Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
I. «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ» ………………………………………………….6
1.1 Понятие и сущность делегирования полномочий……………………….6
1.2 Основные принципы делегирования полномочий……………………….12
1.3 Эффективная организация распределения полномочий…………………17
II. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧ ИЙ В ООО «Архсервис-центр»…………………………………………………….22
2.1 Организационная характеристика ООО " Архсервис-центр "…………..22
2.2 Делегирование полномочий на примере ООО " Архсервис-центр "……26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ……..42
ПРИЛОЖЕНИЕ ………………………………………………………………..43
СЛОВАРЬ………………………………………………………………………..45
Выдержка из текста
Объектом данного исследования являются организационно-социальные проблемы делегирования полномочий на современных предприятиях. Предметом исследования являются методы делегирования в современных организациях и их особенности.
Целью курсовой работы является рассмотрение сущности делегирования полномочий в конкретной организации.
В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи:
Список использованной литературы
1. Борисенко И.Л. Мнеджмент предприятия._Воронеж:Воронежский государственный тех.университет,2011
2. Веснин В.Р. Менеджмент:учеб.-3-е изд., перераб.и доп.- М.: ТК ВелПроспект,2014
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013
4. Гупалов В.К. Управление предприятием. — М.: Финансы и статистика, 2011
5. Кунц Т., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 2011
6. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2015
7. Минцберг Г. Школы стратегий . Под общ. ред. Ю. Каптуревского — СПб. : Питер. , 2012.