Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Введение 3
1. Теоретические основы изучения современных подходов к власти и влиянию в организации 5
1.1. Проблемы власти и методов управления поведением в организации 5
1.2. Роль партнерства в регулировании отношений. 7
1.3. Эффективность менеджмента в организации 10
Глава
2. Анализ партнерства на примере организации ОАО «ИНГОССТРАХ» 15
2.1. Общие сведения и организационная структура организации ОАО «ИНГОССТРАХ». 15
2.2. Анализ партнерства в организации и эффективности менеджмента ОАО «ИНГОССТРАХ» 18
2.3. Анализ влияние власти и партнёрства на эффективность менеджмента организации 30
2.4. Разработка предложений по совершенствованию форм власти и партнёрства в организации ОАО «ИНГОССТРАХ» 32
Заключение 39
Библиографический список 41
Приложение 1 43
Приложение 2 44
Приложение 3 46
Содержание
Выдержка из текста
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Теоретической основой ВКР послужили нормативные документы, учебные пособия, статьи по теме исследования. Методическую основу исследования составляют методы теоретического, статистического, экспертного анализа.
Несмотря на то, что проблемы оценки эффективности менеджмента уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов, управленцев, сложный и противоречивый процесс экономического развития бизнеса в мире и России требует углубления исследований по различным аспектам его функционирования.
Современные аспекты оценки менеджмента предприятий в России отражаются в исследованиях отечественных ученых, среди которых следует особо отметить научные труды В.М. Архипова, В.И. Беляева, В.В. Глухова, А.И. Наумова, О.С. Виханского, Э.И. Короткова, В.В. Ковалева, Б.З. Мильнера, А.Н. Петрова, А.В. Повова, Э.А. Уткина, Р.А. Фатхутдинова и др.
Под «эффективностью менеджмента» следует понимать результат ее функционирования, обеспечивающий предприятию в условиях конкуренции достижение поставленных целей при наименьших затратах на управление. Исходя из данного определения, анализ экономической эффективности предполагает вычисления абсолютной и сравнительной эффективности затрат производства.Проблема определения, количественного измерения эффективности менеджмента остается предметом исследования науки управления.
Степень разработанности темы. Исследованию проблемы менеджмента в спорте посвящен ряд научных работ и статей. Существенный вклад в изучение данной темы внесли такие российские ученые и экономисты, как Л.И. Абалкин, Н.Н. Андрианов, А.С. Булатов, СЮ. Глазьев, В.Ю. Катасонов, А.Е. Косарев, Л.Н. Красавина, В.К. Сенчагов, Н.В. Смородинская, Ю.А. Петров, М.А. Халдин.
Применение средств электронного документооборота, а значит и рационального управления документацией в современных условиях позволит целенаправленно формировать информационные ресурсы организации, обеспечивать их эффективное функционирование, а также открыть доступ потребителям к информационным ресурсам с наименьшими затратами времени, труда и средств.
Это делает процесс принятия решений группой более эффективными, а также даёт людям возможность выразить свои мысли и тем самым удовлетворить личные потребности в уважении и власти, кроме того, может привести к повышению эффективности планов, стратегий и проектов.
Список источников информации
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2010.- 416 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2008.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2011.- 702 с.
4. Мескон М. Основы менеджмента, М.: Дело, 2010.
5. Резник С.Д. Пенсональный менеджмент: Учебное пособие. — М.: Инфра – М, 2010. -639с.
6. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. — М.: Инфра — М, 2007. — 572 с.
7. Резник С.Д., Рева В.Е. Как подготовить и принять управленческое решение: Практические советы деловым людям. — Пенза: Центр «Олимп», 2011.
8. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело,2010.
9. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА -М, 2008
10. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2012
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.
12. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2012.
13. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.- М., 2012.
14. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- // Бизнес Без Проблем-Персонал. № 5, 2011.
15. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2007.- № 11
16. Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-// Персонал. № 3/2012.
17. Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- //Человек и труд. № 2/2011.
18. Мобильность кадров.- //Управление персоналом. № 6, 2012.
19. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- »Управление персоналом» № 7, 2012
20. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- //Кадровый вестник. № 2, 2012.
21. Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — //Управление персоналом № 6, 2011
22. Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы?- // Управление персоналом. № 6, 2011.
23. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- //Управление персоналом ‘№ 4, 2012
24. Черемных О. Роль функционального консультанта в подборе персонала. — //Управление персоналом № 6, 2011.
25. Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 1(2) (www.personal-mix.ru)
26. Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 5(18) (www.personal-mix.ru)
27. Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала-«ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 2(9) (www.personal-mix.ru)
28. Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой культуры в компаниях. — «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
список литературы