Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 4
1.Система Ракера 6
1.1.Сущность системы Ракера 6
1.2. Внедрение системы Ракера в рамках совершенствования оплаты труда персонала 6
1.3. Разновидности форм и систем оплаты труда 7
1.4. Методы стимулирования персонала по Ракеру 11
2. Организация оплаты труда персонала на примере ООО «ВОСТОКСТРОЙ» 12
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ВОСТОКСТРОЙ» 12
2.2. Анализ оплаты труда персонала на ООО «ВОСТОКСТРОЙ» 15
3. Рекомендации по внедрению системы Ракера 19
Заключение 21
Список использованных источников 23
Выдержка из текста
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кад-ровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические ас-пекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повыше-ния производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимули-рование и мотивация работников.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кад-ров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все дета-ли любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не про-являют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управ-ления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить опре-деленные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя их.
Зная то, какие мотивы лежат в основе действий человека, менеджер может попытаться разработать эффективную систему управления человеком.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через использование мотивации.
Список использованной литературы
1. Карташова В.Н., Приходько А.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для средних специальных учебных заведений. — М.: Приор-издат, 2012. стр. 74.
2. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб.пособие. М., 2003. стр. 127.
3. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов/Под ред. Ю.Г. Одегова. — М., 2011.
4. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государ-ственная служба (Анализ, проблемы, решения).
- М., 2010.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом предприятия. -М,: ИНФРА-М, 2004. -С. 90.
6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышлен-ных предприятиях: Учебник для вузов. — 2-е изд., изм. и доп. — М., 2012.
7. Дряхлов Н. , Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2012.- № 2. — С. 83-88.
8. Бачурин А.С. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31.
9. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2012. — № 1. — С. 50-52.
10. Верхоглазенко В.С. Мост между интересами //Маркетолог.- 2010. — № 1
11. Бурмистров А.А. , Газенко Н.И. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.-2012.- № 7. — С. 48-49.
12. Варданян И.С. Исследование системы управления мотивацией персонала // Управление персоналом. -2010. — № 15. -С.34.
13. Володин А. , НазарукМ. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2012.- № 10. — С. 29-31
