Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЛИЯНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ НА МОТИВАЦИЮ РАБОТНИКОВ 5
1.1 Понятие мотивации 5
1.1 Понятие мотивации 5
1.2 Национальная культура и система мотивации персонала в Китае 9
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ CZINSHENIUY» (КИТАЙ) 14
2.1 Краткая характеристика компании «CZINSHENIUY» 14
2.2 Анализ системы мотивации в компании «CZINSHENIUY» 15
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в компании «CZINSHENIUY» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Приложения 27
Содержание
Выдержка из текста
В настоящей работе использованы такие методы исследования, как опрос, метод ранжирования, библиографический метод, анализ и контент–анализ современной научной литературы, нормативных документов, статистических и финансово–экономических источников, периодических изданий, элементы производственно-экономического и сравнительного анализа.
Если учитывать глобальный характер информации и коммуникаций между государствами, национальная и региональная культуры имеют вектор развития в направлении глобальной деловой культуры, однако сохраняют свое своеобразие и самобытность.В государственном управлении культуру интерпретируют как совокупность идеальных представлений и ориентацию с целью решения государственных вопросов или же как форма устоявшихся установок и ценностей.
В первой главе мы рассмотрим, каким образом культурный фактор, интерпретированный с точки зрения Г. Хофштеде, обусловливает функционирование организации, как он влияет на восприятие работником сущностных черт последней, как он создает то или иное представление относительно уместности применения тех или иных управленческих методов.
Теоретической и информационной базой исследования послужили: учебная литература, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике, справочная литература, прочие актуальные источники информации.
Предмет исследования: влияние корпоративной культуры на мотивацию сотрудников. Гипотеза исследования : типы организационной культуры взаимосвяз а ны с особенностями мотивации работников, следовательно, корпоративная культура оказывает влияние на мотивацию сотрудников. Организовать и провести эмпирическое исследование корпоративной культуры и ее влияния на мотивацию сотрудников.
Научная разработанность исследования. Базой исследования послужили положения, изложенные в трудах классиков, современных отечественных и зарубежных исследователей в области организационной культуры и удовлетворенности трудом: Бойко В. В., Васина В. Г., Грошева И., Семенов Ю. Г., Стоянова В. А., Шаталова Н. И., Шейн Э.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер дол-жен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективно-го управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, из-меняя которые он может воздействовать на психологические состояния ис-полнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
Корпоративная культура на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма
Информационной базой исследования являются нормативные акты и законодательная документация; научная литература, статистические сборники и базы данных, статьи в печатной и электронной периодической печати, а также электронные ресурсы.
Список источников информации
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
3. Бай К. Влияние национальной культуры на развитие менеджмента (на примере Китайской Народной Республики).
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – СПб.: СПбГУ, 2010. – 24 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
5. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С.25-27
6. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст]
/ А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
7. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 238 с.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2012. – 448 с.
9. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С.38-41
10. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2011. – 272 с.
11. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента [Текст]
/ И.К. Макарова. – М: Дело, 2008. – 232 с.
12. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий [Текст]
/ П.А. Малуев, Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К 0, 2010. – 344 с.
13. Марченко В. Как стать сюнди. – М.: Амфора, 2013. – 224 с.
14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
15. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Большая книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2011. – 368 с.
16. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 336 с.
17. Солтицкая Т.А., Чжан Б. Особенности системы управления персоналом в китайских компаниях.// Вестник СПбГУ.– 2005.– № 16 – С. 90-104
18. Спивак В.А. Организационное поведение. Конспект лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 208 с.
19. Спивак В.А. Управление персоналом. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
20. ХарперД. Китай National Geographic Traveler – М.: Астрель, 2008. – 400 с.
список литературы
