Пример готовой курсовой работы по предмету: Психоанализ
Введение
Глава
1. Литературный обзор
1.1. Определение конфликта
1.2. Типы конфликтов
1.3. Причины возникновения конфликтов
1.4. Понятие личности
Глава
2. Экспериментальная часть
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Демократический стиль дает возможность почувствовать подчиненным свою причастность к решению производственных задач, проявить инициативу. Организации, в которых доминирует демократический стиль руководства, характеризуется высокой степенью децентрализации полномочий, активным участием сотрудников в принятии решений [6].
В деятельности руководителей проектов, она не только востребована, она – чрезвычайно необходима, поскольку, во-первых, последствия принятых ими решений оказывают влияние на значительное число людей и, во-вторых, цена допущенных ими ошибок весьма велика. Представляется актуальным изучение социальнопсихологических характеристик личности руководителей проектов взаимосвязанных с их профессиональной ответственностью, но только лишь ответственность, является необходимым качеством личности проекта, или нет, в данном труде попробуем разобраться.Цель: представить психологический анализ особенностей личности руководителя проектом.
Концепция В.В. Столина и А.И. Липкиной выделяет способы воздействия родителей на самосознание ребенка в процессе общения; а структурная теория защитных механизмов Р. Плутчика, рассматривающая выраженность в защитной стратегии индивида восьми основных механизмов защиты.
К.К. Платонов в предложенной концепции динамической функциональной структуры личности выделил четыре подструктуры: 1) социально обусловленная подструктура;
2. опыт;
3. индивидуальные особенности различных психических процессов;
4. биологически обусловленная подструктура.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что значимость общения руководителя с подчиненными с очевидностью возрастает по мере усиления роли человеческого фактора, ужесточение требований к работникам аппарата управления, расширения потребности в принятии нестандартных решений в условиях недостаточности информации, повышения ответственности каждого за исполнение возложенных на него функций. Общение приобретает все большее значение в ……………………..
Под управлением можно понимать либо одну личность, либо целый круг людей, которые старались осуществить свои планы и идеи в реальной жизни за счет себя и своих помощников. Человек сам создавал для себя эти условия, в которых он становился руководителем над своими подчиненными.На всех стадиях ступени общества существовала проблема в управлении им, а конкретно происходили ссоры и недопонимания в том, что абсолютно каждый хотел управлять и не хотел подчиняться.
3. Эмоциональная активность выражается в эмоциональной впечатлительности (восприимчивость и чуткость к эмоциональным воздействиям), импульсивности, эмоциональной подвижности (быстрота смены эмоциональных состояний, начала и прекращение их).
Темперамент проявляется в деятельности, поведении и поступках человека и имеет внешнее выражение. По внешним устойчивым признакам можно до известной степени судить о некоторых свойствах темперамента.
Список источников информации
1.Психология и этика делового общения / Под ред. В.Н. Лавриненко. – Москва: ЮНИТИ, 2000 г.
2.Психология делового общения и управленческих воздействий / Под ред. В.В. Горанчука. – Санкт-Петербург: Нева, 2003 г.
3.Психология делового преуспевания – Москва: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2001 г.
4.Психология делового человека / Под ред. М.И. Станкина. – Москва: Бизнес школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2003 г.
5.Конфликты/Под ред. Л.Ю. Субботиной. – Ярославль: Академия развития, Академия Холдинг, 2001 г.
6.Психология менеджмента/Под ред. А.В. Карпова. – Москва: Гардарика, 1999 г.
7. Словарь социально — псохологических понятий/под ред. Е. С. Кузьмина и В. Е. Семенова, Лениздат, 1987 г.
список литературы
