Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты анализа внутренней среды организации
2.Анализ внутренней среды ОАО «РКЗ»
2.1. Характеристика ОАО «Ревдинский кирпичный завод»
2.2 Миссия и цели
2.3 Построение дерева целей
2.4 Анализ ресурсов
2.5 Анализ технологии производства и реализации продукции
2.5.1 Добыча глины
2.5.2 Первичная обработка глины
2.5.3 Вторичная обработка глины
2.5.4 Формовка изделий
2.5.5 Сушка изделий
2.5.6 Обжиг кирпича
2.5.7 Пакетировка и отгрузка кирпича
2.6 Анализ организационной структуры
2.7 Устав организационной структуры
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель курсового проекта – рассмотрение влияния особенностей бизнеса на процесс разработки управленческих решений.- рассмотреть особенности влияния национальных особенностей бизнеса на процесс принятия управленческих решений,Предмет курсовой работы – особенности процессов разработки управленческих решений в бизнесе.
В науке управления выделяют около пяти тысяч функций, которыми занимаются публичные органы власти. В отличие от функций государства (муниципалитета) они носят относительно локальный и узкий (в рамках имеющихся полномочий конкретного муниципального органа или должностного лица) характер. Необходимость постоянного обновления принципов, средств, задач и целей системы муниципальной службы обусловлена динамичным прогрессом российской экономики, который требует адекватной прагматической структуры выработки управленческих решений в рамках муниципального регулирования.
Выбор цели в процессе выработки и принятия управленческих решений является одним из наиболее ответственных и определяющих элементов всей системы управления и вторым среди основных этапов разработки управленческих решений. Муниципальная деятельность обладает рядом особенностей при разработке управленческого решения, которые оказывают влияние на выбор системы целей
В настоящее время процесс принятия управленческих решений часто автоматизирован: многие годы компьютеры помогают принимать необходимые решения в компаниях и организациях.На помощь менеджерам приходят методы коллективного генерирования идей. Метод мозгового штурма (или же метод мозговой атаки, англ. brainstorming) позволяет использовать по максимуму креативные способности всех участников совещания, и как следствие — добиться нужного эффекта, решив нестандартную ситуацию на предприятии.
Таким образом, сегодня для разработки СУБД существует множество средств, благодаря которым можно создать продукт, отвечающий любым требованиям заказчика или удовлетворяющий требованиям широко круга предприятий. Этот продукт позволит улучшить результат деятельности организации, уменьшив издержки, ускорив обработку данных, повысив точность и качество информации, и т. д. Использование СУБД в век бурного развития вычислительной техники будет актуально еще много десятков и сотен лет вперед.
Гипотеза исследования базирована на том, что изучение процесса принятия и реализации управленческого решения подразумевает исследование степени риска в конкретной ситуации, начиная от ее оценки, которая связана с переживанием проблемной ситуации, и заканч ивая реализацией принятого управленческого решения.
Актуальность исследования данной темы заключается в том, что без принятия управленческих решений невозможно функционирование организации. От того, каким будет решение, зависит вся деятельность организации, зависит и то, будут ли достигнуты поставленные цели или нет.
В настоящее время использование современных технологий принятия управленческих решений является жизненно важным для руководителя, ……………….
Вторая глава посвящена анализу практических аспектов принятия управленческих решений в период рыночных отношений. В ней же разрабатываются предложения по совершенствованию существующего процесса принятия и разработки управленческих решений в ООО «Строймастер».
Список использованной литературы
1.Мескон А. Основы менеджмента: пер.с англ. / А. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – Москва: Дело, 1992. — с.702.
2.Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент / А.В. Бусыгин. – Москва: Финпресс, 2000. – 1056 с.
3.Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. – Санкт-Петербург: ОЛБИС, 1997. – 192 с.
4.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2004. – 336 с.
5.Брасс А. А. Основы менеджмента / А.А. Брасс. – Минск, 2000.-250 с.
6.Цычичко В.Н. Руководителю – о принятии решений / В.Н. Цычичко. — Москва, 1996 – 356 с.
список литературы
