СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАРАНТ»……………………7 1.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Гарант»
1.2. Организационная структура управления
1.3. Рекламная деятельность предприятия
1.4. SWOT – анализ ООО «Гарант»
ГЛАВА 2. ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ КАК ОСНОВНОГО ИСТОЧНИКА ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА……………………………………………………………………………18 2.1. Реализация инновационного процесса в масштабах организации………18
2.2. Разработка механизма оценки эффективности труда и мотивации персонала к инновационной деятельности предприятий
2.3. Классификация инноваций
ГЛАВА 3. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………………………………………..33 3.1. Система стимулирования и мотивации в ООО «Гарант»…………………33
3.2. Оценка эффективности. Коэффициент дисконтирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
Содержание
Выдержка из текста
Внедрение инноваций как источник роста производительности труда в современных условиях
Информационная и теоретическая база, при написании курсовой работы, была представлена различными материалами и книгами, учебной литературой, журнальными статьями и нормативными документами.
Базой для исследования и раскрытия данной темы работы служили: нормативные акты, научная литература, учетная политика ТОО «Берикели 2050», финансовая отчетность предприятия.
Повышение производительности труда как источник экономического роста. НТП как источник роста производительности труда в современных условиях. Оптимизация количественного и качественного состава персонала как источник роста производительности труда в современных условиях.
Высшей степенью награды и похвалы за усердие и труд для них является, как ни странно, заработная плата. Хорошему руководителю, который действительно ценит труд своих подчиненных, не жаль никаких средств в благодарность за достижение поставленных им целей.
Предмет исследования курсовой работы – особенности оплата труда в РФ.Объект исследования курсовой работы – организация оплаты труда в ООО «МеталлСтрой».
Разработка методов стимулирования труда в современных условиях
Альтернативные формы оплаты труда в современных условиях
При написании данной работы основной моей целью являлось достаточно подробное и объективное описание систем оплат труда в современном мире, выявление достоинств и недостатков каждой из них, определение сферы их применения. Я считаю, что на данные вопросы должен обращать внимания каждый из субъектов производственных отношений, ведь система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии; системы оплаты труда призваны обеспечить учет в заработной плате количественных и качественных показателей труда, создавать у работников материальную заинтересованность в улучшении непосредственных результатов своей работы и общих итогов деятельности организации.
Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.
Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижен ия и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1.Барышева А. В., Балдин К. В., Ищенко М. М. и др. «Инновации»: учебное пособие, – Москва, 2006.
2.Иванов М.М. и др. «США: управление наукой и нововведениями», — Москва, 1990.
3.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб, Питер Ком, 1998. — 896с.
4.«Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм)» / Под. ред. И.Е. Рудакова, — Москва, 1991.
5.«Инновационная политика и инновационный бизнес в России» // Аналитический вестник, №15, 2001.
6.Журнал «Стоматологический ФОРУМ» 2 2003
7.Журнал «Слияние и поглощение» 2011
8.Захаров Н. А. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда русского персонала/Н. А. Захаров// Управление персоналом. – 2004. — №22.
9.Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ, — Министерство экономического развития и торговли РФ, 2007.
10.Нашивочникова В. Н. Создание системы управления персоналом – инвестиционный проект компании/ Н. В. Нашивочникова//Управление персоналом. – 2004. — №18. – с. 8 – 22
11.Овсянникова И. А. «Наука и инновации в период рыночных реформ», – Иркутск, 2002.
12.Основные направления политики РФ в области развития инновационной системы на период до 2010 года, — Правительство РФ, 2005.
13.Смирнов СВ. Организация управления предприятием. М. 2003.
14.Сурков С. Социально-психологические модели в анализе трудовой мотивации работников/С. Сурков// Вопросы экономики. – 2004. — №8.
15.Суслова И.М. Менеджмент информационной деятельности: учеб. для вузов культуры и искусств / И.М. Суслова, В.К. Клюев ; под общ. ред. И.М. Сусловой ; МГУКИ. – СПб. : Профессия, 2009. – 600 с.
16. Стратегия развития науки и инноваций в РФ на период до 2015 года, — Министерство образования и науки РФ, 2006.
17.Устав ООО «Гарант»
18.Шайбакова Л. Ф. «Управление инновационными процессами»: учебное пособие, часть 1, — Екатеринбург, 2000.
19.http://www.fabrikabiz.ru/stomatology
20.http://www.iteam.ru
21.http://www.kapr.ru
список литературы