Содержание:
Введение 3
1. Характеристика объекта исследования и общие положения методологии описания логистики предприятия на примерах системы Microsoft Visio (MS Visio) 5
1.1. Общие принципы моделирования логистики MS Visio 5
1.2. Предметные области моделирования логистики 8
1.3. Описание целей логистики в СК «Ресо» 9
2. Описание модели организации 10
2.1. Вводное описание модели организации направлений Бизнеса 11
2.2. Информационная база логистики 13
2.3. Моделирование логистики 14
2.4. Результаты анализа моделей логистики «как есть» и «как надо» 24
Выводы по курсовой. 25
Список использованных источников информации 26
Содержание
Выдержка из текста
Вследствие чего, процессный подход к управлению предприятием, а так же к управлению закупочной деятельностью в частности становится более значимым. Любая организация, использующая логистический подход в своей деятельности, должна стремиться к нормализации механизма разработки организационно-методических документов процесса закупок. Правильно организованная система процесса снабжения обеспечивает контроль всего потока товарно-материальных ценностей и достигает оптимизации всех этапов движения материальных потоков, что позволяет достичь высокой экономии ресурсов предприятия.
Объектом исследования в данной курсовой работе является логистическая система предприятия. Предмет исследования – информационно-компьютерные технологии в логистической системе предприятия.Целью исследования является изучение информационно-компьютерных технологий в логистической системе предприятия.
Методологической и теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции и прикладные исследования, представленные в современной отечественной и зарубежной экономической литературе в области инновационного менеджмента. В процессе исследования использованы методы комплексного, структурно-функционального, и статистического анализа.
Методы исследования. В процессе исследования были использованы методы теоретического уровня познания: индукции и дедукции; анализа и синтеза; абстрактно-логический. На эмпирическом уровне исследования были использованы методы: экономико-математического моделирования; сравнение показателей и корреляционно-регрессионного анализа; индексный и др.
Список использованных источников информации
1. ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects (в России принят как ГОСТ Р ИСО 10006-2005 Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании)
2. ISO 21500:2012 Guidance on project management (в России принят как ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»)
Национальные стандарты с расширенной географией применения:
3. ANSI PMI PMBOK 5th Edition — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
4. PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment)
5. ISEB Project Management Syllabus
6. Oracle Application Implementation Method (AIM)
Национальные стандарты управления проектами:
7. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
8. ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
9. ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
Литература
10. Алехина Е.С. Страхование: краткий курс лекций / Е.С. Алехина. – М.: Изд-во «Юрайт», 2011. – 206 с.
11. Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределённости. — М.: МАТИ, 2008.
12. Ашманов Игорь Станиславович. Жизнь внутри пузыря. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. — С. 208.
13. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — С. 448.
14. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М. : Инфра-М, 2011.
15. Карлинская Е.В., Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг, Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2008 г., с.230-242.
16. Карпов А.А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009. — С. 528
17. Лапыгин, Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.Н. Ла-пыгин. – М.: Эксмо, 2009.
18. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три ко-ординаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
19. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е.И. Всяких и др.] – М.:ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2010.
20. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
21. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
22. Ронда Абрамс. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2014.
23. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2009.
24. Трофимов В. В. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник для бакалавров / под ред. Трофимова В. В. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Юрайт», 2012. – 521 с.
25. Журнал «Технологии страхового рынка», 2015.
список литературы