Пример готовой курсовой работы по предмету: Бухгалтерский учет и аудит
Содержание
Введение 4
1 Теоретические основы контроллинга инвестиционных проектов 6
1.1 Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия 6
1.2 Определение роли, задач и особенностей контроллинга инвестиционной деятельности в системе контроллинга предприятия 11
2 Организационно-методические основы внедрения системы контроллинга на предприятии 17
2.1 Разработка структуры и службы контроллинга инвестиционных проектов 17
2.2 Определение критериев оценки инвестиционных проектов в контроллинге 20
3 Практические аспекты внедрения и использования контроллинга при реализации проектов 28
3.1 Разработка алгоритма контроллинга реализации проектов 28
3.2 Реализация модели оперативного контроллинга при реализации проектов 32
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Выдержка из текста
Контроллинг как новый системный подход к стратегически ориентированному управлению развитием предприятий уже занял важное место во многих высокоразвитых предпринимательских структурах разных стран и отраслей народного хозяйства. Понятие контроллинга в какой-то степени интегрирует в себе все современные подходы и инструменты и постоянно возобновляется ими в соответствии с условиями внешней среды бизнеса. Контроллинг выступает в качестве эффективного инструмента управления не только для крупных и средних предприятий, но и для малых предприятий.
Современное развитие контроллинга в России и европейских странах определяется усложнением рыночной ориентации предприятий, что ведет к возрастанию роли управления и качественному перевороту в структурах и методах управления, то есть развитию оперативного контроллинга. Динамично происходит процесс трансформации и интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую систему получения, обработки информации и принятие на ее основе управленческих решений.
Особое значение имеет организация и внедрение контроллинга в компании, связанного с инвестиционными процессами, которые служат основой для развития производственной и экономической деятельности.
Обращение к внедрению системы оперативного контроллинга инвестиционных проектов на предприятии чаще всего связано с рядом проблем: с потребностью у менеджеров компании в объективной информации необходимой для управления инвестиционной деятельностью, потребностью в сокращении расходов на реализацию инвестиционного проекта в организации, повышением окупаемости затрат.
Задача контроллинга, таким образом, состоит в сборе и оценке релевантной информации, которая определенным способом влияет на деятельность предприятия.
Целью курсовой работы является изучение направлений внедрения и развития контроллинга, направленного на расширение своей инвестиционной деятельности.
Для реализации поставленной цели курсовой работы были решены следующие задачи:
- рассмотрено место службы контроллинга в организационной структуре предприятия;
- определены задачи и выявлены особенности контроллинга инвестиционных проектов в системе контроллинга предприятия;
- проведена классификация критериев оценки инвестиционных проектов в контроллинге;
- выработаны организационные аспекты создания службы контроллинга инвестиционных проектов;
- определены критерии оценки инвестиционных проектов в контроллинге;
- предложен алгоритм внедрения контроллинга по реализации проектов;
- предложена имитационная модель оперативного контроля реализации проектов.
Объектом исследования выступают организационно-методические аспекты контроллинга, внедренного для повышения эффективности инвестиционной деятельности.
Предметом исследования являются хозяйствующие субъекты.
Список использованной литературы
1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. – М: Дело, 2010.
2. Бард B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. – М.: КДУ, 2012.
3. Бехтеров А.А. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: Банки и биржи, 2012.
4. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – Киев: МП «ИТЕМ» ЛТД, Юнайтед Лондон Трейд Лимитед, 2011.
5. Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты: модели и методы оценки инвестиционных проектов. – Калининград: Янтарная сказка, 2012.
6. Блохина В.Г. Инвестиционный анализ / В.Г. Блохина. – Ростов н/Д: Феникс, 2013.
7. Бочаров В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. – М.: КДУ, 2012.
8. Вахрин П. Инвестиции. – М.: Дашков и Ко, 2012.
9. Гитман Л.Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования / Пер. с англ. – М.: Дело, 2012. Дмитриева Е.В. Инвестиционная деятельность промышленных предприятий в РФ: финансовые инвестиции. – М.: АП «Наука и образование», 2012.
10. Нечеухина, Н. С. Особенности и перспективы моделирования учета в системе контроллинга [Текст]
/ Н.С. Нечеухина // Международный бухгалтерский учет. – 2011. — № 30. – с.2-9.
11. Осташкин, М. А. Контроллинг в системе управления предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК) [Текст]
/М.А. Осташкин – М.: ЭЛИТ, 2013. – 208 с.
12. Павленков М. Н. Контроллинг в системе менеджмента [Текст]
/ М.Н. Павленков // Государственная служба. – 2010. – № 5. – с. 69-73.
13. Телегина Е.А., Студеникина Л.А., Сорокин В.П., Громов А.И., Еремин С.В., Мировая энергетика в структуре мировой экономики: Монография. М., Изд-во РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, 2015.
14. Пленкина, В.В. Алгоритм принятия управленческих решений в сложнопостроенных нефтегазовых структурах [Текст]
/ В.В. Пленкина, И.В. Осиновская, О.В. Ленкова // Научное обозрение: экономика и управление. — 2013. — № 1. – с. 262-267.
15. Фейгин В.И., Брагинский О.Б., Заболотский С.А. и др. Исследование состояния и перспектив направлений переработки нефти и газа, нефте- и газохимии в РФ. М.: Экон-информ, 2011. – 806 с.
