Содержание
Управление рисками предприятия является специфической сферой финансового менеджмента. Специалисты, работающие в этой сфере должны обладать повышенными квалификационными требованиями, в частности знать основы экономики и финансов предприятия, математические методы, теоретические основы и прикладной аппарат статистики, страховое дело и пр. Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой систему методов и принципов разработки и реализации рисковых финансовых решений, которые позволять обеспечить всестороннюю оценку различных видов финансовых рисков и снижению их возможных негативных финансовых последствий. На рис 3. представлена схема, изображающая место системы управления финансовыми рисками в общей системе управления предприятием.
Рис.3. Место системы управления финансовыми рисками в общей иерархической системе управления предприятием
Главной целью финансового менеджмента предприятия является максимизация благосостояния прибыли собственников, как в текущем, так и в перспективном периодах, которую обеспечит им максимизация рыночной стоимости данного предприятия. Но в системе общей цели финансового менеджмента более узкий характер носит управление финансовыми рисками предприятия, которое направлено на защиту его финансовых интересов от возможных внешних и внутренних угроз. Поэтому главная цель управления финансовыми рисками предприятия состоит в обеспечении финансовой безопасности предприятия в процессе его развития и предотвращении возможного снижения его рыночной стоимости.
Исходя из цели управления финансовыми рисками, задачи управления сводятся к следующему:
• Выявить сферы повышенного риска в финансовой деятельности предприятия;
• Объективно оценить вероятность наступления отдельных рисковых событий и связанных с ними возможных финансовых потерь;
• Обеспечить минимизацию уровня финансового риска;
• Обеспечить минимизацию возможных финансовых потерь при наступлении рискового события.
Данные задачи тесно взаимосвязаны и решаются в едином комплексе.
Далее перечислим основные принципы управления финансовыми рисками:
• Осознанность принятия рисков заключается в том, что руководство компании, желая получить доход от осуществления финансовых операций, осознанно идёт на определённые виды рисков.
• Управляемость принимаемыми рисками. Портфель финансовых рисков должен преимущественно состоять из тех рисков, которые имеется возможность нейтрализовать. Риски же неуправляемые (к примеру, форс-мажорные) можно лишь передать какой-либо страховой компании.
• Экономическая рациональность управления. Поведение предприятия по управлению финансовыми рисками должно быть
Рис. 6. Доля участников финансового рынка России, имеющих
ключевые признаки риск-менеджмента
Таким образом, доля банковского рынка, которая имеет систему риск-менеджмента составляет 75%, в других же отраслях финансового рынка этот показатель ниже: на лизинговом рынке 70%, на рынке доверительного управления 55%, на страховом рынке 25%, на пенсионном – 30%. Имея ввиду данный факт, рассмотрим механизм управления финансовыми рисками именно на банковском секторе, как наиболее развитом в этом смысле.
Отдельно рассмотрим российский опыт страхования финансовых рисков, отличающегося определённой спецификой, особо это касается финансовых рынков банковского сектора. В целом, страхование финансовых рисков – это вид имущественного страхования, являющегося по сути своей страхованием риска потери прибыли или неполучения дохода из-за различных причин.
Выдержка из текста
Практическая значимость заключается в том, что результаты настоящего исследования могут быть использованы в работе начинающими специалистам в области управления финансовыми рисками, включены в тексты лекций по дисциплине «финансовый менеджмент» и др. Возможно, наши рекомендации будут способствовать лучшей оптимизации процесса управления финансовыми рисками в деятельности организаций.
Цель курсовой работы – ввиду негативного влияния финансовых рисков на деятельность предприятий, обосновать значимость и необходимость управления данным видом риска в современных условиях.
Для достижения цели работы определим следующие задачи:
• дать определение финансовых рисков и выявить факторы их возникновения;
• рассмотреть принципы и этапы управления финансовыми рисками;
• проанализировать современные подходы к нейтрализации финансовых рисков;
• рассмотреть финансовые риски в деятельности российских предприятий.
Предметом исследования являются финансовые риски в российских предприятиях.
Объектом исследования являются российские предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ (ред. от 23.07.2015) "О ЦЕНТРАЛЬНОМ БАНКЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (БАНКЕ РОССИИ)";
2. Богоявленский С.Б., "Управление риском в социально-экономических системах" Чистые и спекулятивные риски [Электронный ресурс]: ;
3. Бланк И.А. «Управления финансовыми рисками». – К.: Ника-Центр, 2015. – 600 с. – (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 12);
4. Ковалёв В.В. «Основы теории финансового менеджмента». – М.: Проспект, 2012. – 279 с.;
5. Литовских А.М. «Финансовый менеджмент», Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2011. — 76с.;
6. Шапкин В.А. «Теория риска и моделирование рисковых ситуаций». – М.: «Дашков и К», 2012. – 165 с.;
7. Антышева Е.Р. «Политика управления финансовыми рисками на предприятии, [Электронный ресурс]: ;
8. Козка А. «Финансовые риски: выявление и управление», [Электронный ресурс]: ;
9. Максимова О. «Управление финансовыми рисками», источник: Финансовый директор ISSN 1690-1148, 4.07.2015;
10. Малышев А.И. "Оценка и управление финансовыми рисками в коммерческих банках Российской Федерации", 2015 [Электронный ресурс]: ;
11. Москвин В.А. «Механизмы нейтрализации финансовых рисков», [Электронный ресурс]: elitarium.ru;
12. Михеев П.Н., Саркисян К.С. Как управлять финансовыми рисками производственных и розничных компаний / Журнал: "Управление финансовыми рисками", №2, 2015 г.;
13. Продченко И.А. «Основы управления финансовыми рисками» , Большая ленинградская библиотека, [Электронный ресурс]: ;