Влияние уровня профессиональной подготовки менеджеров и исполнителей на характер делегируемых полномочий

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3

I. «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ» ………………………………………………….6

1.1 Понятие и сущность делегирования полномочий……………………….6

1.2 Основные принципы делегирования полномочий……………………….12

1.3 Эффективная организация распределения полномочий…………………17

II. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧ ИЙ В ООО «Архсервис-центр»…………………………………………………….22

2.1 Организационная характеристика ООО " Архсервис-центр "…………..22

2.2 Делегирование полномочий на примере ООО " Архсервис-центр "……26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ……..42

ПРИЛОЖЕНИЕ ………………………………………………………………..43

СЛОВАРЬ………………………………………………………………………..45

Выдержка из текста

Объектом данного исследования являются организационно-социальные проблемы делегирования полномочий на современных предприятиях. Предметом исследования являются методы делегирования в современных организациях и их особенности.

Целью курсовой работы является рассмотрение сущности делегирования полномочий в конкретной организации.

В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи:

Список использованной литературы

1. Борисенко И.Л. Мнеджмент предприятия._Воронеж:Воронежский государственный тех.университет,2011

2. Веснин В.Р. Менеджмент:учеб.-3-е изд., перераб.и доп.- М.: ТК ВелПроспект,2014

3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013

4. Гупалов В.К. Управление предприятием. — М.: Финансы и статистика, 2011

5. Кунц Т., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 2011

6. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2015

7. Минцберг Г. Школы стратегий . Под общ. ред. Ю. Каптуревского — СПб. : Питер. , 2012.

Похожие записи