмента бюджетирование // Вестник Удмуртского университета. 2008. №2-1.
32.Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета. Киев: Максимум, 2001.
33.Сафронова Г.П. Центр финансовой ответственности как объект управленческого учета // Современные проблемы науки и образования. 2008. №6.
34.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.:ИНФРА – М. 2007.
35. Управленческий учет: учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС,2005.
36.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М.: Инфра-М, 2002.
37.Финансовое планирование / Под ред. М.А. Поукока, А.Х. Тейлора. М.:ИНФРА – М, 2006.
38.Хахонова Н.Н. Бюджетирование денежных потоков зарубежный опыт и российская практика
39. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с анг./Под ред. Я.В. Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2000.
40.Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. М., 2002.
41.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002.
42.Чижов М., Чижова Е. Новое в бюджетировании: отечественные разработки для отечественных компаний // Финансы. 2003. №1.
43.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001.
список литературы