Введение
1. Сущность и характеристика власти, способов ее реализации
1.1 Понятие власти, баланс власти и лидерства
1.2 Делегирование полномочий как способ повышения эффективности труда
2. Управление предприятием в России
2.1 Уровни организации управления
2.2 Проблемы власти и способов ее реализации
3. Основы формирования эффективного управления
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
1. Монополия (чистая монополия). В отрасли есть только один производитель, который полностью контролирует объем предложения товара и очень сильно влияет на цены. Сила монополиста тем больше, чем выше входные барьеры в отрасль и чем меньше товаров-заменителей у данного товара. В реальной экономике развитых стран чистая монополия такая же абстракция, как и совершенная конкуренция.
Законность в сфере государственного управления и способы её обеспечения
Проблематика власти и подчинения исследовались уже родоначальниками европейской общественной мысли — Сократом, Платоном, Аристотелем, анализировавшими природу человеческих взаимоотношений, поведение людей в этом процессе.Основная цель курсовой работы заключается в исследовании власти и способов ее реализации в организациях.- изучить авторитет и власть в системном подходе;
Исследовать понятие и сущность взаимодействия органов исполнительной власти. Рассмотреть особенности реализации исполнительной власти на федеральном и региональном уровне.
Посредством правовых норм развитие системы и структуры органов власти происходит в направлениях, обеспечивающих устойчивость системы и структуры, нейтрализацию их от случайных факторов.В Конституции Российской Федерации используются такие понятия, как единство системы государственной власти; система федеральных органов законодательной, исполнительной и судебной власти; система органов государственной власти и местного самоуправления; единая система исполнительной власти в Российской Федерации.Выбранная тема «Структура органов исполнительной власти и пути ее совершенствования» является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.
Актуальность изучения организационной культуры связана с тем, что знание особенностей организационной культуры предприятия позволяет оценить степень стабильности организации, её конкурентоспособность, предположить возможные направления управленческих решений, а также способность достигать запланированных результатов.Целью данной курсовой работы является изучение организационной культуры и способов ее исследования.Рассмотреть формализованные способы исследования организационной культуры.
— сопоставление текстов перевода и оригинала и определение способов передачи английской разговорной лексики средствами русского литературного языка.Объект исследования в рамках данной курсовой работы: анализ способов перевода разговорной английской лексики на русский язык на примере произведений англоязычных авторов.
В работе проанализируем это явление и постараемся объяснить, почему двусмысленность, даже являясь проблемой, представляет собой ценность.Цель работы: изучить феномен двусмысленности и выявить наиболее эффективные способы её преодоления.• выявить способы ее преодоления.
Амортизация и способы ее начисления в бухгалтерском и налоговом учете
Теоретико-методологическая база исследования состоит из положений о профессиональной деформации, разработанных А.А.Крыловым, Е.С.Кузьминым, Р.М.Грановской, Е.И.Роговым, А.К.Марковой, В.Е.Орлом, Н. В.Кузьминой, Е.Н. Прощицкой,С.П. Безносовым, С.А. Дружиловым, Э.Ф. Зеероми другими исследователями.
«Китайский иероглиф Америка 美洲- буквально «Красивый континент». С другой стороны, что еще более важно, вместо предложения с четко выраженными и согласованными членами используется неуклюжая глагольная или квазиглагольная конструкция. Так, китаец скажет: «я – есть – Китай — человек (Я — китаец) как два слова, составленное из четырех элементов, или, если в целях эмфазы, объект определяется и ставится отдельно, он, по крайней мере, сначала будет представлен в вербальной конструкции местоимением, как, например: «я — это — есть, Китай — человек».
Для осуществления этих задач, в работе используются следующие методы: комплексный метод исследования, включающий методы сравнения и абстрагирования, описание, стилистический анализ, переводческий анализ.
Все составляющие школьной готовности тесно взаимосвязаны, недостатки в формировании любой из её сторон так или иначе сказываются на успешности обучения в школе. Кроме того, развитие основных функциональных систем организма ребёнка и состояние его здоровья (физиологическая готовность) составляют фундамент психологической школьной готовности.
Продуктивное взаимодействие требует управления организационной культурой, применения специально отобранных форм, методов и видов групповой работы в деятельности организации, позволяет многократно увеличивать эффективность ее работы, обеспечивая при этом вовлеченность и активную позицию персонала. Поскольку культурная «прослойка» компании – это скрытый ресурс при организационном моделировании, при этом одном случае он представляет собой важный актив и приводит к синергии, ну а в другом становится сильным противодействующим звеном.Цель работы: исследование организационной культурой и способов ее развития на примере АО «Связной Логистика».
Литература
1.Альберт М. Основы менеджмента/ М. Альберт, М. Х. Мескон, А. Хедоури. 3 е изд. М.: Дело, 2003. 701 с.
2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: Инфра М, 2010. 219 c.
3.Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Вихан-ский, А.И. Наумов. 4 е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006. 670 с.
4.Гусева Е.П. Менеджмент: Учебно методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. 416 с.
5.Дорофеева О.Н. Особенности менеджмента в малом бизнесе// Вест-ник Научно исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университе-та. 2005. №3
6.Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие /Е.Л. Драчева, Л. И. Юли-ков. 6 е изд., стер. М.: Издательский центр «Академия», 2006. 288 с.
7.Исаченко И.И. Делегирование полномочий как эффективный инст-румент управления персоналом// Сборник научных трудов. Выпуск 13. М.: РИПО ИГУМО и ИТ, 2009. 164 с. С. 26-37
8.Кабанов В. Управление дополнительным уровнем мотивации кад-ров на предприятии// Управление персоналом. 2008. №4
9.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/ Н.И. Кабуш-кин. 5 е изд., стереотип. Мн.: Новое знание, 2002. Гафиятуллин М., Мищенко А. Особенности структуризации торговых сетей// Маркетинг. 2002. №3. С. 95-100
10.Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. М.: Гарда-рики, 2005 584 с.
11.Либман А.М. Власть и организационное развитие// Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №5. С.38-46
12.Основы менеджмента: Учеб. для вузов// Д.Д. Вачугов, Т.Е. Берез-кина, Н.А. Кислякова и др.; под ред. Д.Д. Вачугова. 2 е изд. перераб. и доп.. М.: Высшая школа, 2005. 376 с.
13.Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л. Полу-каров. 2 е изд., перераб. М.: КНОРУС, 2008. 240 с.
14.Семенов А.К., Набоков В.И. основы менеджмента: Учебник. 5 е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. 556 с.
15.Цукарев С.С. Общий менеджмент. Новосибирск: СГУПС, 2001. 320 с.
Ресурсы Интернет
16.Веснин В.Р. Делегирование прав и ответственности подчиненным (http://www.elitarium.ru/2006/06/30/delegirovanie_prav_i_otvetstvennosti_podchinennym.html)
17.Голобокова Г.М. Международный менеджмент (http://exsolver.na-rod.ru)
18.Мастеров Б.М. Искусство делегирования (http://www.elitarium.ru/2008/06/10/iskusstvo_delegiro-vanija.html)
19.Меркулов А. Делегирование полномочий в бизнесе и постановка задач своим сотрудникам (http://prodavecokon.ru/delegirovanie-polnomochi-i-postanovka-zadach)
20.Стадии организации малого бизнеса (http://www.bizidei.ru/cta-dii_organizatsii_malogo_biznesa.html)
список литературы