Пример готовой курсовой работы по предмету: Психология менеджмента
Содержание
Содержание
Введение
1.Понятие корпоративной культуры
2. Влияние корпоративной культуры на специфику управления человеческими ресурсами
2. Анализ состояния корпоративной культуры в
компании «НЭКСТЕП»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В отечественной литературе, посвященной связям с общественностью, вопрос о корпоративном стиле затрагивается в основном вскользь. Представленная информация также не систематизирована, отсутствует четкий взгляд на корпоративный стиль как на средство корпоративной культуры. В это же время сам феномен корпоративной культуры изучается довольно подробно, как западными, так и российскими авторами. Обозначенная актуальность и определенные пробелы в теоретическом пространстве, побудили выбрать данную тему дипломного исследования.
- разработать рекомендации по оптимизации корпоративной социальной ответственности в сфере реализации кадровой стратегии предприятия для исследуемого предприятия с позиции методологической концепции.
Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации на примере проекта внедрения
Данный факт представляет теоретическую и методологическую проблему, поскольку затрудняет исследование вопросов эффективного развития института туризма, особенностей системы управления внедрением корпоративной культуры в систему гостиничных предприятий. К тому же недостаточно изучены корпоративные социальные нормы и обусловливающие их ценности в гостиничных предприятиях, организующие деятельность персонала в систему ролей и статусов. В практической плоскости необходимо понимание препятствий, с которыми могут столкнуться руководители предприятий гостиничной сферы при попытке формирования корпоративной культуры в организации индустрии гостеприимства, влекущего за собой изменения в типе социальных отношений.
Развитию отечественной теории управления человеческими ресурсами и рассмотрению его аспектов посвящены научные исследования и публикации Л. Е. Басовского, А. С. Белоусова, Т. В. Бутовой, Р. С. Гальковича, Л. А. Журавлевой, Н. И. Кабушкина, A. В. Карпова, С. В. Катрич, П. А. Кохно, А. И. Кравченко и др.
Методы исследования. Для достижения поставленной цели были использованы следующие методы: теоретические – анализ и синтез (для обоснования интегративной сущности, особенностей, моделей развития корпоративной культуры); системное обобщение – для определения состояния и динамики процесса развития корпоративной культуры; индуктивно–дедуктивные методы – для логического обобщения полученных данных вследствие эмпирического исследования; эмпирические – наблюдение; опрос, включавший интервьюирование и анкетирование (для получения данных о состоянии развития корпоративной культуры в компании в соответствии с выбранными методиками диагностики).
кандидат выводится из равновесия с помощью ряда откровенных и часто бестактных вопросов, интервьюер обычно определяет слабые стороны кандидата, а затем старается сконцентрироваться на них, надеясь заставить кандидата потерять самообладание
В условиях смены управленческих парадигм, когда на место кибернетической концепции менеджмента, опирающейся на представление об управлении как о воздействии управляющей подсистемы на управляемую, приходит синергетическая, учитывающая взаимное влияние управляющей и управляемой подсистем. Сильная и развитая корпоративная культура является прекрасным источником для формирования человеческого капитала, который в свою очередь способствует развития интеллектуального капитала, входящего в состав инновационного капитала организации.Целью курсовой работы является проведение исследования особенностей управления корпоративной культурой в ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг».
Успешного выполнения намеченных антикризисных целей компании позволит добиться корректно составленная стратегическая — антикризисная карта верхнего уровня. Подробнее об этапах разработки этой карты, а также о нюансах ее формирования – в главе первой нашей работы.
В системе управления человеческими ресурсами существуют различные методы управления такие, как административные, экономические, социально-психологические, которые тесно переплетаются между собой и направлены на достижение целей организации.Еще раз подчеркнем актуальность и важность проблемы управления человеческими ресурсами, как для организации, так и отдельного работника.Описать критерии состояния корпоративной культуры и социально-психологического климата исследуемой организации.
Список использованной литературы
1.Камерон К., Куини Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. И.В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2001. – 320 с.
2.Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Корпоративная культура и PR. – М.: МарТ, 2003. – 416 с.
3.Крупанин А.А, Томилов В.В. Экономико – организационные основы предпринимательства / Под общей ред. Академика Г.Л. Багиева. – СПб.: СПбУЭФ, 2005. – 176 с.
4.Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2002. – с.247
5.Мареева Е.В. Культурологи. Теория культуры: Учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2003. – 192 с.
6.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры: Учеб. издание. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
7.Е.Г. Молл. Менеджмент: организационное поведение. – М.: Финансы и статистика, 1998.
8.Соломонидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. – 465 с.
9.Тевене М. Культура предприятия / Пер. с франц. под ред. В.А. Спивака. 3-е изд. – СПб.: Нева; 2003. – 128 с.
10.Шаров Ф. И., Ткачев В.А. Брендинг и культура организации. – М.: Перспектива, 2003. – 268 с.
11.Шексння С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. — с.159.
список литературы
