Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1 Основные положения управления проектом 5

1.2 Классификация методик проектирования организационной культуры 8

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РЕСПЕКТ-НН» 12

2.1 Общая характеристика ООО «Респект-НН» 12

2.2 Анализ организационной структуры в проектной деятельности вООО «Респект-НН» 15

2.3 Разработка проекта по совершенствованию организационной культуры 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

Список использованных источников литературы 26

Приложения 29

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Корпоративная или организационная культура относится к факторам внутренней среды организации: это образ жизни, мышления, действия и существования. Речь может идти, например, о порядке принятия решений или о том, как поощряются или наказываются сотрудники организации. Поэтому организации, где ярко выражена корпоративная культура достигают очень высоких результатов в сфере использования персонала, так как корпоративная культура – относится к нематериальному виду мотивации сотрудников.

Наличие корпоративной культуры в организации подтверждает сплоченность коллектива, а следовательно оттсутствие текучести кадров, преданность и лояльность сотрудников по отношению к организации, дружественные отношения между сотрудниками.

Объект исследования ООО «Респект-НН»

Список использованной литературы

Список использованных источников литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. В 3ч.Ч. 2: принят Гос. Думой 21 октяб. 1994 г.: [по состоянию на 25 янв. 2016 г.]. — [М.], — Режим доступа: Консультант Плюс.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. В 3ч.Ч. 2: принят Гос. Думой 21 дек.. 2001 г.: [по состоянию на 25 янв. 2016 г.]. — [М.], — Режим доступа: Консультант Плюс.

3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 248 с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 2014. – 416 с.

Похожие записи