Введение
1. Теоретические основы изучения современных подходов к лидерству и власти в организационном поведении
1.1. Классические и современные теории лидерства
1.2. Особенности ситуационных подходов к лидерству в современных условиях
1.3. Методика исследования форм власти и влияния в организации
2. Анализ системы лидерства и власти в организации ООО «PA EmotionPRo»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Методика экспертной оценки лидерских качеств руководителя ООО «PA EmotionPRo»
2.3. Исследование форм власти и влияния в организации
3. Разработка предложений по совершенствованию авторитета власти и стилей лидерства в организации ООО «PA EmotionPRo»
3.1. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом в ООО «PA EmotionPRo»
3.2. Разработка методики оценки социально-экономической эффективности развития лидерского потенциала сотрудников
3.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности власти в ООО «PA EmotionPRo»
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
Я. Карл немецкий философ (18831969) писал: «Теоретически размышляя о желаемом и разумном, мы легко забываем о главной реальности, о власти, которая повседневно, хотя и в скрытой форме присутствует в нашей жизни. Обойти власть нельзя. Однако, если нет такого человеческого существования, где бы не присутствовала власть в качестве неизбежной реальности, то возникает вопрос: как отвести власти действительно необходимую сферу, как превратить ее в момент порядка, действующий до того предела, вне которого ей уже почти незачем проявляться?».
Власть и лидерство в управлении организацией
Лидерство в организационном поведении
Во всех исследованиях вопросов, касающихся организационных изменений, выделяют три составляющие (аспекты) — люди, влияние и цели. Итак, лидерство (руководство) можно определить как способность индивида влиять на других людей для достижения организационных целей.Целью исследования является анализ концепции лидерства, власти и авторитета в управлении ООО «Фиолент » .
Актуальность курсовой работы состоит в том, что руководитель обладая властью и лидерскими качествами руководителя организации, способствует процветанию организации, сплачивая между собой единомышленников.
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
В рамках настоящего исследования на основе анализа научной литературы в области этики [3], теории организации [5], менеджмента [10] и результатов отечественных социологических исследований [8] рассмотрено понятие этики деловых отношений в организационном поведении.Исходя из вышесказанного, цель данной работы определение значения этики деловых отношений в организационном поведении.- проанализировать значение этики в организационном поведении, сделать выводы.
1.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- //Бизнес Без Проблем-Персонал №5, 2002.
2.Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при прове-дении аттестации.- //ПЕРСОНАЛ-МИКС № 1(2) (www.personal-mix.ru)
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2010.- 416 с.
4.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2010.- № 11
5.Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М.: Питер, 2007.
6.Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-//Персонал №3/2008.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.
8.Ермаков В.П., Макиев З.Г. Менеджмент для студентов ВУЗов. Р-н-Д: Феникс, 2007 – 280 с.
9.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 5(18) (www.personal-mix.ru)
10.Кузнецова А.Ю. Стратегия ценообразования на рынке туристических услуг // Марке-тинг. – №4. – 2009.
11.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- // Управление персоналом. №11,2009.
12.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- //Управление персоналом.’ №7, 2009
13.Менеджмент. Под ред. Ж.В.Прокофьевой. – М.: Знание, 2008 – 340 с.
14.Менеджмент. Уч. Пособие под ред. Короткова Э.М. М: ИНФРА-М, 2009 – 368 с.
15.Общий и специальный менеджмент. Учебник/ общ.ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин, М: Вершина, 2010 – 440 с.
16.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- //Кадровый вестник. №2, 2009.
17.Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. – СПб: Сен-тябрь, 2007 – 320 с.
18.Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. — КУДИЦ-ОБРАЗ, 2007 – 336 с.
19.Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. / Ременников В.Б. — ЮНИТИ, 2008 – 443 с.
20.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала- //ПЕРСОНАЛ-МИКС. №2(9) (www.personal-mix.ru)
21.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой куль-туры в компаниях. — // ПЕРСОНАЛ-МИКС.№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
22.Теория организации и основы менеджмента. Уч. Пособие/ под ред. В.А. Абчука – СПб: Невский факел, 2009 – 340 с.
23.Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: Изд. РДЛ, 2008 – 382 с.
24.Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю.П.Анискина.- М.:Омега-Л, 2008 – 349 с.
25.Управление организацией: учебник/ А.А. Огарков – М:Эксмо, 2010 – 467 с.
26.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- //Управление пер-соналом. №4, 2009
27.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент, СПб, Нева, 2008 – 310 с.
список литературы